【正文】 為加強大寨電廠的技術(shù)監(jiān)督管理工作，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)監(jiān)督工作是一項經(jīng)常性的技術(shù)管理工作，它的基本任務(wù)就是監(jiān)視、測試設(shè)備健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)缺陷以便盡快消除，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。 根據(jù)技術(shù)監(jiān)督的需要，每年“三零費”中安排一定費用購置和更新測試儀器及試驗設(shè)備。 云南省電力試驗研究所是云南電網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)督中心，具體實施對金屬、水機、化學(xué)、絕緣、電測、熱工、勵磁、環(huán)保、節(jié)能、水工等項目的技術(shù)監(jiān)督歸口管理的職能部門。 部門層由電氣、機械專責(zé)人員擔(dān)任技術(shù)監(jiān)督管理人員，接受安生部的具體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；對班組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，解決班組提出的問題。，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行。 審核分管技術(shù)監(jiān)督范圍內(nèi)的有關(guān)試驗方案，報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對要求要持證上崗的, 要按集團公司的要求參加考證。 組織編寫本年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)和下年度技術(shù)監(jiān)督工作計劃并報廠部。 審查班組技術(shù)監(jiān)督故障報告。 督促技術(shù)監(jiān)督故障有關(guān)資料的存檔。 班組技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)建立健全技術(shù)資料，切實保存好各項試驗、分析結(jié)果原始記錄資料。 事故、障礙分析記錄及反事故技術(shù)措施。 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行各項《規(guī)程》，對試驗分析結(jié)果有異常時，應(yīng)及時向部門反映，不得隱瞞拖延。 技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容 絕緣監(jiān)督的內(nèi)容：發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關(guān)（包括GIS）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子、高壓電機等設(shè)備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)。 熱工監(jiān)督的內(nèi)容：壓力表、轉(zhuǎn)速表、溫包、測量系統(tǒng)二次回路、熱控類的各種變送器及通道等。 自動化監(jiān)督的內(nèi)容：安全自動裝置、微機監(jiān)控系統(tǒng)及通道、同期裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路。 水機監(jiān)督的內(nèi)容：水輪機及輔助設(shè)備的運行工況，調(diào)速器的運行工況等。 水輪機專業(yè)管理的內(nèi)容：振動、磨蝕、葉片頻率、其他輔助系統(tǒng)、主要輔機設(shè)備等。 發(fā)電機專業(yè)管理的內(nèi)容：發(fā)電機、勵磁機。 技術(shù)監(jiān)督管理的要求 合同委托當(dāng)?shù)仉娏茖W(xué)研究院進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督服務(wù)，參加電科院組織的技術(shù)監(jiān)督評比。技術(shù)監(jiān)督工作的內(nèi)容和重點要根據(jù)各個時期設(shè)備運行的特點、難點問題進(jìn)行調(diào)整。 每季度電科院應(yīng)向集團公司報送所服務(wù)電廠的技術(shù)監(jiān)督情況，每年12月份要向集團公司歸口管理部門報送當(dāng)年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)、下一年技術(shù)監(jiān)督計劃。對新增或異動設(shè)備的技術(shù)臺帳應(yīng)在設(shè)備投運后1個月內(nèi)做相應(yīng)變更，屬主要設(shè)備的應(yīng)報集團公司監(jiān)督部門備案。聘任的專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人，應(yīng)及時報送集團公司監(jiān)督部門。 廠級根據(jù)部門、班組報出的總結(jié)，再寫出相應(yīng)技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)上報國電集團公司安生部和省技術(shù)監(jiān)督辦公室（即電力試驗研究所）及中調(diào)，上報分別為7月5日前和次年的1月8日前。8. 報表 技術(shù)監(jiān)督報表分四類：即月、季、半年、年度報表。 月報：要求在次月2日將上月報表報安生部，經(jīng)審核批準(zhǔn)后安生部必須在3日前上報。 