二級建造師建筑工程管理與實務考試案例(文件)
【正文】 方采用《建設工程施工合同》（示范文本）（GF—1999—0201）簽訂了合同，合同采用固定總價承包方式，合同工期為405天，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。事件三：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止，本工程歷時425天。事件三中，乙方是否逾期竣工？說明理由并計算獎罰金額。乙方不是逾期竣工。和安全的相關知識聯(lián)合起來考試已成為趨勢。事件三：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給排水明裝主管（無套管），從首層向上安裝，五層衛(wèi)生間防水施工結束后進行排水管安裝。備注：BCWS—計劃完成工程預算費用 BCWP—已完工程預算費用 ACWP—已完工程實際費用 CV—費用偏差問題： 事件一中，物料提升機使用是否符合要求，說明理由。答案：不符合要求。存在防水滲漏隱患。計劃面積1000 m2，預算價格110元/m2，實際價格150元/ m2，實際面積1200 m2BCWS＝計劃工作量預算單價＝1000 m2110元/ m2＝11萬元BCWP＝已完工作量預算單價＝1200m2110元/ m2＝ACWP＝已完工作量實際單價＝1200 m2150元/ m2＝18萬元CV＝BCWP－ACWP＝－18＝－費用偏差為負差，表示實際費用超出預算費用。結構主體地下室外墻采用P8防水混凝土澆筑，墻厚250mm，鋼筋凈距60mm，混凝土為商品混凝土。事件二：結構主體地下室外墻防水混凝土澆筑過程中，現(xiàn)場對粗骨料的最大粒徑進行了檢測，檢測結果為40mm。理由：對跨度大于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁和板，其模板按設計要求起拱；當設計無具體要求時，起拱高度為跨度的1/1000～3/1000，對跨度為9m的梁，起拱高度為9mm～27mm。如不可避免，宜采用機械連接，且鋼筋接頭面積百分率不應多于50%。從地下結構外墻的截面尺寸、～2cm。工程于2007年6月15日開工，計劃竣工日期為2009年5月1日。事件一中，從安全管理方面分析，導致這起事故發(fā)生的主要原因是什么？對落地的豎向洞口應采用哪些方式加以防護？吊頂隱蔽工程驗收還應補充申報哪些驗收項目？答案：需要：理由：根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全整理辦法》規(guī)定：腳手架高度24m及以上落地式鋼管腳手架工程需編制專項方案，本工程中，11+=24m。設備安裝及水管試壓2. 木龍骨防火防腐處理3. 。2008年3月15日開工，外墻結構及裝修施工均采用鋼管扣件式雙排落地腳手架。風雨結束后，施工項目負責人組織有關人員對現(xiàn)場腳手架進行檢查驗收，排除隱患恢復了施工生產(chǎn)。 事件四：室內地面面層施工時，對木格柵采用瀝青防腐處理，對木擱柵和毛地板與墻面之間未留空隙，面層木地板與墻面之間留置了10mm縫隙。理由：為了確保新澆筑的混凝土有適宜的硬化條件，防止在早期因干縮而產(chǎn)生裂縫，大體積混凝土澆筑完成后，應在12小時內加以覆蓋和澆水。對腳手架及其地基基礎應進行檢查驗收的其他階段：（1）基礎完工后及腳手架搭設前；（2）作業(yè)層上施加荷載前；（3）每搭設完10~13m高度后；（4）達到設計高度后；（5）寒冷地區(qū)土層解凍后；（6）停用超過一個月的。（1）不妥之處：對木擱柵采用瀝青防腐處理。（3）不妥之處：毛地板與墻面之間未留空隙?！景咐拧磕辰ㄖこ掏ㄟ^公開招標中標某商務中心工程。⑵ 計算各月的BCWP及9個月的BCWP。答案：⑴ 掙值法的三個參數(shù)（費用值）為： ① BCWS：計劃完成工作預算費用，是指根據(jù)進度計劃安排，在某一時刻應當完成的工作（或部分工作），以預算為標準所需要的資金總額。⑷ 9個月的CV與SV費用偏差CV=BCWPACWP==，由于CV為正，說明費用節(jié)支。案例題型五：現(xiàn)場管理案例題型【案例十】建筑實務教材P220頁【案例2A3200712】。⑸ 9個月的CPI、SPI費用績效系數(shù)CPI= BCWP/ACWP=，由于CPI大于1，說明費用節(jié)支。③ ACWP：已完成工作實際費用，是指到某一時刻為止，已完成的工作（或部分工作）所實際花費的總金額。⑷ 計算9個月的CV與SV，并分析成本和進度狀況。項目經(jīng)理部在第十個月時對該工程前9個月費用情況進行了統(tǒng)計檢查，有關情況見下表所示。案例題型四：造價控制案例題型【案例八】教材P193頁【案例2A3200531】注：設計一個表格解決全部問題。（2）不妥之處：
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