【正文】 標(biāo)項(xiàng)目后期的技術(shù)跟蹤服務(wù)項(xiàng)目后期技術(shù)跟蹤服務(wù)的及時性、有效性把握和控制情況的質(zhì)量解決專業(yè)技術(shù)問題的水平能否及時達(dá)到進(jìn)度要求公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時性和效果項(xiàng)目資料管理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源備注定量指標(biāo)項(xiàng)目工程文件資料過程管理竣工資料、圖紙、證書、簽證管理的全面性、及時性、穩(wěn)妥性未及時對文件資料進(jìn)行歸檔的次數(shù)，漏歸、錯歸的次數(shù)，發(fā)生文件資料丟失的次數(shù)工作記錄，工作檢查資料、圖紙查閱查閱的及時性、準(zhǔn)確性對合理的閱檔要求未能給予及時配合的次數(shù),提供的資料的準(zhǔn)確率工作記錄，工作檢查圖紙資料發(fā)放發(fā)放的及時性圖紙。提出的對策建議價(jià)值高投資機(jī)會分析報(bào)告質(zhì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，條理分明，推理嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)論正確可研報(bào)告的質(zhì)量資料翔實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，系統(tǒng)分析，推理嚴(yán)密，結(jié)論正確，建議可行土地獲取工作質(zhì)量摟面地價(jià)在同期、同地段與其他地塊比占有成本優(yōu)勢公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時性和效果證件辦理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源備注定量指標(biāo)批文證件辦理完成率在考核期內(nèi)已辦理完的證件、批文件數(shù)與應(yīng)辦理的證件、批文件數(shù)的比值在考核期內(nèi)已辦理完的證件、批文件數(shù)與應(yīng)辦理的證件、批文件數(shù)的比值的加權(quán)和。提出的對策建議價(jià)值高公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時性和效果投資策劃部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源備注定量指標(biāo)政策法規(guī)與經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告完成率考核期內(nèi)是否按計(jì)劃要求完成規(guī)定數(shù)量的政策法規(guī)與經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告實(shí)際完成工作任務(wù)數(shù)/計(jì)劃完成工作任務(wù)數(shù)100％分析報(bào)告完、工作記錄投資機(jī)會分析報(bào)告完成率考核期內(nèi)是否按計(jì)劃要求完成規(guī)定數(shù)量的投資機(jī)會分析報(bào)告任務(wù)實(shí)際完成工作任務(wù)數(shù)/計(jì)劃完成工作任務(wù)數(shù)100％分析報(bào)告完、工作記錄可研報(bào)告編制的及時性考核期內(nèi)是否按照公司要求及時完成可研報(bào)告編制延期提交的報(bào)告份數(shù)，多份報(bào)告累計(jì)延期天數(shù)可研報(bào)告、工作記錄土地儲備完成率考核期內(nèi)是否按計(jì)劃要求完成規(guī)定數(shù)量的土地儲備任務(wù)實(shí)際完成工作任務(wù)數(shù)/計(jì)劃完成工作任務(wù)數(shù)100％相關(guān)合同、證書、單證和確認(rèn)函證件及批文辦理的及時性在考核期內(nèi)已辦理完的證件、批文件數(shù)與應(yīng)辦理的證件、批文件數(shù)的比值在考核期內(nèi)已辦理完的證件、批文件數(shù)與應(yīng)辦理的證件、批文件數(shù)的比值的加權(quán)和。報(bào)紙是否能準(zhǔn)確反映公司當(dāng)月的重大事件，能夠通過報(bào)紙達(dá)到公司對外宣傳的目標(biāo)達(dá)不到上級主管要求的次數(shù)部門統(tǒng)計(jì)公司對內(nèi)宣傳內(nèi)部宣傳渠道如看板、板報(bào)等是否滿足宣傳要求以及達(dá)到既定效果不符合要求，未能達(dá)到效果的次數(shù)，部門統(tǒng)計(jì)包括公司網(wǎng)站建設(shè)（內(nèi)容的全面性、可讀性及更新情況）對外策劃策劃領(lǐng)導(dǎo)參加外部社交活動，合理安排活動進(jìn)程策劃領(lǐng)導(dǎo)參加公共社交活動過程中出差錯次數(shù)部門統(tǒng)計(jì)定性指標(biāo)對外公關(guān)（主要指對政府部門及行業(yè)監(jiān)管部門公關(guān)）禮品采買是否合適、及時公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時性和效果法律顧問崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源備注定量指標(biāo)法律咨詢、法律服務(wù)滿意度為公司各部門更好地提供法律咨詢各種法律咨詢、法律服務(wù)的效果及滿意度調(diào)查結(jié)果企業(yè)發(fā)展部調(diào)查表合同合法性差錯次數(shù)法律顧問要參與合同的談判、起草、驗(yàn)收因合同條款審查不嚴(yán)出現(xiàn)的法律糾紛的次數(shù)本部門統(tǒng)計(jì)法律糾紛統(tǒng)計(jì)表法律宣傳普及相關(guān)法律知識普法宣傳的次數(shù)和宣傳效果反饋人力資源部統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