【正文】 標(biāo)準(zhǔn)證明。子系統(tǒng)功能驗收：子系統(tǒng)功能驗收是指對調(diào)試合格的子系統(tǒng)及實施功能性驗收，以便和系統(tǒng)及早投入試運行，可由監(jiān)理組織業(yè)主、安裝單位，系統(tǒng)總包、物業(yè)管理部門等共同參加驗收，驗收報告應(yīng)包括：系統(tǒng)功能說明（技術(shù)方案）、工程承包合同、系統(tǒng)調(diào)試（驗收）大綱、系統(tǒng)調(diào)試（驗收）記錄、系統(tǒng)操作手冊（說明書）等。但因目前尚無統(tǒng)一的部門來完成整個系統(tǒng)的驗收，必須由行業(yè)監(jiān)管部門組織驗收。動力監(jiān)控系統(tǒng)交付驗收應(yīng)由國家有關(guān)部門和業(yè)主上級單位組成的驗收委員會主持，業(yè)主、監(jiān)理、系統(tǒng)總包及有關(guān)單位參加驗收內(nèi)容如下：l 聽取委托單位對項目建設(shè)的工程報告；l 審核竣工項目移交使的檔案資料：l 評審項目質(zhì)量，對主要工程部位的施工質(zhì)量進行復(fù)檢、鑒定、對系統(tǒng)設(shè)計的先進性、合理性、經(jīng)濟性進行鑒定和評審；l 審查系統(tǒng)運行操作規(guī)程，檢查系統(tǒng)試運行情況；l 核定收尾工程項目，對遺留問題提出處理意見；檢查前階段竣：工報告，簽署收鑒定書，對整個項目做出總的驗收鑒定。自驗收貫穿工程的整個工程中，主要表現(xiàn)在工程結(jié)束和交接驗收之前。工程竣工驗收：工程竣工驗收主要發(fā)生在工程結(jié)束，自驗收發(fā)現(xiàn)的問題全部整改通過。在甲方驗收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，即向我方簽發(fā)《竣工驗收證明書》；辦理工程檔案資料移交；辦理工程移交手續(xù)。待系統(tǒng)正常運行半年后，我們將向甲方提出試運行檢驗，由總包方負(fù)責(zé)組織，會同甲方、設(shè)計單位和監(jiān)理共同進行驗收。動力監(jiān)控系統(tǒng)工程驗收應(yīng)采用分系統(tǒng)、分階段、有計劃有層次的驗收試，整個系統(tǒng)驗按施工各調(diào)試運行階段分成橋架、管線驗收、設(shè)備驗收、子系統(tǒng)功能驗收、系統(tǒng)集成驗收、專家測試驗收、系統(tǒng)竣工交付驗收幾個階段的驗收方式。確認(rèn)工程全部符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，具備交付使用條件，即可開始正式驗收工作。驗收內(nèi)容自驗收主要檢查施工質(zhì)量，對于不合乎要求之處，限期整改。竣工驗收時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)停止驗收，待總、分包方處理完后，再進行全面驗收，并做驗收記錄。試運行檢驗合格后，總、分包方應(yīng)向甲方提供詳細(xì)的竣工驗收方案供甲方、設(shè)計單位和監(jiān)理審批；由甲方主持，會同設(shè)計單位、監(jiān)理及有關(guān)專家進行驗收。以上三個階段驗收若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)填寫不符合項質(zhì)量報告單，并立即整改，糾正不符合項，經(jīng)復(fù)檢合格后，參與驗收者在驗收報告上簽章歸檔，以備資料整編交工。設(shè)備驗收是進行系統(tǒng)調(diào)試的必要條件，同時也可以對沒備安全質(zhì)量、性能指標(biāo)、產(chǎn)地證明、實際數(shù)量等及時核對清點，單體設(shè)備驗收可山監(jiān)理組織業(yè)主、安裝單位、設(shè)備供應(yīng)商等共同參加。橋架、線槽、線管及線纜安裝、敷設(shè)和測試完成后進行的階段驗收，橋架、線槽、管線驗收是橋架、線槽、管線施工和設(shè)備安裝與調(diào)試的工作界面，由監(jiān)理組織業(yè)主、施工單位、系統(tǒng)總包等共同參加。建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、真實、完整、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。工長或施工員必須在工人入場后開始工種作業(yè)之前對所有相關(guān)作業(yè)人員進行書面交底，交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查。五、 文明施工及安全服務(wù)承諾 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和文明施工目標(biāo)本工程在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和闡明施工上達致電的目標(biāo)：（1）、在整個項目的施工過程中，不出現(xiàn)重大人身和設(shè)備事故；（2）、注意現(xiàn)場環(huán)境保護，不出現(xiàn)重大環(huán)境污染和集體中毒、集成傳染病流行事故；（3）、施工現(xiàn)場文明有序，不出現(xiàn)集體斗歐等事故。根據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和工程項目復(fù)雜程度，制定分項調(diào)試計劃和程序，并進行責(zé)任分解，落實到人?！?預(yù)防再發(fā)生 查明質(zhì)量問題（事故）發(fā)生的直接原因和潛在原因，仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范以及所有相關(guān)過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因，確定質(zhì)量問題（事故）對質(zhì)量成本、工程成本的影響程度，根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程，必要時可作適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整，及時阻止問題繼續(xù)發(fā)生。具體實施措施如下：☆ 質(zhì)量鑒別 對不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量，應(yīng)立即進行檢驗與分析；對一般質(zhì)量問題要鑒別問題等級，對質(zhì)量事故還要判斷分析對下道工序或整個工程的影響程度，提交鑒定報告，提出是否返工、返修、報廢等處理意見。質(zhì)檢人員在工程全過程中，須做質(zhì)檢記錄。無論出庫和入庫，質(zhì)檢員都將進行抽樣檢查，并做詳細(xì)記錄。對于進口產(chǎn)品都是通過國家正當(dāng)手續(xù)批準(zhǔn)的，且提供國家海關(guān)進口報關(guān)單，對于系統(tǒng)主要設(shè)備我們將向用戶提供產(chǎn)品項目授權(quán)書。項目經(jīng)理部、質(zhì)量保證組織將嚴(yán)格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。 項目工程記錄；214。 項目分級計劃；214。（4）文件控制我方將嚴(yán)格參照國際文檔管理體系（ISO9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求）、以及用戶和監(jiān)理公司的要求，對工程項目文檔進行明細(xì)管理。質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限：明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員質(zhì)量責(zé)任；明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責(zé)任和權(quán)限；規(guī)定各項工作之間的銜接，控制內(nèi)容和控制措施；定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀評價報告；對措施中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，采取積極補救措施；執(zhí)行性文件：工程變更洽商記錄；檢驗試驗記錄；質(zhì)量事故檢查、鑒別、處理記錄；各種統(tǒng)計、分析圖表；質(zhì)量體系審核：審核范圍：工序、工作現(xiàn)場、器材設(shè)備、人員、文件和記錄；審核依據(jù)：在管理機構(gòu)改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時要組織不定期審核體系審核、工序?qū)徍?、分項分部工程審核，以及單位工程審核；審核報告：將審核的結(jié)論、建議形成書面報告提交；審核報告的內(nèi)容：上次審核糾正措施的完成情況和效果評價，本次審核的結(jié)論性意見，不符合要求的實例并列出產(chǎn)生問題的原因；糾正的措施（包括負(fù)責(zé)人、完成時間、要達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）。投入的計量器具符合國家計量器具管理規(guī)定。根據(jù)項目計劃，衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及投資狀況：（1）建設(shè)單