【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 25 試塊 抗?jié)B 稠度、抗壓強(qiáng) 度、抗?jié)B等級(jí) 混凝土強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)，同配比，工藝相同 ,每單位工程不少于 2組 (每組 6個(gè)試件 ) 。 建造現(xiàn)場(chǎng)試塊標(biāo)養(yǎng)室，配置與工程規(guī)模相適應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員，制定本項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理制度和程序，制定工程試驗(yàn)計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理部主編本工程的技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工責(zé)任制，建立健全技術(shù)質(zhì)量和安全管理網(wǎng)絡(luò)體系?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)情況，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審定施工組織設(shè)計(jì)；確定生產(chǎn)、生活 設(shè)施搭建位置、方案，由計(jì)劃調(diào)度部派人到區(qū)規(guī)劃辦理搭建臨時(shí)設(shè)施手續(xù)；計(jì)算臨時(shí)用水用電量、確定臨時(shí)水電修建方案；審定土方施工方案；安排各專(zhuān)業(yè)工程師、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員、加工定貨、材料員了解熟悉圖紙，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)會(huì)審，提出研究各種難題，并做好記錄；聯(lián)系組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等共同進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)交底，解決設(shè)計(jì)圖紙中的疑難點(diǎn)，辦理一次性洽商和設(shè)計(jì)交底會(huì)議記要。 聯(lián)系、確定運(yùn)輸走向、路線，報(bào)請(qǐng)綜合管理部門(mén)取得認(rèn)可。修建出入臨時(shí)大門(mén)和道路。施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng) 秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，編制工程演示文稿，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展 情況 及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，根據(jù)工程進(jìn)展，定期召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程的正常進(jìn)行。 為保證與監(jiān)理工程師的配合做到有規(guī)有序，把工作項(xiàng)目的聯(lián)系繪制成系統(tǒng) 圖，確定為工作程序，如分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序等，指導(dǎo)日常工作。 按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗(yàn)”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不許施工。 積極配合監(jiān)理工程師的工作 在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行各分包施工單位的質(zhì)量管 理，按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序配合、支持監(jiān)理工程師的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查。 由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持施工圖會(huì)審，根據(jù)加工定貨中提出的問(wèn)題，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、供貨商制造商提出建議，排除加工定 貨中的矛盾，辦理技術(shù)洽商、確定設(shè)備物資選型。我集團(tuán)公司有一整套總承包管理手冊(cè)，諸如項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)和體系文件、安全手冊(cè)、環(huán)保體系文件、合約管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、資料管理手冊(cè)、物資設(shè)備管理手冊(cè)等，還有一系列現(xiàn)場(chǎng)制度如：工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等。 北京城市動(dòng)力倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 20 在分包隊(duì)伍施工過(guò)程中，總包單位嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，同時(shí)按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行檢查，以保證分包工程按期、按質(zhì)完工，不影響下道工序或下個(gè)分項(xiàng)工程的施工。 分包單位進(jìn)場(chǎng)前與我公司簽訂工程承包合同及安全、消防，文明施工等協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，督促分包單位的積極履行約定的職責(zé)。 責(zé)成分包單位嚴(yán)格按“施工組織設(shè)計(jì)”、“施工總進(jìn)度計(jì)劃”編制和實(shí)施“單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃”和“單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)”，建立質(zhì)保體系，確保“施工組織設(shè)計(jì)”所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 與建設(shè)單位的配合，積極做好與建設(shè)單位指定的分包方配合，認(rèn)真解決分包遇到的問(wèn)題，將建設(shè)單位指定的分包納入與總包單位統(tǒng)一管理。 