)調(diào)查表應(yīng)知和工作、生活相關(guān)的法知識定性指標(biāo)合同審查的有效性合同審查不嚴(yán)造成公司損失金額及次數(shù)為公司重大決策提供法律支持力度為企業(yè)的投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目決策、招投標(biāo)等涉及企業(yè)重要權(quán)益的經(jīng)濟(jì)活動提供法律支持的力度，是否提供了高價(jià)值的法律意見，使得公司重大決策有法律保障公司訴訟效果代表公司進(jìn)行法律訴訟、仲裁，聘請律師維護(hù)公司權(quán)益，通過訴訟維護(hù)公司權(quán)益效果，是否保證了公司權(quán)益最大化訴訟仲裁工作質(zhì)量直接上級打分法律服務(wù)員工滿意度公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時性和效果企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源備注定量指標(biāo)組織各部門擬定年度、月度計(jì)劃的及時性代表公司組織各部門制訂、匯總、綜合平衡形成公司年度、月度經(jīng)營計(jì)劃的及時性延誤次數(shù)工作記錄績效考核目標(biāo)設(shè)定及時性組織完成設(shè)立公司的工作績效考核目標(biāo)的及時性及時完成次數(shù)/考核總次數(shù)績效考核統(tǒng)計(jì)表部門績效考核完成及時性組織對部門及項(xiàng)目考核及時完成率及時完成次數(shù)/考核總次數(shù)績效考核統(tǒng)計(jì)表部門績效考核統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性組織對各考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總情況統(tǒng)計(jì)差錯次數(shù)績效考核統(tǒng)計(jì)表企業(yè)文化實(shí)施計(jì)劃制定的及時性是否能夠及時完成文化建設(shè)計(jì)劃延遲時間檢查記錄審計(jì)工作計(jì)劃制定的及時性、完善性確保公司各項(xiàng)審計(jì)工作按計(jì)劃執(zhí)行未按時制定審計(jì)計(jì)劃不超過[ ]次制定的審計(jì)計(jì)劃發(fā)現(xiàn)失誤之處不超過[ ]處，因計(jì)劃設(shè)不合理而造成工作損失的不超過[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]工作計(jì)劃對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)的經(jīng)常性、客觀性保證定期對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀審計(jì)未能定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的次數(shù)不超過[ ]次公司財(cái)務(wù)審計(jì)記錄審計(jì)報(bào)告完成率及時完成審計(jì)報(bào)告完成審計(jì)報(bào)告數(shù)/完成審計(jì)項(xiàng)目數(shù)審計(jì)記錄違紀(jì)事件或重大責(zé)任事故查處率保證認(rèn)真調(diào)查違紀(jì)案件或重大責(zé)任事故并做出合理處理有查處結(jié)果的案件或事故與全部確定調(diào)查的比例工作總結(jié)部門費(fèi)用控制情況實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用與預(yù)算的差額實(shí)際發(fā)生費(fèi)用減預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定性指標(biāo)部門計(jì)劃的完備性工作計(jì)劃完善，無大漏項(xiàng)，計(jì)劃具有可操作性、挑戰(zhàn)性部門計(jì)劃完成情況計(jì)劃是否按時完成，計(jì)劃執(zhí)行的效果計(jì)劃平衡和協(xié)調(diào)的科學(xué)性和合理性指導(dǎo)公司相關(guān)部門制定相應(yīng)的部門作業(yè)計(jì)劃，并對各部門制定的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)的科學(xué)性和合理性制度健全、協(xié)調(diào)性公司各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全、運(yùn)行是否協(xié)調(diào)工作協(xié)同性責(zé)任范圍內(nèi)工作同其他部門及崗位的溝通與協(xié)調(diào)的積極性與主動性公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時性和效果綜合管理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源備注定量指標(biāo)檢查和考評是否能夠?qū)Ψ结樐繕?biāo)的完成情況及時進(jìn)行考核檢查和考評投資項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、跟蹤、領(lǐng)取批文等工作及時完成率負(fù)責(zé)新上項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、跟蹤、領(lǐng)取批文以及項(xiàng)目移交工作的完成情況計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成項(xiàng)數(shù)/按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)完成項(xiàng)數(shù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)針對區(qū)域市場投資或多元化投資項(xiàng)目投資項