月報表：（1）繼電保護和安全自動裝置分析報表（2）自動化月統(tǒng)計報表（3）發(fā)電廠電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計月報表（4）通信設(shè)備月運行率統(tǒng)計表：（1）化學(xué)監(jiān)督工作季度報表（色譜）（2）絕緣監(jiān)督工作季度報表（3）金屬監(jiān)督工作季度報表（4）水機（振動）監(jiān)督工作季度報表（5）電測儀表監(jiān)督工作季度報表（6）熱工儀表監(jiān)督工作季度報表（7）勵磁監(jiān)督報表（8）水工監(jiān)督報表 半年報表：（1）油質(zhì)合格率及油耗情況統(tǒng)計報表 年度報表：（1）絕緣（絕緣、過電壓、開關(guān)）監(jiān)督工作年度報表（2）絕緣油氣相色譜分析及檢查結(jié)果年度報表（3）各專業(yè)監(jiān)督考核評分表9.　檢查與考核 安生部要對各部門、班組的各項技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行不定期的檢查，及時糾正和處理出現(xiàn)的問題，保證技術(shù)監(jiān)督工作的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，使我廠技術(shù)監(jiān)督工作順利進(jìn)行。 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起執(zhí)行，原2000年5月發(fā)布的《大寨電廠技術(shù)監(jiān)督工作管理標(biāo)準(zhǔn)》同時廢止。 負(fù)責(zé)組織工程項目及計劃的申報，指導(dǎo)工程可研報告、概（預(yù)）算、效益分析報告的編制。 監(jiān)督工程項目的實施，負(fù)責(zé)工程項目后的評估工作，并對工程實施效果、指標(biāo)進(jìn)行考核和調(diào)整。 參與審核工程的年終決算工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)外包工程安全管理、施工隊伍的安全資質(zhì)審查等工作。 負(fù)責(zé)對工程資金的使用情況實行財務(wù)管理監(jiān)督。申報項目時不得將一個獨立項目分解，也不得將沒有聯(lián)系的若干獨立項目合并為一個項目。 單項費用在500萬元1000萬元之間的重大項目，應(yīng)單獨提交立項報告，內(nèi)容包括：項目名稱和概況、可行性研究報告、初步設(shè)計相關(guān)文件、工程概算、技術(shù)經(jīng)濟效果分析、項目實施計劃等，立項報告經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后實施。 三年滾動規(guī)劃包括重點和重大項目。 遇特殊情況需增加項目時，應(yīng)按規(guī)定提出專項申請，按規(guī)定程序報批，經(jīng)集團公司批準(zhǔn)列入年度計劃后組織實施。凡外包工程項目，均應(yīng)按項目的建設(shè)規(guī)模、工期、工程質(zhì)量等要求按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招議標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位。對重大項目，一年內(nèi)應(yīng)進(jìn)行項目后評估工作，內(nèi)容包括：項目運營情況、技術(shù)評價、投資分析及效益分析等，并編寫項目評估報告報集團公司項目主管部門。安生部組織對設(shè)備進(jìn)行綜合評估和安全性評價。 廠部應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的項目和資金（含自留資金）?？顚Ｓ谩８鶕?jù)項目的進(jìn)展，有關(guān)部室不定期進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和抽查，對重點工程項目進(jìn)行后評估。 應(yīng)認(rèn)真組織實施已批準(zhǔn)的工程項目，確保工程的安全、質(zhì)量和按期竣工，及時向集團公司匯報重點工程進(jìn)展情況和資金的使用情況。對重點技改工程進(jìn)行抽查，并對有代表性的項目進(jìn)行審計和后評估。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國電大寨水力發(fā)電廠科技工作的管理。 負(fù)責(zé)辦理對科技成果的驗收、評議、鑒定、申報、獎勵，交流和推廣應(yīng)用等工作。、車間、公司的科技管理工作。、申報及組織實施。；并為廠內(nèi)外技術(shù)刊物組織稿件。，并且組織專業(yè)技術(shù)小組進(jìn)行可行性研究，參與各個課題的研究工作。5. 管理內(nèi)容與要求 科技項目來源 國家、集團公司等上級部門委托或直接下達(dá)的研究、推廣、試驗、攻關(guān)科研項目。 科技項目過程管理 科技項目實行項目負(fù)責(zé)人制，在申請立項時就必須明確項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目立項至項目總結(jié)驗收的全過程管理。 集團公司所有科技項目竣工后都要向集團公司提出驗收申請，重點項目由集團公司科技環(huán)保部組織驗收，其它項目由集團公司委托分支機構(gòu)或承擔(dān)項目企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部門組織驗收。企業(yè)級評定時應(yīng)邀請有關(guān)專業(yè)人員參加，其中，中、高職稱人員應(yīng)占70%以上由高級工程師支持，項目負(fù)責(zé)人和使用成果的有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行介紹，填寫評定結(jié)論，打印評定書，評定人簽名方算評定完成。1） 實施應(yīng)用一年(含一年)以上,經(jīng)生產(chǎn)實踐證明技術(shù)成熟,已取得經(jīng)濟效益和社會效益,并由實施單位出具現(xiàn)場檢測證明。4） 經(jīng)國家專利局授予職務(wù)發(fā)明專利,實施后取得經(jīng)濟效益，總工程師簽字認(rèn)可，并由實施單位出具證明的。6） 科技成果獎勵按行業(yè)、集團公司和廠部有關(guān)規(guī)定辦理。