word版可編輯-led大屏設(shè)計方案精心整理(文件)
【正文】 好施工現(xiàn)場管理與各方面的協(xié)調(diào)工作。 保證材料的及時供應(yīng)，由項目部依據(jù)工程的進度計劃和實際的工程進度，按實際情況依次向工程部提出采購申請計劃，經(jīng)審批后由采購部進行采購。 擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備情況表序號設(shè)備名稱數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位備注1300焊機22套/天2切割機12套/天3電工工具20施工中4工程車1施工中5打線工具3施工中6光纖熔接機2光纖熔接7電焊機2結(jié)構(gòu)施工8氣泵0施工中4 安全生產(chǎn)及文明施工技術(shù)組織措施 安全文明施工管理目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負(fù)主要責(zé)任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。2）建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。6）加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特殊工種須持證上崗。4．3文明施工技術(shù)組織措施針對本工程特點,按照《河北省輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則》的有關(guān)要求，指定本工程實施方案1) 文明施工是安全施工的基礎(chǔ)，是創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場的保證，也是工程建設(shè)管理水平的體現(xiàn)，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要高度重視文明施工，指定專人負(fù)責(zé)文明施工。清理整頓的目的是創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境，減少事故隱患，保證安全施工，提高工作效率。作業(yè)人員應(yīng)養(yǎng)成“隨做隨清”的習(xí)慣，做到“工完、料凈、場地清”。在施工中建立強有力的質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。成立質(zhì)量管理小組，以項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師等有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實行工程質(zhì)量監(jiān)管制，負(fù)責(zé)整個工程的內(nèi)部監(jiān)管工作，保證各項質(zhì)量管理制度的實施。嚴(yán)格落實工序交接制度，上道工序未完成或質(zhì)量不合格時不允許進行交接。施工人員每天施工完畢后進行質(zhì)量自檢，項目部質(zhì)檢工程師進行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。確保本工程質(zhì)量達到合格，并制定以下質(zhì)量保證措施。質(zhì)量管理小組將針對工程中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題進行預(yù)防，項目實施過程中嚴(yán)格控制并預(yù)先制定措施，確保項目一次驗收成功。做好分項工程技術(shù)交驗。178。178。抽檢保證措施工程商質(zhì)檢員階段檢測否重新施工合格與甲方質(zhì)檢員共同檢測否進入下一階段施工至：工程竣工產(chǎn)品質(zhì)量保證措施甲方初步驗收承包商否到貨、承包商開箱清單合格工程商進行測試甲、乙兩方共同開箱清點不合格安裝調(diào)試合格否甲方初步驗收退貨重新調(diào)整乙方檢測人員簽字試運行運輸至施工現(xiàn)場封箱入庫 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。178。178。一道工序完成后必須由質(zhì)量檢員檢查合格，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，報工程項目經(jīng)理，由工程項目經(jīng)理檢查并確認(rèn)。建立工程質(zhì)量責(zé)任制，各分項工程質(zhì)量由專人負(fù)責(zé)，施工完畢，由項目經(jīng)理組織質(zhì)檢員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。在組織機構(gòu)上建立質(zhì)量保證體系。 技術(shù)措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭生存和發(fā)展的其礎(chǔ)，我們要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的主導(dǎo)思想，在施工中認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)加強質(zhì)量管理的法規(guī)與文件，嚴(yán)格按照ISO：9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量管理，保證質(zhì)量體系正常運行。在貫徹落實總體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前提下，按施工工序做好每一工序技術(shù)交驗。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會設(shè)計文件及施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，掌握各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。貫徹全員質(zhì)量意識，充分認(rèn)識質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全面達到合格標(biāo)準(zhǔn)。如不能達到上述要求，建設(shè)單位保留對此類區(qū)域進行清掃的權(quán)利，其費用則由施工單位項目部負(fù)擔(dān)。6) 清理整頓的實施l 日常清理整頓：下班或交接班前5～10分鐘進
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