【正文】 工員檢查全部隱蔽工程質量，確認合格并在檢查記錄上簽字后，準許隱蔽工程覆蓋和進入下一道工序施工。責任人簽字： 年 月 日八、材料員質量崗位責任制1. 根據由技術組提供，經施工總負責人審核后的材料供應計劃經項目經理審批，按照生產進度情況，進行材料采購供應，并及時做好材料驗收工作；2. 及時收集材料市場信息，建立資料信息數據庫，時常同施工總負責人及項目經理進行研究討論，把好材料質量、價格關；3. 時常檢查工地現(xiàn)場材料的使用情況，做好材料和工具的整理、登記、收發(fā)工作，并每月上交登記表；4. 倉庫保管員不得擅自離開崗位，做材料收發(fā)跟班值班，并負責搞好倉庫及倉庫周圍 20 米范圍內的場衛(wèi)生；5. 記錄好機械設備、工具、材料的租用、借用、調度、進出等情況以及機械設備、工具的損耗情況；6. 服從上級指揮，積極參加其它各項工作。3. 負責管理項目所有設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及施工過程中的各種技術資料、工程檔案。并做了工程資料、檔案的保管工作。負責對分部分項工程質量檢查、復查、平定等級，并對其質量負責。對所有管線，用電設施每星期檢查一次，對閘刀、角保器、流動電箱及主要設備進行每檢查，有損壞或發(fā)現(xiàn)隱患應及時修復；2. 負責工地內所有機械、手拉車及電動工具等的維修、保養(yǎng)，如需修理用的配件，應及時通知材料員購買；3. 負責臨時照明的布置安排，常用照明器材、常用機具的修理，服從施工總負責人安排，做到隨叫隨到；4. 對工地宿舍的用電進行管理、配合宿舍負責人對宿舍的用電情況進行定期檢查；5. 在電工機械維修作業(yè)時必須戴好個人勞動保護用品，嚴禁穿戴非絕緣工具進行電工作業(yè)；6. 服從上級指揮，積極配合項目部內其它部門做好現(xiàn)場管理工作；13 / 70責任人簽字： 年 月 日十二、項目實驗員質量崗位職責與工作范圍1. 項目工程各種材料或試件，在送檢前填好申請表，試驗報告存檔。5. 對于新材料、新技術的運用，做好配合比工作，并做好詳細的試驗操作記錄。4. 宣傳、貫徹法定新計量單位。4. 負責項目工程的用火、用電、危險物品、可燃物品的防火管理工作。16 / 70責任人簽字： 年 月 日十五、班組長質量崗位職責與工作范圍1. 各班組長是直接安排班組人員進行施工作業(yè)的最基層管理人員，對本班組的施工質量負直接責任；2. 認真閱讀圖紙，熟悉施工規(guī)程，嚴肅施工紀委，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術操作規(guī)程；3. 做好班前技術交底及質量保證措施，對每道工序進行驗收，在前道工序不合格的情況下不能進行下道工序施工，對不符合設計要求和質量標準的材料、器材不準使用，有拒絕使用的權力；4. 合理安排好本工種的當天工作，做好本工種的落手清工作，并教育職工提高成品保護意識；5. 對工程施工質量做好每日班組自檢工作，并參加每周一次的項目部質量檢查，組織班組成員內部技術交流，不斷提高操作技術水平，提高工程質量；6. 認真執(zhí)行 “崗位大操作質量責任制 ”，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。4. 督促和協(xié)助工長、項目技術負責人做好對施工班組的安全技術交底、安全檢查和各項安全活動，支持和指導班（組）兼職安全員工作。8. 搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資18 / 70料檔案的管理。4. 訂立合同。8. 定期對投標項目的中標情況進行數據分析，并確定今后標書評審中應改進的主要問題及進行改進的措施。3. 保證會計憑證、帳簿、財務報告和其他會計資料符合會計制度的規(guī)定。6. 及時編制財務報表上報上級，并存檔。4. 根據內外部環(huán)境的變化，做好人力資源需求的調整，并上報公司財勞部。8. 保證本單位的人力資源配備符合要求，滿足質量、職業(yè)健康和環(huán)境21 / 70保護管理體系的運行。4. 檔案的歸檔和調取應履行書面手續(xù)，便于追溯。評審的內容包括投標文件的各項內容是否滿足招標文件的要求和合同草案的各項條款，內容是否齊全，與招標文件、投標書是否對應,文字表達是否明確規(guī)范。辦公室定期（每半年一次）對投標項目的中標情況進行數據分析，分析不中標的原因，并確定今后標書評審中應改進的主要問題及進行改進的措施。分包方選擇后由工程公司（項目經理部）與分包方簽訂分包合同，報公司備案。對分包工程采取履約保證金制度，履約保證金比例或數額在分包合同中明確。認真搞好圖紙會審，對減少施工圖中的差錯，提高工程質量以及和技術、質量、安全管理，領會設計意圖，保證按圖順利進行施工具有重要作用。5. 