2） 計劃或合同項目，經(jīng)下達(dá)計劃單位或合同委托方進(jìn)行正式驗收，實施應(yīng)用半年,并出具現(xiàn)場檢測證明文件，經(jīng)總工程師審查簽字的。 經(jīng)過驗收評定后并確有實際效果的項目方能結(jié)合實際情況試行推廣,未經(jīng)驗收評定的項目不得推廣。 應(yīng)具備下列資料：技術(shù)合同或計劃任務(wù)書，工作總結(jié)，研究報告，技術(shù)性能測試實驗報告，有關(guān)設(shè)計圖表，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)外情況對照材料，用戶報告，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，說明及標(biāo)準(zhǔn)化審查報告，經(jīng)濟效益分析，主要完成人員情況等。 按時完成工作進(jìn)度計劃。 科技項目申請 凡需列入集團公司、企業(yè)科技發(fā)展計劃的項目，于每年8月20前上報到集團公司。，有重點、有系統(tǒng)、及時地向部門提供科技資料。、實施、推廣、總結(jié)和質(zhì)量保證。，負(fù)責(zé)本部門的科技進(jìn)步管理工作。 負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目的收集，參與組織評審工作。 各有關(guān)部門是科技工作的具體實施部門。 依據(jù)本辦法和廠部經(jīng)濟責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 在工程結(jié)束后，在規(guī)定的時間報送驗收總結(jié)、竣工報告，安生部門、財務(wù)審計部門對單項費用在100萬元以上的工程項目的實施情況、竣工報告和總結(jié)報告進(jìn)行審核和評估。 對重點工程和機組大修項目，在項目或大修開工前與有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書。 對需跨年度實施的技改項目，其費用應(yīng)統(tǒng)一預(yù)算，分年度控制。 工程資金管理 集團公司內(nèi)部核算企業(yè)技改項目資金由集團公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌使用。 工程規(guī)劃的編制 規(guī)劃編制的原則是必須在設(shè)備進(jìn)行綜合技術(shù)評估和安全性評價的基礎(chǔ)上，以提高設(shè)備的健康水平和綜合經(jīng)濟效益為目的，根據(jù)國家、行業(yè)、集團公司的規(guī)定，進(jìn)行統(tǒng)籌安排、綜合平衡。 廠部應(yīng)在項目竣工一個月內(nèi)，組織進(jìn)行項目驗收，編寫竣工報告。對一般項目開工、竣工報告，應(yīng)同時報集團公司項目主管部門和分公司備案；對經(jīng)批準(zhǔn)的項目應(yīng)迅速組織實施，落實專人管理；同時應(yīng)加強過程控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。 已列入年度計劃的項目一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意變更。對需國家綜合經(jīng)濟部門審批的，按建設(shè)程序報批；不需國家綜合經(jīng)濟部門審批的，經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后實施。 單項費用在20萬元100萬元之間的一般技術(shù)改造項目和小型基建項目，項目計劃及建議書報集團公司主管部門批準(zhǔn)后實施。4 管理內(nèi)容與要求 年度工程計劃的申報與審批 技改工程項目實行年度計劃和三年重點項目滾動規(guī)劃的管理。 負(fù)責(zé)將安生部擬定的技改項目計劃納入企業(yè)總預(yù)算進(jìn)行平衡，并提出調(diào)整意見。 是工程項目安全監(jiān)督的專業(yè)管理部門。 負(fù)責(zé)工程資金使用計劃的審核，配合財務(wù)、審計部門對工程資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)下達(dá)技改工程計劃，并對工程進(jìn)行全過程管理，監(jiān)督、檢查計劃的實施（包括質(zhì)量、工期、費用等）。本辦法適用于國電大寨水力發(fā)電廠設(shè)備技改工程管理工作。技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的事故和障礙，要追究出現(xiàn)問題的各個環(huán)節(jié)，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 年報時間要求和年終總結(jié)時間相同。 技術(shù)監(jiān)督報表（監(jiān)督總結(jié)），由基層監(jiān)督部門填寫、撰寫，安生部審核，廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，蓋章后由安生部統(tǒng)一寄出。 技術(shù)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及消除情況。監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時提出整改措施，落實責(zé)任人，限期整改。 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)專業(yè)持證上崗的規(guī)定，無證人員不得承擔(dān)檢定（測）、試驗工作。 應(yīng)按要求做好技術(shù)監(jiān)督的日常管理工作，對技術(shù)監(jiān)督管理工作進(jìn)行不定期檢查。技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)新技術(shù)、新設(shè)備的使用，不斷地進(jìn)行動態(tài)補充和細(xì)化，適應(yīng)發(fā)電技術(shù)的發(fā)展、適應(yīng)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求與技術(shù)監(jiān)督內(nèi)容動態(tài)管理的有機結(jié)合。 