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在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言五篇(文件)

2025-05-06 03:56 上一頁面

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【正文】 穩(wěn)定。因此,小平同志提出讓一部分人先富起來,效率優(yōu)先,兼顧公平。從中國(guó)目前的發(fā)展來看,問題不太大。全國(guó)“協(xié)解”的共有5000多萬人,我們石油、石化行業(yè)與其它行業(yè)比較,補(bǔ)償是相當(dāng)高的。當(dāng)然不是說我們對(duì)這些事不同情、不關(guān)心,怎么關(guān)心呢?在政策允許的范圍內(nèi)給予他們?nèi)﹃P(guān)心、全力幫助。局里每一季度的職工義務(wù)捐獻(xiàn),也是為了支持他們。除了這些,我們還清退臨時(shí)工,把“協(xié)解”職工用起來,已經(jīng)安排了3000多人,想辦法幫助大家。還有計(jì)劃生育,一個(gè)孩子的,一個(gè)月給你60塊錢。三是從文化角度來認(rèn)識(shí),我們這樣做,實(shí)際上是給自己的職工看,有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性,如果都不管,這些人亂套了,由于千絲萬縷的聯(lián)系,自然也會(huì)波及、影響我們職工的情緒。格魯吉亞、烏克蘭等國(guó)家都把政府推翻,特別是吉爾吉斯坦總統(tǒng)都不敢回去。其一,我們改革前是國(guó)企,改制后嚴(yán)格說是市場(chǎng)主體,是公司制的現(xiàn)代企業(yè),對(duì)照上面講到的幾個(gè)國(guó)家的情況,我們同樣存在類似的轉(zhuǎn)軌變型,我們同樣面臨著是沿用老一套、還是啟用新一套的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由此可見,你們現(xiàn)在改制了,壓力和擔(dān)子更重。正因?yàn)槿绱?,我想告誡大家,我們自己千萬不要有一種思想:我走了,跟你沒關(guān)系了,我想干啥就干啥。讓我們攜手共進(jìn),互相促進(jìn),謀求雙贏,共建礦區(qū)和諧經(jīng)濟(jì)圈。各位企業(yè)家,廣饒經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所取得的成績(jī),離不開大家的鼎力支持和幫助。我們相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,攜手共進(jìn),廣饒和義烏友誼將更加深厚。企業(yè)家是一種才能,一種技藝,一種眼光和一種精神。你們是長(zhǎng)垣人的驕傲,你們是長(zhǎng)垣人中的精英,家鄉(xiāng)人民永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們, 家鄉(xiāng)政府時(shí)刻在牽掛著你介1。祝愿這次座談會(huì)能給大家?guī)砗眠\(yùn),帶來福音,帶來新的希望和新的生機(jī)!我們相信,在大家的關(guān)心支持下,一個(gè)崛起的長(zhǎng)垣,前進(jìn)的長(zhǎng)垣,嶄新的長(zhǎng)垣,充滿生機(jī)與活力的長(zhǎng)垣,將展現(xiàn)在我們面前.謝謝大家!【在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言】五今天,把大家召集到一起主要有兩方面考慮,一方面,是為了慶祝和紀(jì)念我們黨八十三周年誕辰,另一方面,是想讓大家坐在一起交流一下做好企業(yè)黨建工作的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。把企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為黨組織的工作重點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨的活動(dòng),以黨的活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以企業(yè)發(fā)展深化黨的活動(dòng)。這一舉動(dòng)令日方代表深受感動(dòng),他們認(rèn)識(shí)到,在外資企業(yè)建立黨組織,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要促進(jìn)作用。由于非公有制企業(yè)黨組織不直接參與管理,黨的意圖往往要通過間接的形式去實(shí)現(xiàn),針對(duì)這一實(shí)際情況,我們注意引導(dǎo)企業(yè)黨組織抓好群團(tuán)組織配套建設(shè),以黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè),以群團(tuán)組織建設(shè)促進(jìn)黨建工作,充分發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)的整體工作優(yōu)勢(shì)。如煙臺(tái)榮昌制藥公司在建設(shè)企業(yè)文化過程中,黨群組織大力營(yíng)造黨員奉獻(xiàn)在崗位的濃厚氛圍,他們每年評(píng)出一批“敬業(yè)愛崗的典范、進(jìn)取奉獻(xiàn)的楷?!?,得主全部是黨員,通過企業(yè)內(nèi)部刊物《榮昌人》,把這些典型向全國(guó)各地的員工進(jìn)行宣傳,樹立了黨員的良好形象。