【正文】 絕野蠻施工。 6．4．6按文明工地要求，搞好宿舍清潔衛(wèi)生。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的不文明行為人人有權(quán)制止。 6．4．11本工程在施工期間，將確保周圍環(huán)境道路的整潔，城市地下管線將得到妥善保護(hù)，窨井、下水道將得到疏通和保持暢通。通過(guò)“重在管理”，以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速、優(yōu)質(zhì)的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，真正達(dá)到內(nèi)部管理標(biāo)化，外部形象優(yōu)化，施工不擾民，社區(qū)關(guān)系和諧的要求。6．5．3參與工程承發(fā)包合同洽談、簽約全過(guò)程，按進(jìn)度落實(shí)人、機(jī)、物分包。6．5．8完成分公司要求的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及管理臺(tái)帳的完整性。6．6．3審核《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃》、《主要材料需用計(jì)劃》、《加工定制成品計(jì)劃》、《工程設(shè)備需求計(jì)劃》、《施工機(jī)械需求計(jì)劃》、《勞動(dòng)力需求計(jì)劃》，協(xié)調(diào)施工流水搭接，統(tǒng)籌分包工期進(jìn)度。6．6．7落實(shí)責(zé)任組織好材料管理的過(guò)程控制。修改時(shí)填制《質(zhì)量計(jì)劃修改申請(qǐng)單》。6．7．5提出《主要材料需用計(jì)劃》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。6．7．9組織參予評(píng)定對(duì)原材料、成品件、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收、入庫(kù),填制《不合格物料報(bào)告表》及《顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)收清單》及時(shí)收集施工產(chǎn)品，設(shè)備的標(biāo)識(shí)交資料員保管，建立耗用實(shí)物臺(tái)帳記錄，落實(shí)設(shè)備、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品的保護(hù)。：本工程施工面大，工種配合要求高，因而必須全面迅速了解和熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，做好各項(xiàng)交接確認(rèn)工作。：施工前各項(xiàng)予埋在墻面、地面及平頂內(nèi)的暗管和開關(guān)盒，必須正確且符合驗(yàn)收要求，并具有總承包或監(jiān)理的認(rèn)定資料。，盡快完成施工組織設(shè)計(jì)。、設(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出翻樣圖。八 對(duì)已完工工程的保護(hù)方案及措施，應(yīng)在其上蓋上細(xì)木工板加以保護(hù)。，應(yīng)用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆前應(yīng)裹紙保護(hù)；鋁合金門窗用塑料布包扎； 爐片、管道污染后不好清理，應(yīng)包紙保護(hù)；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也應(yīng)包裹，防止刷漿時(shí)污染等。，應(yīng)用木板覆蓋墻地面。9．3所有設(shè)備支架，管件，閥門等面漆施工及系統(tǒng)落手工作應(yīng)配合土建內(nèi)粉進(jìn)度逐層逐項(xiàng)收尾，協(xié)調(diào)好施工程序搭接，盡最大可能減少雙方返工修補(bǔ)工作量。 ④照明燈具的安裝應(yīng)在室內(nèi)土建裝飾工作全面完成，并且房門可以關(guān)鎖的情況下安裝，下班時(shí)要及時(shí)關(guān)鎖。 ④.衛(wèi)生潔具安裝后應(yīng)平穩(wěn)、牢固，并將各進(jìn)入口堵塞好。 ：采用派人進(jìn)行三班制24小時(shí)值班看管。、電接口。，為解決材料垂直運(yùn)送提供方便。，消除隱患，并配合總包搞好現(xiàn)場(chǎng)安全、消防，建立文明工地的工作。，高功率電器和照明燈。、可燃品、危險(xiǎn)品應(yīng)分別堆放，并有規(guī)定的安全距離。，做好落手清工作，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。、油漆施工時(shí)應(yīng)采取有效的措施，防止施工交界面上的相互污染、特別是對(duì)電器、設(shè)備面層上的污染。（規(guī)程）：（JGJ7391）（JGJ7391）（初稿）（GBJ086297）（GBJ30088）（GBJ30188）、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員成立項(xiàng)目部，并配備有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)熟練、設(shè)備齊全的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。：對(duì)自供材料應(yīng)由與公司長(zhǎng)期合作且信譽(yù)好質(zhì)量保證的供應(yīng)商供應(yīng)。有條件的在加工中抽查材料加工質(zhì)量。，如吊頂龍骨等必須留有充分時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收和整改。，淺色石材反面要刷封閉劑。、防潮要求的部位，材料必須滿足防火、防水要求。3．1．5對(duì)施工班組，做到每一系統(tǒng)施工前均進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并記交底記錄。3．1．8材料：安裝工程各類主材、配件、均要求有合格供應(yīng)商和檢查是否有無(wú)質(zhì)保書、合格證。 四 質(zhì)量事故處理制度4．1按工程質(zhì)量事故的原因可分為指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故，按事故的情節(jié)和性質(zhì)，可分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。由項(xiàng)目技術(shù)員填寫《質(zhì)量事故》報(bào)經(jīng)理辦公室。4．5對(duì)重大質(zhì)量事故一定要執(zhí)行“三不放過(guò)原則”即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施絕不放過(guò)。5．2班組在接受任務(wù)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取技術(shù)員、施工員的技術(shù)交底，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作、班組在施工操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)糾正、及時(shí)報(bào)告技術(shù)員和施工員。5．6班組自檢互檢完畢后，應(yīng)由質(zhì)檢員專檢抽查。