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正文內(nèi)容

3g車(chē)載遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控方案(文件)

 

【正文】 等四個(gè)方面入手,積極有為服務(wù)發(fā)展大局。以“改革、合作”為主題,推動(dòng)國(guó)稅、地稅服 務(wù)深度融合,以聚焦解決納稅人關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題為重點(diǎn),創(chuàng)響服務(wù)品牌,確?!秶?guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局合作規(guī)范 ( 版 )》有效落地。同時(shí),進(jìn)一步抓好行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開(kāi)展更有效、更合實(shí)際的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、發(fā)揮好導(dǎo)向作用建設(shè)更富內(nèi)涵的國(guó) 稅文化、加強(qiáng)教育監(jiān)督完善更為嚴(yán)密的懲防腐敗體系,全力建設(shè)一支“勤廉為稅、擔(dān)當(dāng)有為、拼搏奮進(jìn)”國(guó)稅隊(duì)伍。 二、宣傳報(bào)道方面 (一)強(qiáng)化新聞發(fā)布工作。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署,在南方日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、 xx 特區(qū)報(bào)、 xx 電視臺(tái)、 xx 電臺(tái)、珠江晚報(bào)等省、市媒體和區(qū)自辦節(jié)目《 xx 新聞》中,推出 “回顧十二五”、“ xx區(qū)困難群眾醫(yī)療救助辦法”、“ xx區(qū)水治理三年行動(dòng)計(jì)劃和春雷行動(dòng)”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、“新農(nóng)村建設(shè)”、“社會(huì)建設(shè)”等主題報(bào)道,及時(shí)、準(zhǔn)確 xx工作思路、舉措和成效。新浪微博@ xx 發(fā)布、騰訊微博@ xx 發(fā)布共發(fā)布微博 539 條,微信“ xxxx”發(fā)布微信 270條。大力開(kāi)展“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告宣傳,在機(jī)場(chǎng)東路沿線和各鎮(zhèn)主干道立柱廣告牌、轄區(qū)建筑工地圍檔、廣場(chǎng)公園等地設(shè)立一系列“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀”公益宣傳畫(huà),在各鎮(zhèn)所有村居精神文明建設(shè)宣傳欄及時(shí)開(kāi)展“文明過(guò)春節(jié)倡議”、“我們的節(jié)日”宣傳、 “我們的活動(dòng)”剪影、“我們的典范”展示和系列社科宣傳活動(dòng),讓“文明 xx”宣傳遍布大街小巷、村居角落,傳遍 xx 大地。 (四)扎實(shí)提升 xx 道德建設(shè)品牌。結(jié)合全區(qū)區(qū)容區(qū)貌整治提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),每周確定一個(gè)主題,組織 xx文明督導(dǎo)志愿者隊(duì)伍深入交通要道、背街小巷、村居、企業(yè)周邊,對(duì)臟亂差等“文明黑點(diǎn)”及時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查,形成 9 期《 xx 區(qū)深化文明建設(shè)督導(dǎo)專(zhuān)報(bào)》報(bào)相關(guān)部門(mén)予以整改。加強(qiáng)與理想大家庭慈善協(xié)會(huì)的合作力度,開(kāi)展了三板社區(qū) 40 戶貧困家庭送溫暖、紅旗鎮(zhèn)福利中心慰問(wèn)老人等活動(dòng),廣泛開(kāi)展 xx 區(qū)貧困中小學(xué)生摸底調(diào)查工作,并通過(guò)理想大家庭等機(jī)構(gòu)合作,下一步發(fā)動(dòng)開(kāi)展針對(duì)貧困中小學(xué)生的一對(duì)一 幫扶活動(dòng)。 二、以美麗街道為目標(biāo),著力推動(dòng) xx 社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。 抓好街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),強(qiáng)化班子成員“一線工作法”,做好表率和引領(lǐng);抓好干部雙向考評(píng)機(jī)制的完善和實(shí)施,促進(jìn)干部責(zé)任落實(shí);抓好每季度村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任工作述職評(píng)議活動(dòng),通過(guò)互比互評(píng),激發(fā)村干部責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí);抓好農(nóng)村黨員干部綜合表現(xiàn)的建檔工作和結(jié)果運(yùn)用,強(qiáng)化約談制度 ,發(fā)揮黨員帶頭作用,增強(qiáng)大局意識(shí)。