施工中我公司將對(duì)勞動(dòng)力配屬隊(duì)伍實(shí)行單方平米承包制，提出工期和質(zhì)量目標(biāo)要求，人力保證要求，制定獎(jiǎng)罰條款，然后簽訂勞務(wù)合同。 工程進(jìn)入裝修階段，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 2 部 高車(chē)井架 ， 2 臺(tái) JS350 攪拌機(jī)，提供裝修階段的砂漿、砼。 施工流水段劃分 墊層及基礎(chǔ)底板施工 不分流水段，砼一次澆灌成型； 地下部分施工以后澆帶為界劃分流水段 ，共計(jì) 6 段 ； 地上部分： 外圈一周南北東西共 分為四個(gè)流水段； 大型機(jī)械設(shè)備的選擇 為了提高工作效率，保證施工質(zhì)量，我們盡量組織機(jī)械化施工，該工程所用的施工機(jī)械選用與我公司配合多年有實(shí)力的機(jī)械設(shè)備公司的設(shè)備。 進(jìn)度安排： 本工程計(jì)劃于 2020 年 4 月 1 日 開(kāi)工， 土方開(kāi)挖 ： 共計(jì) 3 天 北京城市動(dòng)力倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 18 基礎(chǔ)底板至177。 工程施工過(guò)程中盡量采用四新技術(shù)，以提 高工程的科技含量。 施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)的搭建、道路的硬化、臨時(shí)設(shè)施的保護(hù)，以確保工程達(dá)到市級(jí)安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。 施工部署原則 工程施工全過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照工程技術(shù)人員編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，不得隨意改變方案做法，盲目操作。 施工組織體系圖 勞 資 員 施 工 預(yù) 算 員 計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì) 員 電 工 長(zhǎng) 材 料 員 安 全 員 放 線 員 翻 樣 員 技 術(shù) 員 質(zhì) 量 檢 查 員 主 管 工 長(zhǎng) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 主 任 工 程 師 土 建 工 長(zhǎng) 水 工 長(zhǎng) 試 驗(yàn) 員 施 工 操 作 班 組 北京城市動(dòng)力倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 17 各主要分項(xiàng)工程操作技術(shù)工人，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試持證上崗。 現(xiàn)場(chǎng)狹小 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，尤其在工程基礎(chǔ)施工階段 ， 沒(méi)有材料堆放加工場(chǎng)地 、材料加工均在場(chǎng)外解決，現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)置周轉(zhuǎn)材料堆放場(chǎng)地。 風(fēng)管制作 風(fēng)管的制作在通風(fēng)與空調(diào)工程施工中是一個(gè)關(guān)鍵的工序，風(fēng)管制作過(guò)程中，如風(fēng)管的咬口質(zhì)量、風(fēng)管的焊接質(zhì)量、法蘭的鉚接質(zhì)量、風(fēng)管的加固質(zhì)量都直接影響到整個(gè)通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行效果，所以風(fēng)管的制作是本工程的施工技術(shù)關(guān)鍵。 鋼 框架梁柱節(jié)點(diǎn) 根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖梁柱配筋，此部位鋼筋密集度很高，砼澆筑 困難 ，因此該部位砼的施工是確?？蚣茼艥仓|(zhì)量的關(guān)鍵 ，并且在鋼管砼柱與鋼梁之間連接也是本工程的關(guān)鍵。 團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo) 為確保本工 程全方位的組織管理能夠順利的實(shí)施，也為了上述各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們對(duì)外與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及周邊各級(jí)政府部門(mén)及時(shí)溝通，相互配合；對(duì)內(nèi)與各協(xié)作單位通力合作，相互諒解。 服務(wù)目標(biāo) 群策群力，大膽構(gòu)思，熱情主動(dòng)，搞好各方協(xié)調(diào)、協(xié)商，進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化、材料采購(gòu)優(yōu)化、施工操作優(yōu)化、服務(wù)到用戶(hù)優(yōu)化，在工程質(zhì)量、工期管理、配合支持、建筑功能、回訪保修等方 面讓用戶(hù)滿(mǎn)意。 樓宇自控系統(tǒng) 本樓宇自控系統(tǒng)是通過(guò)中央計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)將分布在各監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域智能分站連接起來(lái)，共同完成集中操作，管理和分散控制的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。由市政引來(lái) 的外線電話電纜及中繼電纜進(jìn)入設(shè)在地下一層的通信機(jī)房，室內(nèi)通信配線線路采用綜合布線系統(tǒng)，其中電信引入端設(shè)置過(guò)電壓保護(hù)裝置 廣播系統(tǒng) 廣播機(jī)房與消防控制室合用，線路敷設(shè)按防火要求布線，穿 SC管暗敷 保安監(jiān)控及防范系統(tǒng) 在會(huì)議中心的主要出入口、電梯、電梯前室、各層主要走道以及重要房間設(shè)置彩色定點(diǎn)攝像機(jī)、自動(dòng)光圈鏡頭，在大堂及共享空間設(shè)置帶云臺(tái)的一體化彩色攝像機(jī)。 防雷接地系統(tǒng) 本建筑物配電系統(tǒng)的接地形式采用 TN—S 系統(tǒng)， 本工程采用聯(lián)合接地，配電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)共用建筑物的基礎(chǔ)底板做接地體，接地電阻≤ 。