因此，要樹立一切為用戶著想的思想。6．2．2有通知，按公司計(jì)劃作針對(duì)性回訪。6．5對(duì)用戶所反映的問(wèn)題，應(yīng)作仔細(xì)分析，根據(jù)問(wèn)題所造成的對(duì)象不同，分別按以下規(guī)定處理：6．5．1屬于設(shè)計(jì)問(wèn)題，在得到建設(shè)單位承認(rèn)后，設(shè)計(jì)單位要求修改工程內(nèi)容，需建設(shè)單位出文到分公司，由分公司勞務(wù)分公司安排人員進(jìn)行返工，以便按規(guī)定收取工程施工費(fèi)。6．5．5如屬于材料問(wèn)題引起的工程質(zhì)量問(wèn)題，回訪維修人員應(yīng)慎重處理，如能修理的則盡可能修復(fù)，個(gè)別的則予以掉換，數(shù)量多的則可按“施工材料設(shè)備材質(zhì)檢查驗(yàn)收制度”有關(guān)條款處理，盡可能減少分公司的經(jīng)濟(jì)損失。七 技術(shù)文件、施工資料管理制度7．1技術(shù)文件、施工資料管理的目的 工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進(jìn)度的依據(jù)，是施工過(guò)程的真實(shí)記錄，是安裝維修、改造的重要檔案。8．2強(qiáng)化外包施工人員的防火安全管理意識(shí)，凡承包我分公司施工任務(wù)的外包施工隊(duì)伍，一律要簽訂“防火安全協(xié)議書”并承擔(dān)協(xié)議書中所規(guī)定的責(zé)任。 8．4職工宿舍、更衣室、料間(包括外包工)嚴(yán)禁使用電爐等一切電加熱器，電飯煲、電炒鍋的使用應(yīng)設(shè)專間集中使用，要確保安全。 9．3在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并針對(duì)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，組織安全技術(shù)交底工作并有書面記錄，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制、監(jiān)督和考核。 ⑵、查各種機(jī)械設(shè)備、零部件是否完整，性能、機(jī)械保護(hù)裝置是否可靠。并對(duì)查出問(wèn)題，進(jìn)行定人、定時(shí)、定措施、定復(fù)查的經(jīng)濟(jì)考核。 9．8督促外包工配齊必要的安全防護(hù)用品，明確外包安全負(fù)責(zé)人，分包合同必須附有安全生產(chǎn)協(xié)議。必須明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，堅(jiān)決貫徹?zé)o合同無(wú)安全協(xié)議不得施工的原則，凡有特殊工種作業(yè)，必須出示特殊工種操作證方可施工。 ⑷、查人字梯、竹梯有否斷檔斷腿，臨時(shí)搭設(shè)安裝腳手是否牢靠。 9．4貫徹管生產(chǎn)必須管安全原則，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，在交任務(wù)的同時(shí)，交底安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 九 現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施9．1項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，系項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門及上級(jí)制定的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)政策法令及規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，對(duì)電焊工簽訂“防火安全責(zé)任書”。7．3．2技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后，按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格保管。6．6回訪過(guò)程是產(chǎn)品信息收集的過(guò)程，回訪維修員要認(rèn)真做好上崗記錄，質(zhì)量問(wèn)題情況統(tǒng)計(jì)和分析，用戶簽證等工作。6．5．3屬于分公司施工問(wèn)題，回訪維修人員應(yīng)積極及時(shí)地加以修復(fù)，如果問(wèn)題由于操作人員違章操作引起的，將按工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行處理。6．3除回訪維修人員日常回訪維修工作外，應(yīng)做到：⑴、竣工后回訪；⑵、中期使用回訪；⑶、保用期到期后等三階段回訪，由分公司主任工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)去年竣工項(xiàng)目，對(duì)建設(shè)單位作一次全面回訪工作、征求用戶意見，收集工程質(zhì)量信息，對(duì)全面回訪的信息作出及時(shí)處理。6．2交付建設(shè)單位后，回訪工作主要是通過(guò)三種形式，回訪由項(xiàng)目負(fù)責(zé)。5．8班組應(yīng)對(duì)質(zhì)檢員開出的整改通知單，根據(jù)要求應(yīng)及時(shí)整改，整改后交資料員備存，以便復(fù)查。5．班組必須對(duì)當(dāng)日安裝完成的工作質(zhì)量作自檢，不合格要求的要自行整改，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)程、規(guī)范的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)技術(shù)員將按照“崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”進(jìn)行處罰。4．4對(duì)于未逐的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。4．1．2重大質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上。對(duì)無(wú)質(zhì)量證明，無(wú)合格證的各類材料，堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)。3．1．6對(duì)質(zhì)量要求高、技術(shù)難度大的施工項(xiàng)目，組織QC小組攻關(guān)。3．1．3施工過(guò)程中，建立崗位責(zé)任制，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，層層把關(guān)，實(shí)行三級(jí)技術(shù)復(fù)核(即承包隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員、質(zhì)監(jiān)員)以及每道工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度。，抽樣驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退回。二 保證材料質(zhì)量的措施開 始 材料采購(gòu)質(zhì)量工作流程圖 采購(gòu)計(jì)劃 調(diào)整計(jì)劃 確認(rèn)否 選擇供應(yīng)商 供應(yīng)商合格否 主管經(jīng)理審批