非營(yíng)利組織管理(完整版)
【正文】 織；公園街頭的各種興趣組織；互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬社團(tuán)。專(zhuān)題4：西方的非營(yíng)利組織l 簡(jiǎn)答西方非營(yíng)利組織的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有哪些？服務(wù)性收費(fèi)、政府的財(cái)政撥款、慈善捐款。經(jīng)費(fèi)來(lái)源：政府資源為主型、社會(huì)資源為主型、會(huì)員資源為主型和服務(wù)收費(fèi)為主型。l 簡(jiǎn)答非營(yíng)利組織為什么要制定戰(zhàn)略規(guī)劃？通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確組織宗旨；通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，界定組織的任務(wù)；通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，樹(shù)立組織的愿景，使所有成員共同擁有并分項(xiàng)分享這一愿景，喚起成員的奉獻(xiàn)精神；通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確組織發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo)，分清輕重緩急，舍棄那些無(wú)效或無(wú)關(guān)緊要的工作，將有限的資源用于組織發(fā)展最緊迫的事情上；通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，分析和診斷組織發(fā)展中存在的問(wèn)題，有序地推動(dòng)組織的制度創(chuàng)新；通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，密切注意外部環(huán)境的變化，把握各種有利于組織發(fā)展的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要考慮哪些因素？非營(yíng)利組織的使命與宗旨；項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)先性分析；直接需求分析；捐贈(zèng)者分析；政府利益分析、政治風(fēng)險(xiǎn)、可利用的政府資源。選擇理事的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？德行好，因?yàn)樗麄兗缲?fù)監(jiān)督職能，把守組織行為的底線，是風(fēng)險(xiǎn)控制的最后一道閘門(mén)；關(guān)系網(wǎng)發(fā)達(dá)，理事要幫助組織動(dòng)員資源；專(zhuān)業(yè)權(quán)威；社會(huì)名流。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。非營(yíng)利組織的募捐模式有哪些？產(chǎn)品導(dǎo)向模式：基本理念是“只要有一個(gè)好項(xiàng)目，人們就會(huì)支持我們”。環(huán)境分析也叫趨勢(shì)分析，是對(duì)組織所處的外部環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，意在把握各種主要外部因素的變化趨勢(shì)，使組織能夠順應(yīng)環(huán)境的變化并經(jīng)常處于有利的地位，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。專(zhuān)題6：政府管理非營(yíng)利組織的策略l 論述當(dāng)前我國(guó)政府管理非營(yíng)利組織的基本策略有哪些？政府管理社會(huì)組織的雙重策略：限制策略和發(fā)展策略。專(zhuān)題5：中國(guó)的非營(yíng)利組織l 簡(jiǎn)答中國(guó)非營(yíng)利組織興起的背景是什么？經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革的影響：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是非營(yíng)利組織賴(lài)以存在的基礎(chǔ)、市場(chǎng)化改革提供了非營(yíng)利組織發(fā)展所需的資源、市場(chǎng)化改革催生了一批行業(yè)性組織。從時(shí)間上看，結(jié)社革命是在20世紀(jì)的后半期發(fā)生的。n 課程學(xué)習(xí)進(jìn)度與指導(dǎo)章節(jié)課程內(nèi)容學(xué)時(shí)分配學(xué)習(xí)指導(dǎo)專(zhuān)題1非營(yíng)利組織界定 2學(xué)時(shí)（5個(gè)特征）專(zhuān)題2非營(yíng)利組織興起的背景3學(xué)時(shí)：背景分析專(zhuān)題3非營(yíng)利組織的相關(guān)理論專(zhuān)題4西方的非營(yíng)利組織專(zhuān)題5中國(guó)的非營(yíng)利組織、民非、基金會(huì)等非營(yíng)利組織發(fā)展現(xiàn)狀專(zhuān)題6政府管理非營(yíng)利組織的策略專(zhuān)題7非營(yíng)
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