圖紙會審的主要內容：（1） 設計是否符合國家有關技術政策、經濟政策、質量標準和有關法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。（5） 各種圖紙中的軸線、尺寸、標高是否相符，圖紙及說明是否齊全、清楚、明確。（2） 會審時，首先由設計單位分工種進行設計技術交底。（6） 當工程規(guī)模大，進度緊或設計單位來不及將圖紙全部出齊時，可采取基礎和上部結構、裝修分階段會審。（2） 技術交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并為施工留出適當的準備時間，不得后補。（2） 技術交底的末端是直接帶班工人作業(yè)的班組長，班組長應以身作則，帶領工人進行正確作業(yè)。（3） 分部分項（工序）的技術交底內容包括：作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要28 / 70交底的其他事項（如新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病預防等） 。（4） 技術交底內容應做到施工方法正確，各項措施有針對性、技術先進、詳略得當、結合實際。內容包括工程名稱、結構尺寸、工藝技術標準及要求、工程質量標準要求、安全操作注意事項、工程環(huán)保和水保要求等。 4. 交底的內容包括：鋼筋的規(guī)格、品種、數量和施工要求、工程名稱、結構尺寸、工藝技術標準及要求、工程質量標準要求、安全操作注意事項、工程環(huán)保和水保要求以及單位工程、特殊分部分項工程的施工方案、質量安全保證措施及應急預案；關鍵工程與交叉作業(yè)工程如何協(xié)作配合，設備安裝工藝的銜接；施工單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料等； 5. 所以技術交底均為書面性質的，包括結構圖、表和文字說明。 7. 技術交底書采用的統(tǒng)一格式，編制、復核、簽收人員簽名俱全。4. 班組長每天要對工人進行施工現(xiàn)場要求、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全交底。8. 交底時，交底人應使用通俗易懂的語言，不要讓被交底人產生誤解。其中地基與基礎、主體分部工程質量由企業(yè)技術和質量部門組織核定。7. 分項工程質量不符合相應質量檢驗評定標準合格的規(guī)定時，必須及時處理，并按《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》要求確定質量等級。4. 對檢查出的問題運用全面質量管理的方法和手段做到定人定時定措施認真整改，同時做好復查銷項工作。經檢驗合格，監(jiān)理人員簽認隱蔽工程報驗申請表后，施工單位方可進行下一道工序施工；2. 監(jiān)理人員應根據施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認；3. 對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督；4. 重要隱蔽工程施工完成且未隱蔽前，施工單位必須通知監(jiān)理部、建設單位和設計單位等派人檢查質量及施工工藝是否符合施工圖或規(guī)范要求；5. 隱蔽工程按相關質量標準檢查評定，必須達到合格；6. 未經檢查驗收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，由此產生的一切后果由施工單位負責；施工單位在隱蔽和中間驗收前 48 小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收，通知包括隱蔽和中間驗收內容、驗收時間和地點。施工過程試驗對象包括原材料設備、施工設備、施工人員、技術（安全）交底、檢驗批等。每道工序及檢驗批驗收應在“三檢”合格后，組織有關人員按現(xiàn)行的國家施工質量驗收規(guī)范進行。施工過程試驗記錄應真實、準確，并及時納入工程質量控制資料文檔。（1） 自檢即操作者對自己施工過程或完成的工作進行自我檢驗。4. 施工工藝在三檢合格后，按規(guī)定報監(jiān)理等有關單位驗收。37 / 70十一、質量樣板制度1. 項目部由施工員負責監(jiān)督樣板制度的落實工作。再請監(jiān)理，業(yè)主驗收如合格則組織本工序專業(yè)班組人員實地學習，然后全面施工。各抹灰層之間及抹灰與基體之間應粘結牢固，不得有脫層、空鼓等缺陷 。2. 質量例會應以項目工程為單位，項目經理部每周召開一次。5. 全會參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。39 / 70十三、質量問題處理制度2. 質量問題指工程建設過程中由于責任過失造成工程檢驗批、分部（分項）達不到設計、施工規(guī)范、驗收標準或既定質量目標的問題。