要按制度要求，重視對各種監(jiān)測、檢驗、試驗數(shù)據(jù)的分析，重視對歷史數(shù)據(jù)和各種數(shù)據(jù)之間的綜合比較、分析、要通過技術(shù)監(jiān)督的過程管理，在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。 綜合自動化專業(yè)管理的內(nèi)容：綜合自動化裝置。 開關(guān)專業(yè)管理的內(nèi)容：斷路器、隔離開關(guān)、組合電器、分段器等開閉合設(shè)備。根據(jù)水工建筑物的運行情況，采取相應(yīng)的有效措施，保障水工建筑物在設(shè)計條件下安全運行，在發(fā)生超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的災(zāi)害時能盡量減少損失。 磁監(jiān)督的內(nèi)容：勵磁調(diào)節(jié)器（包括PSS功能）、整流柜、滅磁開關(guān)及保護柜、勵磁變、主備勵開關(guān)柜、勵磁操作回路、備勵系統(tǒng)（備勵整流盤、備勵變壓器、備勵調(diào)壓器）、220V直流饋電盤、220V直流整流盤、220V直流充電機盤、220V直流供電系統(tǒng)、220V直流系統(tǒng)蓄電池、220V直流整流變壓器等。 節(jié)能監(jiān)督的內(nèi)容：發(fā)電設(shè)備的效率、能耗（水）、變電設(shè)備損耗及提高效率、降低損耗的措施等。 金屬監(jiān)督的內(nèi)容：壓力容器、承壓管道及部件、水力發(fā)電機組重要轉(zhuǎn)動部件及重要承重部件、閘門、水工建筑物中的重要金屬部件，金屬材料的組織、性能變化、壽命評估、缺陷分析、焊接材料和工藝等。6. 管理內(nèi)容與要求 技術(shù)監(jiān)督范圍在絕緣、化學(xué)、金屬、水機、電測、熱工、環(huán)保、繼電保護、自動化、節(jié)能、電能質(zhì)量、勵磁、通信、水工監(jiān)督等方面，對設(shè)備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)、性能與指標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評價。 儀器、儀表、設(shè)備的資料檔案及其它有關(guān)資料。 設(shè)備技術(shù)臺帳。 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督各種計劃，要求工作方法正確，項目齊全(試驗)，測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，試驗報告要有明確的結(jié)論，杜絕采取“也許”、“大概”、“可能”等字詞。 協(xié)調(diào)班組推廣技術(shù)監(jiān)督的先進(jìn)經(jīng)驗和新技術(shù)的運用。 對所管轄設(shè)備的事故、故障、異常現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查分析，提出改進(jìn)和加強技術(shù)監(jiān)督的措施，并建立相應(yīng)的分析資料，及時向安生部匯報運行設(shè)備的缺陷、隱患等情況。 部門級技術(shù)監(jiān)督人員職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作的有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和反事故措施計劃。 安生部對基層部門上報反映的試驗分析結(jié)果，要及時答復(fù)解決，在生產(chǎn)計劃中安排解決，并向總工程師或生產(chǎn)副廠長匯報。 建立分管的技術(shù)臺帳、技術(shù)資料；接納部門上交的監(jiān)督工作總結(jié)和各種報表，并審核整理后上報上級技術(shù)監(jiān)督職能部門。 廠級技術(shù)監(jiān)督人員職責(zé)、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。 廠部成立技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組, 由總工程師或生產(chǎn)副廠長擔(dān)任組長，辦公室設(shè)在安生部，安生部是廠技術(shù)監(jiān)督職能部門，具體實施技術(shù)監(jiān)督的歸口管理。 技術(shù)監(jiān)督工作的考核辦法按《中國國電集團公司技術(shù)監(jiān)督管理制度》執(zhí)行?！?技術(shù)監(jiān)督原則： 分級監(jiān)督管理原則； 依法監(jiān)督原則； 全過程、全方位監(jiān)督原則； 專業(yè)監(jiān)督和全員監(jiān)督相結(jié)合原則； 分析和及時反饋原則。 技術(shù)監(jiān)督工作以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以計量為手段，建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系。技術(shù)監(jiān)督管理辦法1. 內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了國電大寨水力發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，各項技術(shù)監(jiān)督管理的職責(zé)、管理內(nèi)容 要求、檢查與考核等。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)項目的定額報安生部核準(zhǔn)； 對檢修外委項目的招標(biāo)進(jìn)行說明，對參加檢修的隊伍資質(zhì)重新進(jìn)行評價； 對檢修資金進(jìn)行能效監(jiān)察，核查是否超計劃、是否超定額及是否挪用資金等； 對設(shè)備日常維護和運行工作提出建議； A