站在今天的時(shí)點(diǎn)上回顧過(guò)往歷程,企業(yè)取得的成績(jī)離不開(kāi)在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、離不開(kāi)各兄弟企業(yè)的鼎力相助。 二、重技術(shù)創(chuàng)新,促綠色發(fā)展 PC 項(xiàng)目是浙鐵集團(tuán)在“十二五”階段深入貫徹省委省政府和省國(guó)資委戰(zhàn)略意圖,實(shí)施擴(kuò)大有效投資,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),全面進(jìn)軍化工新材料領(lǐng)域而傾力打 造的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,自 2020 年 11 月開(kāi)工建設(shè)以來(lái)一直得到國(guó)家和各級(jí)政府的高度關(guān)注和支持。 2020 年 PC 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),質(zhì)量?jī)?yōu)等,成功打破了德國(guó)拜耳、美國(guó)通用、日本帝人等外資寡頭壟斷,改寫(xiě)了國(guó)內(nèi)無(wú)萬(wàn)噸級(jí)以上 PC 自主工業(yè)化裝置的歷史。當(dāng)前,除華東市場(chǎng)外, ****的 PC產(chǎn)品銷(xiāo)往華北、華南、華中等多個(gè)地區(qū),擁有 80多家穩(wěn)定客戶,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。 不論是過(guò)去、現(xiàn)在還是不遠(yuǎn)的將來(lái), ****成長(zhǎng)壯大都離不開(kāi)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助,都離不開(kāi)兄弟企業(yè)的支持與協(xié)作。開(kāi)展“微黨課”演講和評(píng)選活動(dòng),利用微信平臺(tái)等手段定期推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織黨員結(jié)合崗位談?wù)J識(shí)、聯(lián)系實(shí)際講理論,讓所有黨員主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)教育中來(lái)。持續(xù)組織業(yè)務(wù)大講堂、人才庫(kù)建立、勞模創(chuàng)新工作室、道德講堂等活動(dòng),大力開(kāi)展文明單位、企業(yè)文化建設(shè),不斷提高干部職工的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)他們以先進(jìn)典型為榜樣,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支、節(jié)能減排等工作中,沖在前、爭(zhēng)優(yōu)秀。認(rèn)真組織開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上個(gè)人查找問(wèn)題整改落實(shí)“回頭看”,切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題,持續(xù)深化公司作風(fēng)建設(shè)。要求黨員干部從一開(kāi)始就建立問(wèn)題清單,有針對(duì)性地選定學(xué)習(xí)篇目,邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊 受教、邊提高。組織各領(lǐng)域有針對(duì)性地開(kāi)展主題活動(dòng),促進(jìn)黨員爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀。 堅(jiān)持“實(shí)”為要,切實(shí)解決組織不到位的問(wèn)題。根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)、單位特點(diǎn),制定 1+5學(xué)習(xí)教育方案,確?!耙?guī)定動(dòng)作”做到位、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新。 **縣長(zhǎng)作了一 個(gè)重要講話,客觀分析了一季度情況,對(duì)下步工作提出了明確要求,請(qǐng)大家切實(shí)抓好落實(shí)。怎么看當(dāng)前的形勢(shì)?我可以用以下 12 個(gè)字說(shuō)明:成績(jī)喜人,問(wèn)題堪。 一、正確把握形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心 剛才,有關(guān)部門(mén)(有的通過(guò)書(shū)面)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從不同的角度進(jìn)行了研究分析;侯縣長(zhǎng)對(duì)第一季度做了系統(tǒng)分析。 今天這次縣委常委擴(kuò)大會(huì)議,主要是深入學(xué)習(xí)貫徹市委常委擴(kuò)大會(huì)議精神,分析研究一季度工作情況,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)照目標(biāo)找差距、定措施,對(duì)下步工作做出安排部署,動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,再加壓力,再鼓干勁,大干二季度,確?!半p過(guò)半”。