營銷公司管理制度(二)(文件)
【正文】 管理權，按有關規(guī)定統(tǒng)籌好分公司／辦事處的營銷代表的工作，負責分公司／辦事處人員的工作安排調動。l 負責對分公司／辦事處各項固定資產(chǎn)辦公用品管理和保護，保證公司財產(chǎn)不受損失。l 協(xié)同用戶服務中心主任處理好與當?shù)馗髀毮懿块T的關系。l 行使分公司／辦事處人員的定崗分區(qū)，調動權。l 行使分公司／辦事處人員的工資考核、分配建議權。l 行使分公司／辦事處所需貨源的計劃調度權。 (二)、用戶服務中心主任的工作職責：經(jīng)批準后負責網(wǎng)點撤銷的善后工作。 15．加強與消費者協(xié)會、用戶委員會、技術監(jiān)督局等職能部門和各種傳媒的聯(lián)系，確保樂華產(chǎn)品的有利地位。 16．了解競爭對手的情況和新舉措，并及時反饋部門。 17．負責每月按用戶服務部和分公司／辦事處要求提供各種報表、帳目及工作總結。 (三)、營銷代表的工作職責：并做好分類登記，詳細記錄，如：投款日期、匯票日期、匯票號碼、金額、承兌匯票到期時間及承兌期幾個月等。 7．營銷代表必須定期與公司儲運、財務科核對帳目，確保與經(jīng)銷商的經(jīng)濟帳目準確。 8．根據(jù)當?shù)厥袌鎏攸c，配合經(jīng)銷商及廣告代理公司共同策劃促銷活動，并負責對市場推廣部提供的廣告發(fā)布方案進行有效論證，提出適合當?shù)氐氖袌銮闆r的合理化建議。 9．認真執(zhí)行經(jīng)市場推廣部論證后的廣告促銷策劃方案和廣告代理公司制定的媒介組合計劃，搞好當?shù)氐拇黉N工作。 10．負責本區(qū)域的專柜、專賣店的設 依據(jù)公司整體市場推廣計劃，在市場推廣部的統(tǒng)一指揮下，執(zhí)行市場推廣部全國統(tǒng)一的市場推廣計劃。 按公司的CI要求，負責指導促銷現(xiàn)場的布置，并對宣傳、促銷效果進行監(jiān)督，確保達到應有廣告質量。 * 依據(jù)市場部整體工作要求，指導導購人員的日常工作(賣場標準化陳 * * 1)、分公司財務人員由營銷公司直接委派，行政上接受所在分公司領導，業(yè)務上接受營銷公司財務科領導； 5)、對于營銷公司的調入的各類存貨建立進、出、存管理制度，完善手續(xù)，保證公司資產(chǎn)的安全、完整、增值；負責分公司客戶往來帳目的核對、清收。 6)、協(xié)助分公司經(jīng)理，制定銷售回款回籠計劃，組織銷售貨款回籠營銷公司； 11)、配合營銷公司各項業(yè)務審12)、保管分公司各種財務資料；13)、完成營銷公司臨時交給其他任務。 權限： 2)、嚴格執(zhí)行營銷公司存貨管理規(guī)定，負責存貨出庫單據(jù)的填開、保管；13)、月底費用備用金流水帳復印件，寄回營銷公司審核、備案。 14)、協(xié)助分公司經(jīng)理處理日常業(yè)務。 (六)、辦事處綜合管理員工作職責： * * * 1．上下班紀律： 分公司／辦事處全體人員必須嚴格按規(guī)定時間上下班(8：00—18：00)，不遲到、不早退，不得無故曠工(包括開會、學習培訓等)。 * * 必須遵守崗位操作規(guī)程，履行崗位職能，未經(jīng)分公司經(jīng)理同意不能代崗，確保工作質量。 2．禮儀： 接待客人時，服務要周到(包括就座、茶水等)，并且要注意個人形象及保證環(huán)境干凈舒適。 * 差期或奉命回廠參加會議、培訓等期間按公司規(guī)定時間上下班、不得缺席；會議結束后必須及時返回分公司／辦事處，途中不得逗留。 5．信息傳遞制度： 分公司／辦事處經(jīng)理分公司／辦事處經(jīng)理負責有關政策的傳達和貫徹執(zhí)行每月必須召開例會，傳達公司精神，分析總結上月工作情況，下達本月工作計劃并布置工作任務，各員工不得缺席，違者按分公司／辦事處有關規(guī)定扣罰。 * 2．承包項目臺帳(工資、費用)； 做好每月的工資分配臺帳(包括內聘與外聘人員)； 做好每月分公司／辦事處及各區(qū)域的費用臺帳。 3．基礎資料檔案： 公司提供的
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