【正文】 應(yīng)員工要求，能主動(dòng)在崗前或轉(zhuǎn)崗時(shí)幫助業(yè)務(wù)技能的提高在崗前或轉(zhuǎn)崗時(shí)未能幫助員工業(yè)務(wù)技能的提高激勵(lì)下屬10每次在下屬取得進(jìn)步或成績(jī)時(shí)都能給予表?yè)P(yáng)在下屬取得進(jìn)步或成績(jī)時(shí)有時(shí)給予表?yè)P(yáng)每次在下屬取得進(jìn)步或成績(jī)時(shí)未給予表?yè)P(yáng)員工關(guān)系10部門員工關(guān)系和諧，部門內(nèi)無員工爭(zhēng)吵等不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象部門員工關(guān)系較好，但有員工爭(zhēng)吵等不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象（每月少于是2次）部門員工關(guān)系較差，部門內(nèi)經(jīng)常有員工爭(zhēng)吵等不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象（每月超過2次）部門合作10本部門與其它部門之間互相幫助，部門間業(yè)務(wù)流程順利鏈接本部門與其它部門之間有時(shí)能互相幫助，部門間業(yè)務(wù)流程有不暢現(xiàn)象本部門與其它部門之間不能互相幫助，部門間業(yè)務(wù)流程受阻B：評(píng)議表樣張部門總經(jīng)理民主評(píng)議表評(píng)議部門：評(píng)議日期：評(píng)議召集人：優(yōu)良差安排工作指導(dǎo)工作協(xié)調(diào)工作檢查工作評(píng)估績(jī)效關(guān)心下屬培訓(xùn)下屬激勵(lì)下屬員工關(guān)系部門合作C：評(píng)議方式： 由人力資源部組織該部門員工及其他部門負(fù)責(zé)人填上表， 在認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)欄內(nèi)打鉤。4．員工在考核周期內(nèi)離職的績(jī)效工資由上級(jí)考核后發(fā)放。選擇一個(gè)讓彼此感到輕松的場(chǎng)合，要使部屬感到自在，兩人應(yīng)是并肩坐而不是隔著桌子對(duì)坐。讓部屬明了此次面談要做什么。面談一定要雙向溝通，建立信賴的氣氛有助與打開僵局，有些情況下，主管必需提出具體問題，部屬才能說話。雖然雙方都能表示不同的見解，但主管要避免造成對(duì)立及爭(zhēng)辯的場(chǎng)面，要始終保持自由開放的談?wù)?，不要讓?duì)立情緒破壞了部屬對(duì)主管的信心，而使部屬不再與主管開誠(chéng)布公地溝通。8．優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)并重。有下列情況之一的應(yīng)停止：彼此信賴瓦解了主管或部屬急著要去其他地方有急事需要打斷等如果原先預(yù)計(jì)的目標(biāo)未能在結(jié)束之前達(dá)成，待下次再繼續(xù)。第十一章 評(píng)估監(jiān)督第十八條 如員工不接受上級(jí)的考核結(jié)果，則由人力資源部召集被考核人及部門相關(guān)員工了解情況，然后與考核人協(xié)調(diào)解決。第二條 員工上、下班實(shí)行電腦考勤。 第五條 上班開始后30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按事假半天處理。2. 員工請(qǐng)病假必須由就診醫(yī)院開具有效病假證明，并及時(shí)與所屬部門聯(lián)系告知，沒有有效證明的按事假處理。4．以上經(jīng)批準(zhǔn)簽字后的請(qǐng)假單需交人力資源部作為考勤憑據(jù)留存。3. 有關(guān)員工的國(guó)定假、法定假、年休假、婚假、喪假、探親、工傷等假期，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第十三條 員工按規(guī)定享受的年休假，不得跨年度使用，休假期限包括公休日，不包括國(guó)家規(guī)定的法定假日。第二章 原 則第二條 結(jié)合集團(tuán)公司管理的特點(diǎn)，建立規(guī)范合理的獎(jiǎng)懲制度。第六條 獎(jiǎng)勵(lì)形式：1． 表彰；2． 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；3． 其它方式。第十條 對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)，每年年終在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展評(píng)比活動(dòng)時(shí)施行。處罰條例及標(biāo)準(zhǔn)：1． 違反勞動(dòng)紀(jì)律，違反集團(tuán)公司規(guī)章制度的行為，每發(fā)現(xiàn)一次處罰50元；2． 工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，怠誤工作的，行政警告及扣除當(dāng)月的全部績(jī)效工資；3． 擅自處理不屬職權(quán)范圍內(nèi)的事，造成工作或經(jīng)濟(jì)損失的，賠償經(jīng)濟(jì)損失額的30%；4． 違反保密制度泄露集團(tuán)公司秘密，扣除當(dāng)年全部保密津貼，行政記過一次，情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)離崗位直至除名、開除和追究法律責(zé)任；5． 對(duì)部屬有泄密行為的，扣除泄密者直接領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月的保密津貼；6． 違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，浪費(fèi)集團(tuán)公司資財(cái)，損公肥私者給予降職、行政嚴(yán)重警告處分，并全額賠償；7． 對(duì)違反政策法令、貪污盜竊、走私販私、行賄受賄及違反社會(huì)治安的一切言行，報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。培訓(xùn)方案、計(jì)劃均應(yīng)參照本制度精神制定實(shí)施。第七條 各企業(yè)、各部門應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的工作任務(wù)，在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的同時(shí)，制定本企業(yè)、本部門的年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，交人力資源部匯總后報(bào)總裁辦公會(huì)審批。 