市委中心組定期組織集中學(xué)習(xí),每次確定 1 個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展交流研討。推進(jìn)干部能上能下,深入開(kāi) 展“問(wèn)責(zé)、問(wèn)效、問(wèn)廉”專(zhuān)項(xiàng)治理。 堅(jiān)持“做”為本,切實(shí)解決行為不合格的問(wèn)題。針對(duì)少數(shù)黨員理想信念不堅(jiān)定、黨員意識(shí)淡薄等問(wèn)題,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位并貫穿始終。組織黨員干部職工到自治區(qū)廉政警示教育中心、監(jiān)獄等地照鏡子、正衣冠,制作違規(guī)違紀(jì)案件匯編手冊(cè),組織黨員職工對(duì)照檢查、汲取教訓(xùn),結(jié)合崗位實(shí)際查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真抓實(shí)整改。結(jié)合紀(jì)念建黨 95 周年,組織開(kāi)展優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范評(píng)選,表彰立足本職崗位做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員職工,在基層一線發(fā)現(xiàn)、挖掘、選樹(shù)一批可親可學(xué)可敬的先進(jìn) 典型。 抓好科學(xué)理論武裝。要想真正實(shí)現(xiàn)從原料生產(chǎn)商向新材料行業(yè)領(lǐng)先者的華麗轉(zhuǎn)身,就必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷謀求改進(jìn)和發(fā)展。袁家軍常務(wù)副省長(zhǎng)在報(bào)告中批 示:“可喜可賀,望在打造高端產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。 ****在深入調(diào)研,充分了解國(guó)內(nèi)外 PC合成工藝技術(shù)水平的前提下,率先與德國(guó)、美國(guó)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā) PC 生產(chǎn)技術(shù),對(duì)完整的工藝路線做出了集成優(yōu)化,形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),設(shè)計(jì)了一條不同于任何一家的、適合自身需求的最優(yōu)工藝路線,代表了當(dāng)前及今后 PC發(fā)展的技術(shù)方向。2020 年 ****成立以來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)更是大力相助,幫助企業(yè)走出困境,攻克難關(guān)。 很榮幸能夠在此代表企業(yè)發(fā)言。強(qiáng)化招商引資工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),力爭(zhēng)引入 2 家以上企業(yè);支持有一定實(shí)力和潛力的園外企業(yè)入園集聚發(fā)展,確保有 4 家企業(yè)入園建設(shè);深入開(kāi)展“六邊三化三美”、“五水共治”等工作,建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,鞏固整治成果;在抓好洋背歷史文化村和省級(jí)民房改造示范村建設(shè)的同時(shí),推進(jìn)坑里、蔡段等村美麗鄉(xiāng)村建設(shè),發(fā)展一批星級(jí)民宿型農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶,重點(diǎn)打造三山根博園農(nóng)家樂(lè)綜合體,爭(zhēng)取創(chuàng)建 AAA 級(jí)旅游景 區(qū);啟動(dòng)高山三村下山搬遷安置點(diǎn)建設(shè)工作 ,推動(dòng)菊隆中學(xué)、供電所、醫(yī)院等公共項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè),加快塑造新城形象。 一、以政策處理工作為中心,全力開(kāi)啟項(xiàng)目建設(shè)新速度 。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,以群眾廣泛參與為關(guān)鍵,以經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂(lè)和體育健身活動(dòng)為載體,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體,深入挖掘中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵,先后在元宵、清明期間組織開(kāi)展系列游園活動(dòng)和網(wǎng)上 祭英烈相關(guān)活動(dòng)。截至目前舉辦“明德講堂” 2 期、“明德大舞臺(tái)” 3 期,把“明德講堂”和“明德大舞臺(tái)”等 xx 道德建設(shè)品牌辦好生動(dòng)展示 xx 好人好事、廣泛開(kāi)展互動(dòng)交流的豐富載體。 (三)大力打造 xx 區(qū)善行義舉榜。