（3） 經有資質的檢測單位檢測鑒定，達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。（2） 一般不合格品由工程項目部技術負責人組織評審，并提出處理措施，經工程公司技術負責人批準后，限期處置，跟蹤復查。一、崗位職責掛牌制度 ①項目部組織機構圖采用掛牌的形式，在辦公室醒目的位置進行張掛公布，以明確項目部崗位設置，明確項目部質量管理機構及管理層次，明確各崗位在項目質量管理體系中的作用。 ②項目部《質量管理制度》 、 《安全管理制度》 、 《文明施工管理制度》在項目部適當位置進行掛牌公布，并做好宣傳，對新進場員工要求學習項目管理制度，使所有崗位人員熟悉項目管理體系及項目管理制度。 ②項目過程產品應由質量檢查員（或施工員）進行標識，一般情況下均應采用掛牌的方式進行標識，當無法進行掛牌標識時，可采用質量記錄的方式對產品質量情況進行記錄標識。4)水泥標識內容：生產廠家、品種標號、試驗結果、掛牌人。8)現(xiàn)場各類掛牌由材料員負責管理，每月檢查一次。如發(fā)生丟失或損壞應及時查明確，由材料重新加以掛牌。當工程急需或其他特殊原因，需向“合格物資供方名錄”外供方采購，則必須報工程公司分管經理審批，批準后方可進行。有理化試驗要求的工程材料，由項目部試驗工按《工程材料取樣及送樣》進行隨機取樣，填寫“材料送樣單” ，對樣品做好標識后，送試驗室進行試驗。44 / 70十六、原材料、設備進場驗收制度1. 施工現(xiàn)場必須根據施工進度編制材料設備采購計劃。5. 采購時如有需要，可派員去分承包方處對原材料設備進行驗證。9. 施工現(xiàn)場的材料設備必須按國家、地方規(guī)定進行見證取樣。分項工程出現(xiàn)不合格品時，可返工重做的，應返工。返工重做的分項工程，可重新評審其質量等級。項目部管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。成品保護具體要求：a、施工主要通道的墻、柱、地面采用鋼欄河、纖維板、麻袋、塑料布保護。 d、鋼腳手架、凳用膠皮或軟質材料包腳，不準將其直接放在已完工的墻地面上。48 / 70二十、服務承諾制度在工程施工過程中，應征求顧客對工程質量進取和對合同實施情況的意見，處理好雙方配合協(xié)調工作。工程交付后根據合同要求和國家地方相關法規(guī)的規(guī)定，保修期內為顧客負責保修，并按（2022）國務院令第 279 號《建設工程質量管理條例》 、 （2022）建設部令第 80 號《房屋建筑工程質量保修辦法》的規(guī)定辦理。關鍵管理崗位（質量員、安全員、施工員、材料員、計量員、機管員、資料員等）須經過培訓，取得上崗證后方可上崗。必要時，應同時講解一些重大安全事故的案例教育和對已識別的重大危險源的控制要求。事故、事件調查步驟分以下幾步：調查事故事件情況和目擊者證詞；現(xiàn)場取證；收集與事故事件有關文件和法規(guī)；與事故事件有關人員談話；了解事故事件規(guī)模影響及潛在影響；對取得證據進行分析整理。51 / 70二十三、施工現(xiàn)場標準養(yǎng)護室管理規(guī)定，在施工現(xiàn)場均必須按規(guī)定設置砼、砂漿試塊的標準養(yǎng)護室。（4）標準養(yǎng)護室室內應設立水泥混合砂漿試塊立柜，立柜內宜襯海綿等保濕材料，以控制濕度為 60～80％；供水泥混合砂漿標準養(yǎng)護。 適用于項目的工程管理。鋼結構：鋼材焊接的焊條品種，焊縫接頭形式、焊縫長度、寬度、高度及焊縫外觀質量。吊頂：吊頂內管道、設備的安裝及水管試壓，木龍骨防火、防腐處理，預埋件或拉結筋，吊桿安裝、龍骨安裝、填充材料的設置。細部：預埋件、護欄與預埋件的連接節(jié)點。 ⑥ 建筑電氣工程：各種電氣裝置的接地及敷設在地下、墻內、混凝土內、頂棚內的照明、動力、弱電信號、高低壓電纜和大（重）型燈具及吊扇的預埋件、吊鉤、線路在經過建筑物的伸縮及沉降處的補償裝置等。 ： ①單位工程負責人(施工員)組織班組按施工圖要求和有關規(guī)范、標準進行自檢，并填寫“隱蔽工程驗收記錄” ，在單位工程負責人欄中簽54 / 70章。（二）結構驗收 ： ① 質量保證資料； ② 結構觀感質量； ③ 施工小結。 ③ 工程質量達到設計要求和國家“建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標55 / 70準”的要求。 ③工程部組織有關職能部門及工程公司（項目經理部）主任工程師、施工員、質量員，必要時邀請公司領導及設計人員、顧客代表、監(jiān)理工程師等參加，按合同要求和工程質量驗收評定標準，逐項進行綜合檢查和評審。(二)基礎灰線 基礎灰線即基槽上口開挖線。(四)模板的軸線,斷面尺寸和標高 模板支好后，應及時對模板的軸線、斷面尺寸和和標高進行技術復核，對跨度大、層次較高的支模工程應按施工方案對支模架進行技術復核，凡有不符合要求之處，均應進行糾偏或返工處理。 皮數桿