【摘要】XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(KPI)體系人力資源部2003年12月目 錄1、總經(jīng)理(崗位)KPI指標(biāo)組成表 12、1行政副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 22、2生產(chǎn)副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 32、3總工程師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 42、4總經(jīng)濟(jì)師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 52、5總會(huì)計(jì)師(崗位)K
2025-04-12 00:46
【摘要】1/99奧康集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法目錄第一篇 績(jī)效考評(píng)管理辦法........................................................................................2第一章總則..................................................
2025-04-16 13:22
【摘要】0/31奧康集團(tuán)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/31目錄總則....................................................................................................................................
2025-05-05 22:46
【摘要】奧康集團(tuán)有限公司薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案薪酬體系第一條本薪酬體系包括五種不同類型:(一)與年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制;(二)與日常管理、服務(wù)支持等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制;(三)與技術(shù)開發(fā)工作相關(guān)的提成工資制;(四)與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)件工資制;(五)與崗位相關(guān)的固定工資制。第二條對(duì)于高層管理人員、分公司人員采用年薪制。其特征是對(duì)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估
2025-04-25 13:49
【摘要】1中國(guó)**投資集團(tuán)有限公司母子公司管理制度一、總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、國(guó)家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》(體改生[1998]27號(hào)),并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。第二條本制度所指母公司為中國(guó)
2025-05-29 11:43
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司母子公司管理制度一、總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、國(guó)家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》(體改生[1998]27號(hào)),并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。第二條本制度所指母公司為中國(guó)陽(yáng)光
2025-06-02 14:56
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司投資管理制度一、總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為保證股東利益,促進(jìn)企業(yè)投資決策的科學(xué)化和民主化,根據(jù)《中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司章程》制定本制度。第二條投資管理旨在通過規(guī)范企業(yè)的投資行為,建立有效的投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)投資活動(dòng)的監(jiān)管,將投資決策建立在科學(xué)的可行性研究基礎(chǔ)之上,努力實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和效益
2025-08-10 11:42
【摘要】****有限公司崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)(初稿)42/45目錄一.辦公室考核指標(biāo) 11.4R助理崗位考核指標(biāo) 12.策劃與宣傳崗位考核指標(biāo) 23.信息管理崗位考核指標(biāo) 34.檔案管理崗位考核指標(biāo) 45.文秘崗位考核指標(biāo) 56.駕駛員崗位考核指標(biāo) 67.炊事員崗位考核指標(biāo) 78.保衛(wèi)崗位
2025-04-18 22:18
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度一、總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)行為及相互間財(cái)務(wù)關(guān)系,維護(hù)國(guó)家及公司的利益,提高公司財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)通則》、《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度》等規(guī)定,特制定本制度。本制度適用于中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)陽(yáng)光)本部、全資子公司及各控股
2025-05-26 10:14
【摘要】合肥皖寶集團(tuán)床墊有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):WB-SC(C0版)編制:審核:批準(zhǔn):分發(fā)號(hào):保管部門/人員:20xx年9月16日發(fā)布
2025-06-13 15:26
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理制度第一條為了使中國(guó)陽(yáng)光本部能夠動(dòng)態(tài)地了解和掌握各全資子公司、控股公司(以下簡(jiǎn)稱子公司)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,提出對(duì)子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對(duì)策和建議,特制訂本管理制度。第二條運(yùn)行監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第三條中國(guó)陽(yáng)光本部運(yùn)營(yíng)監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、報(bào)審報(bào)告管理和審計(jì)監(jiān)督三個(gè)
2025-05-26 10:13
【摘要】x華合成革集團(tuán)有限公司薪酬管理制度1目錄第一章總則..............................................................................
2025-05-26 12:27
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司辦公室管理制度一、行為第一條嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩,談?wù)撆c工作無關(guān)的事物。第二條辦公室內(nèi)可以就工作問題進(jìn)行討論與爭(zhēng)論,但嚴(yán)禁因個(gè)人事物爭(zhēng)吵。第三條遇公司客人來訪時(shí),要禮貌謙讓。第四條禁止將私人客人帶入辦公區(qū)域(前臺(tái)不包括在辦公區(qū)域內(nèi))。二、著裝第五條員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表,總
2025-05-26 10:25
【摘要】戰(zhàn)略交通運(yùn)輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢投資策略報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告人力資源項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理體系2020年回顧與04年項(xiàng)目報(bào)告改制重組方案組織管理設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)人力資源與成本控制咨詢奧康集團(tuán)有限公司職稱評(píng)審管理辦法
2025-08-27 05:36
【摘要】1/17奧康集團(tuán)有限公司職稱評(píng)審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/17目錄第一章總 則.......................................................2第二章職稱評(píng)審組織管理.............................................3第三章
2025-04-14 10:42