制定《 2020 年 xx 區(qū)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作方案》,組織各鎮(zhèn)相關(guān)村居赴江蘇宜興,浙江安吉、南潯以及香洲區(qū)學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)剞r(nóng)村精神文明建設(shè)先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn),組織協(xié)調(diào) 各鎮(zhèn)分別開(kāi)展示范點(diǎn)選定工作,安排各示范點(diǎn)村居因地制宜做好前期工作方案,組織開(kāi)展 xx 區(qū)中小學(xué)生“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”美術(shù)攝影大賽并以參賽優(yōu)秀作品為原材料,下一步聯(lián)系廣告公司設(shè)計(jì)制作并開(kāi)展示范點(diǎn)村居社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題公園建設(shè)。 (三)持續(xù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前,已召開(kāi)區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)環(huán)保局、紅旗鎮(zhèn)等 4 場(chǎng)集體采訪活動(dòng)。傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題民主生活會(huì)上的重要講話精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作 會(huì)議精神。 四是嚴(yán)管善待帶隊(duì)伍,持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策,用足用好稅收優(yōu)惠政策,持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務(wù),積極構(gòu)建“服務(wù)型機(jī)關(guān)”。強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作,嚴(yán)歷打擊偷、逃、騙稅等違法犯罪活動(dòng),幫助企業(yè)防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)。全面落實(shí)國(guó)稅、地稅征管體制改革。牢固樹(shù)立“實(shí)事求是,應(yīng)收盡收”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持組織收入原則,準(zhǔn)確把握稅收趨勢(shì),爭(zhēng)取組織稅收收入工作的主動(dòng)權(quán) ,全力以赴完成稅收任務(wù)。 近年來(lái),來(lái)自于國(guó)際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加,這些廠商對(duì)于供應(yīng)商的要求非常高,對(duì)我公司也進(jìn)行了多次的 GMP 審計(jì)和 EHS 審計(jì),對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求,在此過(guò)程中,企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財(cái)力,但與此同時(shí),企業(yè)的內(nèi)部管理能力也得到了跨越式提升,使企業(yè)具備了與國(guó)際接軌的能力。我公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利 7 項(xiàng),并將多項(xiàng)工藝技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。 接下來(lái)對(duì)于 GCLE 項(xiàng)目再次升級(jí),正在考慮引入國(guó)際先進(jìn)技術(shù),對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全自動(dòng)化改造,該項(xiàng)技改如能實(shí)現(xiàn),將大大降低產(chǎn)品的成本和污染物排放,使老產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位。特別是近 5 年來(lái),年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 20%, 2020 年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 45,649萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 6,100 多萬(wàn)元,各類(lèi)納稅 4000 多萬(wàn)元,創(chuàng)出了公司成立以來(lái)的歷史新高。成本管控體系是五型企業(yè)建設(shè)的潤(rùn)滑劑,是控制五型企業(yè)這臺(tái) ”電腦 ” 的 ” 操作系統(tǒng) ” ,是實(shí)現(xiàn)五型 企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的最佳手段和保障方法。 三、正確認(rèn)識(shí)和處理五型企業(yè)和成本管控體系化建設(shè)的關(guān)系 ” 五型企業(yè) ” 是企業(yè)的全方位管理,是戰(zhàn)略、是目標(biāo); ” 六個(gè)突破 ” 是大唐公司的發(fā)展指南,是思想、是理念;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略,是方針、是路徑;成本管控體系化運(yùn)作是 ” 五型企業(yè) ” 、 ” 六個(gè)突破 ” 、 ” 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ” 在 XX 發(fā)電公司的生動(dòng)實(shí)踐,是方法、是手段。