墻面做法有水泥砂漿墻面、吸聲墻面、乳膠漆墻面以及軟包墻面。 室內(nèi) 本工程中部為核心區(qū)，是中心交通樞紐，共設(shè)置客梯６部，自 動(dòng)梯 8 部，中庭式共享空間，室內(nèi)核心部位，為花崗石地面、墻面，鋁合金紙面石膏板吊頂。 天津?yàn)I海國(guó)際會(huì)議中心工程 巖土工程勘察中間 資料 （三） （水文、地形、環(huán)境、地下地上物、交通運(yùn)輸?shù)龋┍本┏鞘袆?dòng)力倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 11 3 工程概況 基本概況 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 工程名稱(chēng) 天津?yàn)I海國(guó)際會(huì)議中心 總承包及主體工程 工程地址 天津市濱海新區(qū)國(guó)際會(huì)展中心西側(cè)、泰達(dá)大街北 側(cè) 建設(shè)單位 天津市泰達(dá)創(chuàng)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限 公司 設(shè)計(jì)單位 北京 中色北方建筑設(shè)計(jì) 院 甲方要求工期 120 日歷天 甲方要求質(zhì)量 合格 招標(biāo)范圍 總承包管理，主體工程中 鋼 結(jié) 構(gòu)工程、土建工程、幕墻工程、電氣工程、給排水工程、會(huì)議影音系統(tǒng)工程、智能化系統(tǒng)工程、電梯、柴油發(fā)電機(jī)組及高低壓設(shè)備工程等。 北京城市動(dòng)力倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 7 本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開(kāi)工至竣工的全過(guò)程組織管理措施，范圍除自行完成的項(xiàng)目外，亦涵蓋了指定分包項(xiàng)目在內(nèi)的全部工作。 以質(zhì)量為目標(biāo)確定工藝施工方法。通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在各專(zhuān)業(yè)間的互相協(xié)調(diào)和控制，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速完成。為此，從項(xiàng)目班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理制度的制定，都進(jìn)行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使各分包單位的進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、文明施工納入本公司的總控制計(jì)劃與管理之中，確保本工程各項(xiàng)工作自始至終處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量、使用功能、為 用戶(hù)提供方便的細(xì)節(jié)改進(jìn)都將作為施工的首要目標(biāo)。 關(guān)于預(yù)防傳染性疾病 全民健康是我們 的社會(huì)職責(zé)，公司成立了以總經(jīng)理為首的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列預(yù)防傳染病措施，嚴(yán)禁傳染疾病的發(fā)生。在生產(chǎn)上我公司將本著緊前不緊后的原則，結(jié)構(gòu)的施工周期仔細(xì)安排，實(shí)行水平流水立體交叉作業(yè)，各部位計(jì)劃安排均將以確保竣工的總計(jì)劃為依據(jù)，由公司牽頭，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，強(qiáng)化進(jìn)度、 質(zhì)量、安全管理，確保在計(jì)劃總工期內(nèi)完成任務(wù)。 對(duì) 天津?yàn)I海國(guó)際會(huì)議中心 工程，我們公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，調(diào)集專(zhuān)家骨干詳細(xì)研究招標(biāo)書(shū)、施工圖，明確提出承接此工程的方針、目標(biāo)，組織技術(shù)骨干精心編制了施工組織設(shè)計(jì)。北京城市動(dòng)力倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 1 目 錄 1 編制指導(dǎo)思想、編制原則 ........................................... 5 指導(dǎo)思想 ......................................................... 5 施工組織設(shè)計(jì)編制原則 ............................................. 6 2 編制依據(jù) ....................................................... 8 施工圖 ........................................................... 8 主要法規(guī) ......................................................... 8 主要規(guī)范、規(guī)程 ................................................... 8 主要標(biāo)準(zhǔn)、圖集 .................................................. 10 其他 ............................................................ 10 3 工程 概況 ...................................................... 11 基本概況 ........................................................ 11 建筑設(shè)計(jì)概況 .................................................... 11 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 .................................................... 12 水暖通設(shè)計(jì)概況 .................................................. 13 電氣設(shè)計(jì)概況 .................................................... 13 4 項(xiàng)目管理目標(biāo) .............