通信工程公司工程質(zhì)量管理辦法(文件)
【正文】 。第四十五條 專業(yè)公司要建立質(zhì)量成本臺賬，并對質(zhì)量成本及損失進(jìn)行季度分析。第四十八條 質(zhì)量年度考核取四個季度考核的平均值，考核結(jié)果將作為“年度質(zhì)量獎”的評選依據(jù)。第五十二條 獲“省局級”優(yōu)質(zhì)工程一等獎獎勵專業(yè)公司5000元，專業(yè)公司負(fù)責(zé)人2000元，質(zhì)量管理員1000元；獲“省局級”優(yōu)質(zhì)工程二等獎獎勵專業(yè)公司3000元，專業(yè)公司負(fù)責(zé)人1500元，質(zhì)量管理員800元；獲“省局級”優(yōu)質(zhì)工程三等獎獎勵專業(yè)公司2000元，專業(yè)公司負(fù)責(zé)人1000元，質(zhì)量管理員600元；獲“省局級”優(yōu)秀（良）施工一等獎獎勵專業(yè)公司3000元；獲“省局級”優(yōu)秀（良）施工二等獎獎勵專業(yè)公司2000元；獲“省局級”優(yōu)秀（良）施工三等獎獎勵專業(yè)公司1000元。第五十六條 對于在由建設(shè)單位或上級主管單位組織開展的各類業(yè)務(wù)技能比賽、或?qū)δ甓群献鲉挝辉u比中獲得優(yōu)異成績的部門或個人，分別給予500元以上、2000元以下的經(jīng)濟(jì)獎勵。第六十條 專業(yè)公司必須將本專業(yè)現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范或施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)工程管理部審批后發(fā)布。第六十二條 專業(yè)公司是竣工文件提交顧客驗(yàn)收的控制部門。第六十四條 對于在認(rèn)證機(jī)構(gòu)或第二方的審核中發(fā)現(xiàn)兩個（包括兩個）以上不合格項(xiàng)的，對專業(yè)公司負(fù)責(zé)人罰款1500元，同時(shí)責(zé)令該部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻貫徹理解，以杜絕該不合格項(xiàng)的再次發(fā)生。第六十六條 對于出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)、違反處理流程的，給予專業(yè)公司質(zhì)量管理員處以500元的罰款。第七十條 對于出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的質(zhì)量事故問題避重就輕或隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對專業(yè)公司質(zhì)量管理員處以500元的罰款，同時(shí)，質(zhì)量問題上升一級處理，因此導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大、造成嚴(yán)重后果的，將追究相關(guān)單位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。第七十四條 年度質(zhì)量復(fù)檢比例未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，對專業(yè)公司負(fù)責(zé)人罰款1000元、質(zhì)量管理員罰款2000元。第七十七條 質(zhì)量基金作為質(zhì)量保證與實(shí)際工程質(zhì)量獎懲掛鉤，當(dāng)質(zhì)量基金額度不足以支付工程質(zhì)量獎勵支出數(shù)額時(shí)，質(zhì)量基金還包括由公司所支付的實(shí)際差額資金。第八十條 對于專業(yè)公司的質(zhì)量獎勵，直接從質(zhì)量基金中列支，并按實(shí)際數(shù)額從質(zhì)量基金賬戶中以現(xiàn)金方式兌現(xiàn)，直接發(fā)放到專業(yè)公司。22 / 22。第八十一條 質(zhì)量基金獎懲以季度為周期進(jìn)行兌現(xiàn)，獎、罰款均由工程管理部出具《工程質(zhì)量獎、罰明細(xì)表》，提請公司人力資源部與計(jì)劃財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第七十九條 對于個人的質(zhì)量獎勵，按實(shí)際數(shù)額從質(zhì)量基金賬戶中以現(xiàn)金方式兌現(xiàn)，直接發(fā)放到個人帳戶中。第八章 質(zhì)量基金第七十六條 質(zhì)量基金每年由工程管理部在部門年度預(yù)算中列出,報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后直接劃撥到公司質(zhì)量基金帳戶。第七十二條 根據(jù)年度質(zhì)量考核結(jié)果，對考核成績位于后三位的專業(yè)公司提高檢查頻次，加強(qiáng)監(jiān)督力度；并對考核成績最低的專業(yè)公司處以1000元的罰款。第六十八條 對于工程中出現(xiàn)的重要質(zhì)量缺陷，對專業(yè)公司罰款1000元，負(fù)責(zé)人罰款500元，質(zhì)量管理員罰款300元。第六十五條 工程自檢明細(xì)表、工程復(fù)檢明細(xì)表、工程質(zhì)量檢查月報(bào)表等質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)性文件是專業(yè)公司實(shí)施工程質(zhì)量現(xiàn)場檢驗(yàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。第六十三條 部門負(fù)責(zé)人是本部門質(zhì)量體系管理的主要責(zé)任人，必須親自組建機(jī)構(gòu)、宣傳策劃以及督察管理。第六十一條 工程竣工交驗(yàn)之前必須按規(guī)定要求實(shí)施最終檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后必須得到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)。第五十八條 對于本辦法沒有覆蓋到的其他質(zhì)量、服務(wù)方面的獎勵，由工程管理部提請公司總經(jīng)理辦公會議討論決定。第五十四條 獲“國家級”優(yōu)質(zhì)工程一等獎獎勵專業(yè)公司20000元，專業(yè)公司負(fù)責(zé)人10000元，質(zhì)量管理員4000元；獲“國家級”優(yōu)質(zhì)工程二等獎獎勵專業(yè)公司15000元，專業(yè)公司負(fù)責(zé)人8000元，質(zhì)量管理員3000元；獲“國家級”優(yōu)質(zhì)工程三等獎獎勵專業(yè)公司12000元，專業(yè)公司負(fù)責(zé)人6000元，質(zhì)量管理員2500元。第五十條 專業(yè)公司內(nèi)部的質(zhì)量獎、罰,應(yīng)以《＿＿公司＿＿月內(nèi)部獎（罰）清單》（附件4）的形式上報(bào)工程管理部，獎、罰金余額于每季度末上繳計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司質(zhì)量基金使用。第四十六條 質(zhì)量損失包括以下因質(zhì)量原因產(chǎn)生的成本損失內(nèi)容：（一）硬件質(zhì)量、軟件質(zhì)量整改費(fèi)用；（二）客戶投訴索賠金額；（三）質(zhì)量扣款；（四）改善惡劣客戶關(guān)系的拜訪、座談等支出費(fèi)用；（五）施工區(qū)域縮小甚至被取消的原市場份額；以及因施工組織不當(dāng)造成的窩工開支等。第六章 質(zhì)量考核第四十三條 質(zhì)量考核是公司工程管理部對各專業(yè)公司工程質(zhì)量管理進(jìn)行的綜合評價(jià)。（四）專業(yè)公司工程質(zhì)量問題上報(bào)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量管理員，所有上報(bào)質(zhì)量問題的整改流程，應(yīng)按照管理體系要求進(jìn)行，工程管理部負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證。第四十條 專業(yè)公司在工程質(zhì)量問題出現(xiàn)后，首先要根據(jù)情況，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并嚴(yán)格按流程進(jìn)行上
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