要通過(guò)加強(qiáng)指標(biāo)管理、完善管理制度、創(chuàng)新管理機(jī)制,與電力行業(yè)一流發(fā)電公司對(duì)標(biāo)、內(nèi)部各部門(mén)對(duì)標(biāo)等方式,對(duì)所有業(yè)務(wù)、全部流程進(jìn)行控制,最終降低全方面成本。 和諧發(fā)展目標(biāo)是:?jiǎn)T工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度達(dá) 98%以上;員工對(duì)黨組織滿意度 95%以上;員工對(duì)黨風(fēng)廉正建設(shè)滿意度 95%以上;員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)滿意度 90%以上;員工對(duì)群團(tuán)工作滿意度 90%以上;勞動(dòng)合同簽訂率達(dá) 100%。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ≥ 次 /年,成本費(fèi)用利潤(rùn)率 ≥% 。一類(lèi)障礙 ○ 次,等效強(qiáng)迫停運(yùn)率 ○ 。 和諧發(fā)展型 和諧發(fā)展型就是要營(yíng)造企業(yè) ” 內(nèi)興外順 ” 的發(fā)展環(huán)境。 質(zhì)量效益型 質(zhì)量效益型就是要堅(jiān)守企業(yè) ” 生存、獲利、發(fā)展 ” 的經(jīng)營(yíng)真諦,堅(jiān)持 ” 一切活動(dòng)均是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、一切成本皆可控制、一分錢(qián)均不可浪費(fèi) ” 的管理理念,強(qiáng)化管理過(guò)程分析,提高管理品質(zhì),提高成本控制能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 員工們, 2020 年將是公司投產(chǎn)以來(lái)面臨的形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年,為突破困境,化轉(zhuǎn)危機(jī),鞏固公司三年來(lái)的發(fā)展成果,按照以上發(fā)展定位,公司 2020 年的工作指導(dǎo)思想是: 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,深入貫徹神華集團(tuán) ” 居安思危、繼承創(chuàng)新、安全高效、勇奪第一 ” 的十六字要求,緊緊圍繞大唐公司 ” 五年再造一個(gè)大唐 ” 的宏偉目標(biāo),以 ” 六個(gè)突破 ” 思想作指導(dǎo),加快推進(jìn) ” 五型企業(yè) ” 建設(shè),積極實(shí)施成本管控的體系化運(yùn)作,創(chuàng)新機(jī)制,深化管理,不斷增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 力和可持續(xù)發(fā)展力,努力打造綠色環(huán)保、低成本運(yùn)營(yíng)、充滿人文關(guān)懷的國(guó)際一流發(fā)電公司。 做國(guó)有企業(yè)形象的代言人。公司信任員工、支持員工,不論年齡、文憑、資歷,敢于用人,善于用人,鍛煉出了一批善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的員 工隊(duì)伍,從 06 年兩臺(tái)機(jī)組外委維護(hù),到今年的自主維護(hù),這支隊(duì)伍是我們攻堅(jiān)克難的法寶,也必將成為公司未來(lái)健康持續(xù)發(fā)展的主力軍。公司 06 年機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn) 14 次, 07 年機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn) 3 次,08 年非計(jì)劃停運(yùn) 次,安全水平穩(wěn)步提升,這是公司保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。電力需求也將呈現(xiàn)先抑后揚(yáng)的走勢(shì),下半年可能有所增加。國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速放緩,電力需求大幅下降,國(guó)家政策不斷出新,深刻影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的方方面面。加強(qiáng)駕駛員安全駕駛技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛重大隱 患的排查,有效避免了交通事故的發(fā)生。一是全力做好奧運(yùn)保電治安保衛(wèi)工作。舉辦豐富多彩的文體活 動(dòng),關(guān)心員工身心健康,營(yíng)造了和諧的氛圍。 群團(tuán)工作充滿活力。組織開(kāi)展了以 ” 保安全、保利潤(rùn)、保穩(wěn)定、促和諧發(fā)展 ” 為主要內(nèi)容的 ” 三保一促 ” 主題實(shí)踐活動(dòng) 和 ”講黨性、重品行、作表率 ” 活動(dòng),黨群工作水平進(jìn)一步提高。公司堅(jiān)持以神華企業(yè)文化 作引領(lǐng),以
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