【摘要】制度版本:DEOU/ZDHB-2017XXXXXX有限公司環(huán)境保護管理制度匯編制度編制單位:XXXXXX有限公司XXXXXX有限公司發(fā)布目錄1環(huán)境保護目標責任制 22環(huán)保崗位環(huán)保責任制 33建設(shè)項目環(huán)境保護管理制度 174環(huán)境保護設(shè)施
2025-04-18 06:39
【摘要】中國水利水電建設(shè)工程咨詢昆明公司果多水電站工程監(jiān)理部管理體系文件KHIDI-GDJL-2012-A內(nèi)部管理制度匯編2012-11-1發(fā)布2012-11-1實施中國水利水電建設(shè)工程咨詢
2025-04-18 05:11
【摘要】項目管理職責與制度二零一二年五月二十五日總則項目管理的
2025-04-18 13:44
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度編制:申付才、王冬強審核:趙永星、王家春審批:林炯、林生編制日期:2015年4月審批日期:2015年4月目錄第一
2025-04-12 13:22
【摘要】公司安全生產(chǎn)責任制度一、企業(yè)法人代表1、認真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技措經(jīng)費的落實。4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安
2025-04-18 06:02
【摘要】外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(1)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,
2025-04-12 13:21
【摘要】1/24貴州永紅航空機械有限責任公司招聘管理制度二○○二年八月2/24目錄第一章總則...........................................2第二章招聘組織管理..................................
2025-04-12 13:25
【摘要】XX公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企
2025-04-09 00:20
【摘要】某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步,職工平均實際收入增長幅度不低于本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。三、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗
2025-04-25 02:26
【摘要】公司管理制度大全窗體頂端窗體底端目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司
2025-04-18 06:48
【摘要】獎金制度獎金是一種補充性薪酬形式,它是對雇員超額勞動或者增收節(jié)支的一種報酬形式,勞動者在創(chuàng)造了超過正常勞動定額以外的勞動成果之后,企業(yè)以物質(zhì)的形式給予補償,其中,:(一)?較強的針對性和靈活性獎勵工資有較大的彈性,它可以根據(jù)工作需要,靈活決定其標準、范圍和獎勵周期等,有針對性地激勵某項工作的進行;也可以抑制某些方面的問題,有效的調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程對勞動數(shù)量和質(zhì)量的需求。
【摘要】××××集團有限公司培訓管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓組織主體分為內(nèi)部培訓和外派培訓;內(nèi)部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓;在職培訓又分為A、B、C三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質(zhì)型培訓、專業(yè)知識技能型培訓、自我提高型培訓;按培訓教育推廣強度分
2025-04-09 00:28
【摘要】某港務(wù)公司車輛管理制度1.目的.將車輛之管理權(quán)責、購置、使用、保養(yǎng)、修理、加油、肇事處理等事項予以標準化、合理化。.使本公司內(nèi)之公務(wù)車輛管理制度化,并達成經(jīng)濟效益。2.范圍.本制度適用于由公司綜合辦公室管理的所有公用車輛。3.權(quán)責單位.公司綜合辦公室為本規(guī)章之權(quán)責單位,負責本規(guī)章之管制,并確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)范作業(yè)。.本公司所有公務(wù)車輛之
2025-04-09 00:45
【摘要】計量管理制度計量管理制度詳見《計量確認程序》4附則本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負責解釋。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。1998年編制的《技術(shù)管理制度》(試行)同時廢止。附件1:圖紙接受記錄圖紙名稱圖紙編號發(fā)圖單位收圖份數(shù)收圖日期收圖部門簽收人備注
2025-04-12 13:31
【摘要】示例:上海某公司薪資管理制度第一章總則第一條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國勞動法》相關(guān)章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度。第二條員工的各項報酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應(yīng)依照本制度辦理。第三條依據(jù):社會同行業(yè)報酬水平制度。第二章報酬的構(gòu)成及發(fā)放原則第四條報酬的構(gòu)成:本公司員工(指正式員工)的報酬由基本工資、津貼、獎金和福利
2025-04-12 13:30