非營利組織管理(文件)
【正文】 義國家及其他發(fā)展中國家也發(fā)生了一系列的危機(jī)。專題4：西方的非營利組織l 簡答西方非營利組織的經(jīng)費(fèi)來源主要有哪些？服務(wù)性收費(fèi)、政府的財政撥款、慈善捐款。中國非營利組織發(fā)展的主要?dú)v程？改革開放以來，中國非營利組織的發(fā)展大致分為三個階段：自由發(fā)展階段（1978年1988年）、整頓規(guī)范階段（1989年1998年）、平穩(wěn)發(fā)展階段（1998年至今）。經(jīng)費(fèi)來源：政府資源為主型、社會資源為主型、會員資源為主型和服務(wù)收費(fèi)為主型。結(jié)合實(shí)際對控制策略進(jìn)行解釋。l 簡答非營利組織為什么要制定戰(zhàn)略規(guī)劃？通過戰(zhàn)略規(guī)劃，明確組織宗旨；通過戰(zhàn)略規(guī)劃，界定組織的任務(wù)；通過戰(zhàn)略規(guī)劃，樹立組織的愿景，使所有成員共同擁有并分項(xiàng)分享這一愿景，喚起成員的奉獻(xiàn)精神；通過戰(zhàn)略規(guī)劃，明確組織發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo)，分清輕重緩急，舍棄那些無效或無關(guān)緊要的工作，將有限的資源用于組織發(fā)展最緊迫的事情上；通過戰(zhàn)略規(guī)劃，分析和診斷組織發(fā)展中存在的問題，有序地推動組織的制度創(chuàng)新；通過戰(zhàn)略規(guī)劃，密切注意外部環(huán)境的變化，把握各種有利于組織發(fā)展的機(jī)會。EFE矩陣又稱之為外部因素評價矩陣是一種對外部環(huán)境進(jìn)行分析的工具，是從機(jī)遇和挑戰(zhàn)兩個方面找出影響組織未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要考慮哪些因素？非營利組織的使命與宗旨；項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)先性分析；直接需求分析；捐贈者分析；政府利益分析、政治風(fēng)險、可利用的政府資源。消費(fèi)者導(dǎo)向模式：基本理念是“必須關(guān)注那些興趣和我們一致的捐款人，設(shè)計(jì)使捐款人滿意的募款計(jì)劃”。選擇理事的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？德行好，因?yàn)樗麄兗缲?fù)監(jiān)督職能，把守組織行為的底線，是風(fēng)險控制的最后一道閘門；關(guān)系網(wǎng)發(fā)達(dá)，理事要幫助組織動員資源；專業(yè)權(quán)威；社會名流。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。”專題10：非營利組織的人力資源管理l 簡答簡述非營利組織人力資源管理想一般過程？人力資源規(guī)劃、招聘、上崗培訓(xùn)、績效管理、激勵、解聘。非營利組織的募捐模式有哪些？產(chǎn)品導(dǎo)向模式：基本理念是“只要有一個好項(xiàng)目，人們就會支持我們”。內(nèi)部環(huán)境分析主要是借助于IFE矩陣進(jìn)行的。環(huán)境分析也叫趨勢分析，是對組織所處的外部環(huán)境進(jìn)行動態(tài)分析，意在把握各種主要外部因素的變化趨勢，使組織能夠順應(yīng)環(huán)境的變化并經(jīng)常處于有利的地位，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。分析控制策略和發(fā)展策略之間的關(guān)系。專題6：政府管理非營利組織的策略l 論述當(dāng)前我國政府管理非營利組織的基本策略有哪些？政府管理社會組織
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