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告提交及時性項(xiàng)目的前期調(diào)查報(bào)告編制及時性計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成量/按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)完成量項(xiàng)目前期工作調(diào)查報(bào)告針對區(qū)域市場投資或多元化投資項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施的按時性是否按計(jì)劃組織對企業(yè)文化進(jìn)行積極推進(jìn)時間節(jié)點(diǎn)未完成工作數(shù)檢查記錄是否按計(jì)劃完成文化建設(shè)工作根據(jù)擬訂的工作計(jì)劃，按時開展文化建設(shè)工作實(shí)際完成次數(shù)/計(jì)劃完成次數(shù)工作記錄企業(yè)文化建設(shè)效果是否能夠有效地組織宣貫問卷合格的份數(shù)/文卷的份數(shù)職工調(diào)查問卷定性指標(biāo)戰(zhàn)略分析報(bào)告的及時性是否能夠按計(jì)劃完成戰(zhàn)略分析報(bào)告項(xiàng)目文件起草質(zhì)量項(xiàng)目建議書、協(xié)議書的起草質(zhì)量：是否全面具有可操作性調(diào)研工作情況全面收集數(shù)據(jù)，進(jìn)行深入分析，提出合理建議公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化創(chuàng)新和完善的情況是否根據(jù)情況對文化理念、文化管理制度和實(shí)施方法進(jìn)行創(chuàng)新和完善組織文化活動的能力組織工作是否周密、方式是否新穎、員工參與是否踴躍公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時性和效果工作協(xié)同性責(zé)任范圍內(nèi)工作同其他部門及崗位的溝通與協(xié)調(diào)的積極性與主動性基礎(chǔ)管理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源備注定量指標(biāo)組織各部門擬定年度、月份計(jì)劃的及時性代表公司組織各部門制訂、匯總、綜合平衡形成公司年度、月份經(jīng)營計(jì)劃的及時性延遲時間工作記錄檢查工作完成的及時性代表公司對生產(chǎn)、工程計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行檢查及考核延誤次數(shù)檢查記錄公司經(jīng)營統(tǒng)計(jì)任務(wù)及時完成率搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料，完成本公司的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，填報(bào)公司相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格，并對報(bào)表主要指標(biāo)的變動做出分析說明及時完成項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)數(shù)相關(guān)報(bào)表記錄統(tǒng)計(jì)資料的全面性全面收集所需要的資料和信息遺漏次數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集、整理統(tǒng)計(jì)報(bào)表并歸檔完成情況及時收集、整理各各統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料并歸檔延遲次數(shù)檔案資料擬定和組織實(shí)施有關(guān)方案、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的及時性是否能按時擬定有關(guān)方案、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施延遲時間檢查記錄公司各項(xiàng)制度備案管理情況是否能分類/整理/妥善保管公司各類制度遺失次數(shù)檢查記錄相關(guān)培訓(xùn)的開展情況是否全面開展質(zhì)量管理的相關(guān)培訓(xùn)實(shí)際參加人數(shù)/計(jì)劃參加人數(shù)培訓(xùn)記錄相關(guān)培訓(xùn)的開展情況定性指標(biāo)組織制訂制度的健全、協(xié)調(diào)性公司各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全、運(yùn)行是否協(xié)調(diào)，是否能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展及時調(diào)整監(jiān)督規(guī)章制度執(zhí)行的情況是否密切關(guān)注日常工作中各部門對規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)制度的完善工作是否能夠不斷發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的空間，對制度和流程進(jìn)行優(yōu)化工作流程設(shè)計(jì)科學(xué)性制定公司主業(yè)務(wù)流程制定的合理性和科學(xué)性，流程的運(yùn)行效果評價(jià)規(guī)章制度的歸口管理情況是否擬訂了完善的管理程序和制度，執(zhí)行是否嚴(yán)格，傳達(dá)是否及時公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)度圖表的質(zhì)量完成及時準(zhǔn)確，圖標(biāo)明確，比例合適，說明簡要組織經(jīng)營計(jì)劃的編制質(zhì)量組織編制的公司經(jīng)營計(jì)劃的全面性/實(shí)際性/可操作性組織績效考核的質(zhì)量組織對部門的考核是否計(jì)劃周密，安排合理，并及時準(zhǔn)確將考核結(jié)果收集匯總報(bào)送人力資源部公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時性和效果審計(jì)監(jiān)察崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源備注定量指標(biāo)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案的完善性保證審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案的完善上級檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)施方案不完善的次數(shù)不超過[ ]次工作記錄對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)的經(jīng)常性、客觀性保證定期對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀審計(jì)未能定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的次數(shù)不超過[ ]次公司財(cái)務(wù)審計(jì)記錄對管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性按規(guī)定對管理人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)未能按時按規(guī)定進(jìn)行審計(jì)的次數(shù)不超過[ ]次離任審計(jì)記錄審計(jì)報(bào)告的客觀性、完備性、合理性、及時性確保審計(jì)報(bào)告符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)因工作疏忽由上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)審計(jì)報(bào)告中存有重要失誤或不清之處不高于[ ]處審計(jì)報(bào)告通過率不低于[ ]%審計(jì)報(bào)告未按時提交的次數(shù)不超過[ ]次審計(jì)報(bào)告對各項(xiàng)審計(jì)工作復(fù)審的情況保證各項(xiàng)審計(jì)工作復(fù)審的科學(xué)、合理各項(xiàng)審計(jì)工作的復(fù)審率不低于[ ]%，未能及時審查出的問題不超過[ ]處復(fù)審記錄查證屬實(shí)的違法違紀(jì)案件個數(shù)確保按計(jì)劃調(diào)查違紀(jì)違法案件經(jīng)查證屬實(shí)的違法、違紀(jì)案件個數(shù)案件調(diào)查數(shù)量違紀(jì)案件查處率保證認(rèn)真調(diào)查違紀(jì)案件并做出合理處理有查處結(jié)果的案件/全部立案案件的比例工作總結(jié)工程預(yù)決算審查的準(zhǔn)確性保證工程預(yù)決算審計(jì)的準(zhǔn)確工程預(yù)決算審計(jì)的計(jì)算錯誤率[ ]%、定額套用錯誤率[ ]%審計(jì)記錄工程預(yù)決算完成情況保證工程預(yù)決算的質(zhì)量工程預(yù)決算審計(jì)的延遲天數(shù)[ ]審計(jì)記錄定性指標(biāo)審計(jì)資料、文件的完備性歸檔審計(jì)資料出現(xiàn)缺失、遺漏的件數(shù)審計(jì)過程中匯報(bào)的及時性確保問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理工程預(yù)算審查情況提高公司工程預(yù)決算審計(jì)管理水平，符合有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)章制度的要求公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時性和效果財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源備注定量指標(biāo)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的有效性各類資產(chǎn)賬賬不符、賬實(shí)不符的金額；資金濫用和流失的金額；錯誤和舞弊的金額；外部審計(jì)的結(jié)論；發(fā)生錯誤金額會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算管理的有效性組織預(yù)算編制、發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行差異的及時性；組織分析評價(jià)預(yù)算執(zhí)行的及時性、有效性；延遲天數(shù)預(yù)算分析報(bào)告能否為管理改進(jìn)提供支持預(yù)算方案、工作記錄、預(yù)算分析報(bào)告資金管理工作有效性經(jīng)營所需資金籌措的及時性；組織資金計(jì)劃編制的及時性；組織發(fā)現(xiàn)資金計(jì)劃執(zhí)行差異的及時性延遲天數(shù)資金計(jì)劃、各部門工作記錄財(cái)務(wù)核算、決算工作有效性財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)報(bào)表工作準(zhǔn)確性、及時性差錯次數(shù)延遲天數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)表、會計(jì)賬簿財(cái)務(wù)分析和決策參與的有效性組織公司財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量、及時性對公司決策提出有價(jià)值的、建設(shè)性的意見延遲天數(shù)能否為公司經(jīng)營管理決策提供支持估財(cái)務(wù)分析報(bào)告納稅策略適用選擇的適用性納稅策略選用不當(dāng)次數(shù)稅