同時(shí),我們要求企業(yè)黨組織重點(diǎn)發(fā)揮進(jìn)入決策層黨員骨干的作用,把黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)和要求滲透到企業(yè)管理之中。另外,針對(duì)非公有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率等特點(diǎn),我區(qū)許多企業(yè)以“業(yè)余、小型、多樣”的方式開展黨的活動(dòng),注重了實(shí)效性,做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開展黨組織活動(dòng)兩不誤。在亞洲金融危機(jī)時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊,效益一度滑坡。多年來,我們緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就組建到哪里”的目標(biāo),堅(jiān)持“以一流的黨建促一流的開發(fā)”的指導(dǎo)思想,不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),初步建立起一套比較完善的黨建工作的方式方法,開辟了黨建工作的新局面,從而使經(jīng)濟(jì)建設(shè)一直保持健康快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。是黃牛應(yīng)耕耘于田野,是駿馬應(yīng)奮蹄于大道,是好漢應(yīng)拼搏于事業(yè),是公仆應(yīng)服務(wù)于人民,是赤子應(yīng)不辜負(fù)家鄉(xiāng)父老的期望。今天在座的就是從眾多的廠長(zhǎng)、經(jīng)理中精選出來的善于辦事、敢于辦事、又能辦成大事的真正的企業(yè)家?!驹诿駹I(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言】四各位來賓:大家好!在座各位都是長(zhǎng)垣縣著名的民營(yíng)企業(yè)家。我們真誠(chéng)地邀請(qǐng)各位企業(yè)家在百忙之中到廣饒走一走、看一看,了解廣饒優(yōu)越的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策,積極到廣饒投資興業(yè)。在此,我首先代表廣饒縣委、廣饒縣人民政府,向在座的各位表示熱烈的歡迎并致以親切的慰問!今后,廣饒縣將圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo),牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。我們需要的是礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈協(xié)調(diào)發(fā)展,同生共榮。這也算是給大家一個(gè)忠告吧。因此,聯(lián)系前面談到的形勢(shì),審視我們自身,關(guān)鍵是管理架構(gòu)能不能體現(xiàn)出蓬勃向上,是否符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,關(guān)鍵是職工效益要提高。二是國(guó)內(nèi)腐敗,給反對(duì)黨提供了口實(shí),給美國(guó)提供了機(jī)會(huì)。 第五,明事理,正己正身。 作為我們改制企業(yè)來講做這些事有何益處?首先一點(diǎn),我們都是黨員,有這樣一個(gè)高度、有這樣一個(gè)境界來做這事,不要認(rèn)為現(xiàn)在改制了,跟我沒關(guān)系了,不管了。就像農(nóng)村,過去種田交稅,現(xiàn)在不交了,種麥、種糧還給你補(bǔ)助。現(xiàn)在地方政府不管我們,我們模擬政府,申請(qǐng)社會(huì)低保資金和“4050”再就業(yè)政策來扶持大家,前兩年已再就業(yè)1100人,今年擬再爭(zhēng)取500人以上。如小孩上不起學(xué),我們可以資助到大學(xué)。但從國(guó)家*大局考慮,牽一發(fā)而動(dòng)全身。現(xiàn)在中國(guó)處于這個(gè)階段,以美國(guó)、日本為首的國(guó)家,千方百計(jì)阻止中國(guó)發(fā)展,就是尋找中國(guó)的一些不穩(wěn)定因素來搗亂,目的就是讓中國(guó)過不了這個(gè)坎。這個(gè)階段許多國(guó)家沒過去,如墨西哥、巴西、印度尼西亞等,國(guó)家動(dòng)亂,趴下了。國(guó)際上中等發(fā)達(dá)以上國(guó)家,在發(fā)展進(jìn)程中都要經(jīng)歷這個(gè)特定階段,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,這個(gè)階段的國(guó)民人均產(chǎn)值收入通常是1000美元到3000美元,它是效率和公平相沖突的階段。若“膽商”不行,不敢拍板,經(jīng)常錯(cuò)失良機(jī)。怎樣理解?“智商”高,宜在科技創(chuàng)新、創(chuàng)造上發(fā)揮作用。如果我們一把手提出一個(gè)意見或方案,大家不同意、不理解,你非得向下壓,越壓越糟糕,在國(guó)企里面可能還能壓成功,在改制企業(yè)我估計(jì)壓不成功,你老這樣做,時(shí)間長(zhǎng)了就把你推翻了。又問:“你呢?”,“我多多亦善”。比如農(nóng)村改革,就是下面先干出來的。作為領(lǐng)導(dǎo),要注重發(fā)揮下面各個(gè)層次的作用,包括副職、機(jī)關(guān)、基層和職工,凝
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