tpn1800泥水平衡機械頂管施工方案(文件)
【正文】 將定量的水放入攪拌罐內，并取其中的一部分水來溶化堿；在攪拌過程中，將定量膨潤土徐徐加入攪拌灌內，攪拌均勻；將溶化后的堿水倒入攪拌灌內，再攪拌均勻，放置12h后即可使用。，在灌漿過程中再按實際情況調整。這可以通過刀盤的轉矩來判斷，如果突然變硬了，則向土倉內加入水或泥漿，掘進機上設有加泥孔，其目的就是用來加泥的。項目經理部認真研究并根據投標書為藍本,制定出詳盡的工期進度計劃,與作業(yè)隊協(xié)調,包括其施工計劃的細化優(yōu)化。為加快施工速度,視施工進展和需要,組織設備材料超常規(guī)投入,公司可以確保供應相應的設備和材料,保證工程施工順利進行。在施工中,以形象進度作為重要考核指標。施工中設立全工程統(tǒng)一的項目經理部,加強調度,統(tǒng)一指揮,每月召開生產調度灰進行總結和協(xié)商平衡,每周召開計劃檢查、調整會,每日召開生產碰頭會。充分利用本公司的頂管技術優(yōu)勢和頂管專業(yè)人才優(yōu)勢,使工程進度和質量都得到有力保證。依據以往施工經驗,在施工前對所有頂管設備進行大修,是保證工程順利進展的重要條件。實行以項目經理為首的施工調度中心,調度的主要任務是:a. 掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的調度,保證施工正常進行。(1)按[92]第201號文的規(guī)定簽訂“安全生產協(xié)議書”。(2)進行全面的針對性的安全技術交底。(6)建立定期安全檢查制度,查出隱患必須定人限時整改。(9)施工用電中照明、配電箱、開關箱、架空線、接地接零等部分必須嚴格按規(guī)程操作、布置。(1)現(xiàn)場照明:照明電線用絕緣子固定,導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。配電箱設總熔絲、分開關、零排地排齊全,動力和照明分別設置。(3)架空線:架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹或腳手架上,架空線應安裝設橫擔和絕緣子。(l)挖土機、起重機的保險、限位裝置必須齊全有效。(5)作業(yè)時,機械停放應盡可能穩(wěn)固,臂桿幅度指示器應靈敏可靠。嚴禁機械設備超負荷使用,帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修。(3)施工現(xiàn)場用電,應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災。(3)鋼管接頭按規(guī)程要求施工,扣件必須擰緊,并有人檢查。(7)施工現(xiàn)場要建立健全支架、腳手架的監(jiān)視保養(yǎng)、巡視值班制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即加固。生活設施、材料堆放等不放置在低洼處,以免發(fā)生洪澇。建立防汛領導小組,全面負責防汛安全工作。在汛期間作好巡查整改匯報工作,由值班人員進行巡查,發(fā)現(xiàn)險情苗子立即匯報并組織整改落實,達到境界水位時要加強巡查,并作好每天的巡查記錄。發(fā)生水廠內氯氣泄漏等狀況,應立即組織人員朝上風方向撤離,同時馬上報告相關搶救單位幫助處理。同時組織人員滅火,并撥打火警電話,組織好消防車進場進行搶救工作。根據工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況,制定有針對性的關于施工過程的應急措施 :治安管理:施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事件,應立即制止,在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的情況下,立即撥打報警電話。按要求在汛期到來前準備好必要的防汛器材物資,作到隨時都能調集,以滿足緊急情況下的需要。統(tǒng)籌好各單項工程的施工計劃針對本工程單項工程項目多的特點,并考慮到不同項目施工受雨季影響各有不同的實際情況,在工期上等綜合方面予以安排。準備充足的防汛、防臺物資。(5)交通通道底面兩側出口,鋪設和懸持安全綠網,防止物件墜落。、支架安全(1)支架搭設應按批準的支架方案實施,如需變更,需經批準。(1)建立公司、項目部、班組三級防火責任制,明確職責。(7)各類機械應持技術性能牌和上崗操作牌。(3)各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋齊全可靠。(4)接地接零:接地體采用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面不小于48平方毫米, 米, 接地電陰應符合規(guī)定,電桿轉角桿、終端桿及總箱,分配電箱必須有重復接地。開關箱與用電設備實行一機一閘保險。室外照明燈具距地不低于3米,。 (10)大型機械的保險、限位、防護、指示器等必須齊全可靠,駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗,必須按規(guī)定要求進行操作。高空作業(yè)無安全設施的必須戴好安全帶,并扣好保險鉤。(4)特種作業(yè)人員必須培訓考試合格后持證上崗。 建設部《建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》。c. 及時了解材料、設備供應動態(tài),對缺口物資要做到心中有數,并積極協(xié)助調劑,如對工程進度產生影響時,要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施,使總進度計劃順利實施。注重現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場是出產品的地方,承建產品是否如期完成,質量好壞,在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。3. 材料、設備保證措施按工程的進度需要制定材料計劃,加強材料的采購工作,做到及時供應,有足夠的儲備,及時補充,不要因材料供應不上而影響施工。后勤生活合理安排,盡量創(chuàng)造較好的生活條件和生活環(huán)境,使施工人員以保持飽滿的精神和愉快的心情去工作。各單位工程盡量相交叉協(xié)調,以縮短施工總工期。前道工序施工為后道進工序創(chuàng)造良好環(huán)境 , 提高工作效率。項目經理部用周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求,每周召開一次平衡調度會,及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題,確保工程按計劃實施。四．施工進度保證措施1. 組織保證措施一旦具備進場條件,我公司管理人員做到“今天通知,明天進場”,立即做好施工前準備工作。在頂管施工過程中，如果出現(xiàn)異常的偏差或糾偏失效，必須在允許偏差標準以內就停下來，分析原因，找出對策再繼續(xù)頂進，切不可盲目行動。灌漿遇有機械故障、管路堵塞、接頭滲漏等情況時，經處理后
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