績效考核指標信息管理部經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】1/4附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：對信息技術(shù)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織項目團隊，提前完成任務(wù)，工

2025-04-16 13:06

z績效考核指標資金管理部經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】附表一：資金管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門資金管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分月度資金計劃編制質(zhì)量財務(wù)部財務(wù)副總20%說明：A＝（月度

2025-04-18 06:56

績效考核指標質(zhì)量管理部經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說明：A＝產(chǎn)品實際

2025-04-16 13:06

某發(fā)電企業(yè)檢修部任務(wù)績效考核指標詳表-資料下載頁

【摘要】某發(fā)電企業(yè)檢修部任務(wù)績效考核指標詳表考核期間：年月至年月被考核人部門檢修部崗位主任績效%序號指標權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效%1計劃編制完成率20%上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容時每處扣（）分，計劃編制每滯后一次扣

2025-06-30 22:59

產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1項目準時完成率控制項目進程，加快開發(fā)進度，提高工作效率在預計時間內(nèi)完成項目數(shù)/同期內(nèi)應(yīng)完成項目數(shù)產(chǎn)品開發(fā)部2研究開發(fā)費用控制、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)的費用產(chǎn)品開發(fā)部、計劃財務(wù)組3勞動生產(chǎn)率

2025-04-07 07:59

計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標范本-資料下載頁

【摘要】計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的

2025-05-17 12:36

生產(chǎn)采購部部長任務(wù)績效指標-資料下載頁

【摘要】1/3生產(chǎn)采購部部長任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計算

2025-04-08 01:05

sxxt市場發(fā)展部任務(wù)績效指標-資料下載頁

【摘要】市場發(fā)展部任務(wù)績效指標市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃

2025-06-25 22:43

產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責任務(wù)績效指標-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售，考察銷售職能的發(fā)揮副部長對科研人員前期研發(fā)支持度保證對院

2025-06-26 02:28

企業(yè)管理部績效考核指標-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科企業(yè)管理部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄企業(yè)管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3企業(yè)管理部質(zhì)量管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6企業(yè)管理部質(zhì)量管理室質(zhì)量管理員崗位業(yè)績考核指標組成表 9企業(yè)管理部計劃成本管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 12企業(yè)管理部計劃成本管理室工藝核算師崗位業(yè)績考核指標組成表

2025-04-19 02:30

管理副總裁任務(wù)績效指標-資料下載頁

【摘要】管理副總裁任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃編制的質(zhì)量確保公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃合理、全面，可行性強戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)部資源匹配程度，對外部環(huán)境的發(fā)展和變化的適應(yīng)程度，

2025-04-12 04:14

會計任務(wù)績效指標-資料下載頁

【摘要】會計任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1原始憑證審核效果保證原始憑證真實、合法和完整審查確認的原始憑證出現(xiàn)問題次數(shù)財務(wù)管理部2記賬憑證編制及時性和準確性保證會計記錄及時準確記賬憑證拖延編制次數(shù)，出現(xiàn)不合規(guī)定、數(shù)據(jù)差錯次數(shù)財務(wù)管理部3應(yīng)付、預付款項的結(jié)算及時性、準確性保證結(jié)算工作正

2025-04-12 11:56

公司任務(wù)績效指標-資料下載頁

【摘要】任務(wù)績效指標二○○二年八月1/125目錄第一章公司任務(wù)績效指標....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標......

2025-04-15 00:08

客戶管理專責任務(wù)績效指標-資料下載頁

【摘要】客戶管理專責任務(wù)績效指標（信托企業(yè)）指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）業(yè)務(wù)可行性調(diào)研的質(zhì)量確保業(yè)務(wù)可行性調(diào)研切合實際部門經(jīng)理對可行性調(diào)研報告提出意見的條數(shù)不超過[]條地市信托部經(jīng)理市場營銷活動的參與度開拓委托、信托業(yè)務(wù)的空間未參加相關(guān)市場營銷活動的次數(shù)不超過[]次，或為[否決性指標]聯(lián)絡(luò)老客戶的力

2025-04-12 12:30

崗位任務(wù)績效指標-資料下載頁

【摘要】1/117任務(wù)績效指標二○○二年八月1/117目錄第一章公司任務(wù)績效指標....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標

2025-04-17 04:25

信托企業(yè)綜合管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(留存版)

信托企業(yè)綜合管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標-文庫吧

信托企業(yè)綜合管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標-wenkub

信托企業(yè)綜合管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(已修改)