第四章 在職員工培訓(xùn) 第十一條 在職員工培訓(xùn)應(yīng)包括以下方面內(nèi)容： （1）專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)；（2）崗位技能的培訓(xùn)； （3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn) 第十二條 專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需具備的專業(yè)知識(shí)。第十六條 崗位培訓(xùn)是指員工在工作崗位上接受直線領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，直線經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常利用專題報(bào)告會(huì)、研討會(huì)或個(gè)別教育培訓(xùn)等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育，該方式針對(duì)性強(qiáng)，可直接確認(rèn)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)成本低，可反復(fù)進(jìn)行，適合新職工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和任職資格培訓(xùn)。（4）MBA、MPA教育費(fèi)用補(bǔ)貼： 標(biāo)準(zhǔn)：60000元以內(nèi)報(bào)銷50% 條件：同第（3）點(diǎn) 員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，須書面申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意， 報(bào)人力資源部審核，列入年度培訓(xùn)計(jì)劃并經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司 2002年7月22日員工職稱評(píng)審規(guī)定一、總則為促進(jìn)本集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取，鼓勵(lì)員工參加專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審（考試），同時(shí)明晰評(píng)審（考試）程序，特制訂本職稱評(píng)審規(guī)定。（專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分類分級(jí)管理的具體規(guī)定附后）三、申報(bào)對(duì)象和范圍本集團(tuán)公司從事專業(yè)技術(shù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員（含原已辦理了工作寄住證一年以上的外省市在滬工作的在職專業(yè)技術(shù)人員），符合國(guó)家或本市相關(guān)的申報(bào)條件，即可自主報(bào)名或申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱。對(duì)需要考試的專業(yè)技術(shù)職稱系列，由員工自主報(bào)名；對(duì)需要評(píng)審的專業(yè)技術(shù)職稱系列，員工自主申報(bào)或集團(tuán)公司統(tǒng)一集體申報(bào)。 二、職工連續(xù)工作一年以上的，可享受帶薪年休假。 五、職工休假的具體時(shí)間，由企業(yè)根據(jù)工作情況統(tǒng)籌安排。七、當(dāng)年因工作原因不能享受年休假的，集團(tuán)公司將以現(xiàn)金折算方法處理。（二）人力資源部按照集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)定編進(jìn)行初步審核，和用人部門一起分析人員結(jié)構(gòu)，提出內(nèi)部選聘或外部招聘人才的意見后，報(bào)集團(tuán)公司分管副總裁或總裁批準(zhǔn)。 2. 外部招聘 （1）由人力資源部到市人才交流中心向社會(huì)招聘或通過獵頭形式招聘； （2）人力資源部對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行初步篩選，并與用人部門商議后，列出面試人員名單，通知應(yīng)聘人員面試； （3）應(yīng)聘人員面試前應(yīng)填寫《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)聘申請(qǐng)表》,連同有關(guān)證明材料一并交人力資源部匯總、審核； （4）由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、招聘部門及人力資源部共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試考核, 將初試結(jié)果填入《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表》,對(duì)某些重要崗位應(yīng)采用面試與筆試相結(jié)合的形式進(jìn)行考核； （5）人力資源部按初試結(jié)果組織復(fù)試，將復(fù)試結(jié)果填寫《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表》，報(bào)集團(tuán)公司分管副總裁批準(zhǔn)，部門經(jīng)理級(jí)或以上職位報(bào)總裁辦公會(huì)由總裁最終批準(zhǔn)。（四）由人力部填寫鑒定意見后，送交分管的副總裁簽署相應(yīng)意見。（三）勞動(dòng)合同到期,用人單位不再準(zhǔn)備續(xù)訂勞動(dòng)合同，則企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系自然終止，企業(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理退工手續(xù)。（七）員工流動(dòng)涉及由集團(tuán)公司出資培訓(xùn)或獲集團(tuán)公司分配住房等特殊補(bǔ)助的，培訓(xùn)費(fèi)或住房補(bǔ)償費(fèi)等費(fèi)用按集團(tuán)公司有關(guān)文件制度執(zhí)行。 五、員工調(diào)離集團(tuán)公司應(yīng)將工作證交還人力資源部，如拒不交還，人力資源部有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)員工做違紀(jì)處分或按違紀(jì)除名等辦理退工手續(xù)。各單位對(duì)加班加點(diǎn)要嚴(yán)格控制，不準(zhǔn)許隨意進(jìn)行加班加點(diǎn)，因?yàn)槿我饨M織職工加班加點(diǎn)，勢(shì)必嚴(yán)重影響職工休息，有害職工身體健康，同時(shí)任意加班加點(diǎn)，也會(huì)造成濫發(fā)加班加點(diǎn)工資，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 2. 小時(shí)工資的計(jì)算 小時(shí)工資按日工資除以8小時(shí)計(jì)算。 四、實(shí)施辦法 1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院規(guī)定的每周40小時(shí)工作制，無特殊原因日常工作都應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)完成，有緊急工作任務(wù)時(shí)，確實(shí)需要加班突擊完成的，要按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，“每日不超過三小時(shí)，每月不超過三十六小時(shí)”。 4. 部門經(jīng)理以上干部申請(qǐng)加班費(fèi)，應(yīng)按干部管理權(quán)限的規(guī)定，需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后核發(fā)。 3. 負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)人指定的加班：領(lǐng)導(dǎo)人確實(shí)認(rèn)為需要加班來完成的工作。 1. 重大活動(dòng)：如股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等一些重大會(huì)議的準(zhǔn)備工作及會(huì)務(wù)工作。每月月底前部門將當(dāng)月發(fā)生的加班時(shí)間統(tǒng)計(jì)單由本部門負(fù)責(zé)人簽字后，交人力資源部審核并計(jì)算加班工資，財(cái)務(wù)部門核發(fā)。 b. 休息日安排職工工作的，支付本人日工資的200％的工資報(bào)酬。任何單位不得違反本規(guī)定。 中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司 2002年7月22日關(guān)于延長(zhǎng)職工工作時(shí)間及計(jì)發(fā)加班費(fèi)的試行規(guī)定 一、集團(tuán)公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《上海市勞動(dòng)局關(guān)于加班加點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)口徑》等文件精神，制定本規(guī)定。 二、員工不準(zhǔn)持工作證從事與集團(tuán)公司無關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)與工作，也不得借與他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重給予行政警告、記過、解除勞動(dòng)合同等處分并直至追究法律責(zé)任 三、工作證不得涂改，經(jīng)涂改后的工作證視做無效證件。（五）員工離開集團(tuán)公司前應(yīng)辦妥工作移交手續(xù)，并按要求將《辦理離職手續(xù)表》交有關(guān)職能部門簽署意見后，人力資源部方可辦理有關(guān)手續(xù)；因本人原因致使在規(guī)定期限內(nèi)無法辦妥返工手續(xù)的，責(zé)任自負(fù)。三、離職（一）員工申請(qǐng)辭職，本人需提交書面辭職報(bào)告，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后由人力資源部出具《上海市職工退工通知單》、連同辭職員工檔案，到勞動(dòng)部門辦理退工手續(xù)。（二）被錄用的新員工上崗前均須到人力資源部報(bào)到，接受職前培訓(xùn)，然后進(jìn)入錄用部門上崗。（四）招聘形式： 1. 內(nèi)部選聘 （1）人力資源部根據(jù)用人部門意見，人力資源結(jié)構(gòu)分析以及以往考核情況，提出人員調(diào)整方案； （2）人力資源部把調(diào)整方案報(bào)集團(tuán)公司分管副總裁批準(zhǔn)，部門經(jīng)理級(jí)或以上職位報(bào)總裁辦公會(huì)由總裁最終批準(zhǔn)。 八、本規(guī)定若與今后國(guó)家下達(dá)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，按國(guó)家的新規(guī)定修訂本規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。六、職工按規(guī)定享受的年休假，不得跨年度使用。 三、年休假與探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假等國(guó)家規(guī)定的假期分別計(jì)算。六、評(píng)審（考試）費(fèi)用凡經(jīng)集團(tuán)公司審核同意的專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審（考試），費(fèi)用由集團(tuán)公司報(bào)銷。五、申報(bào)及審批程序1．集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)市職稱評(píng)審專業(yè)機(jī)構(gòu)的通知及規(guī)定，及時(shí)向在職專業(yè)技術(shù)人員傳遞專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)、評(píng)審、考試的信息。其中，有的系列高級(jí)職務(wù)又分為正高級(jí)和副高級(jí)兩個(gè)層次，有的系列初級(jí)職務(wù)又分為助理級(jí)和員級(jí)兩個(gè)層次。第六章 附則 第二十一條 本條例由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。集團(tuán)公司將根據(jù)需 要請(qǐng)優(yōu)秀的專家對(duì)某些崗位上的員工進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，或派遣優(yōu)秀員工接受專業(yè)培訓(xùn)第十八條 除集團(tuán)公司統(tǒng)一安排之外，凡符合以下條件之一的員工可申請(qǐng)參加崗?fù)馀嘤?xùn)： 因工作崗位變動(dòng)，確需進(jìn)行新任崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)部門經(jīng)理同意者； 其它確因工作崗位需要，經(jīng)部門經(jīng)理同意者。第十四條 員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)，建立起集團(tuán)公司與員工之間的相互信任，培養(yǎng)員工對(duì)公 司的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的責(zé)任感，增強(qiáng)集體主人翁精神。 第三章 職前培訓(xùn)第九條 員工教育培訓(xùn)主要分為職前培訓(xùn)（新員工培訓(xùn)）和員工在職培訓(xùn)。 第五條 人力資源部定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)需求