連鎖采購(gòu)與物流配送管理復(fù)習(xí)試題(文件)
【正文】 鋪的貨物的配送作業(yè)，這樣不僅滿足了消費(fèi)者的需求，并且大大提高了商品的附加價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)增值效益。沃爾瑪放棄了通行的直接送貨到商店的方式，創(chuàng)建了集中管理的配送中心，配送中心負(fù)責(zé)商品的集中、篩選、包裝、和分揀工作。沃爾瑪創(chuàng)創(chuàng)始人由姆用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。沃爾瑪組建了自己怕高效運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了全美范圍內(nèi)的快速送貨，使沃爾瑪各分店即使只維持極少存貨也能保持正常銷(xiāo)售，大大節(jié)省存貯空間和費(fèi)用。沃爾瑪以合理的利潤(rùn)率決定價(jià)格，“天天低價(jià)”的背后有一整套完善的物流管理系統(tǒng)，使沃爾瑪保持最大銷(xiāo)售量和低成本的存貨周轉(zhuǎn)。各地店鋪經(jīng)營(yíng)的食品，如蔬菜、肉類(lèi)、豆腐等基本上是就地進(jìn)貨，服裝、百貨、家用電器等商品的供貨由總部統(tǒng)一采購(gòu)然后由配送中心配送。重新發(fā)貨或代替、六、案例分析題（一）零售業(yè)巨人“佳世客”（JUSCO）公司，又稱(chēng)“吉之島”，是銷(xiāo)售額居日本第三位的大企業(yè)。商品過(guò)期退回退貨的方法?！ ∨渌凸δ芤亍！ ∫虼耍梢哉f(shuō)運(yùn)輸是指整體，配送則是指其中的一部分，而且配送的側(cè)重點(diǎn)在于一個(gè)配字，它的主要意義也體現(xiàn)在配字上。 （對(duì) ）四、簡(jiǎn)答題生鮮品配送主要有哪些特征？答：生鮮品配送對(duì)設(shè)備要求高，時(shí)效性要高，成本較高、對(duì)信息化程度要求高RFID的構(gòu)成及其特點(diǎn)答：構(gòu)成是由標(biāo)簽、閱讀器、天線構(gòu)成。對(duì) （錯(cuò) （（ 對(duì) ）1物流配送中的“四最”是指：配送路線最短、所用車(chē)輛最少、作業(yè)總成本最低、服務(wù)水平最高。 （ （ 對(duì) （錯(cuò) ）配送中心是接受生產(chǎn)廠家等供貨商多品種大量的貨物，按照多家需求者的訂貨要求，迅速、準(zhǔn)確、低成本、高效率地將商品配送到需求場(chǎng)所的物流結(jié)點(diǎn)設(shè)施。 A、進(jìn)貨供應(yīng)商及送貨方式 B、商品種類(lèi)C、進(jìn)貨作業(yè)人員 D、與其他作業(yè)的相互配合三、判斷題物流經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)客戶特征，如配送產(chǎn)品特性、地理分布等，合理定位配送區(qū)域，同時(shí)對(duì)不同的配送區(qū)域可采取差別性的配送服務(wù)政策。A、控制裝置 B、分類(lèi)裝置 C、輸送裝置 D、分揀道口1配送中心地址位置的選擇須參考條件有（ ABCD ）等。A、硬件、軟件 B、數(shù)據(jù)庫(kù) C、企業(yè)管理制度 D、相關(guān)人員1一般來(lái)說(shuō)，構(gòu)成RFID系統(tǒng)的主要要素有（ ABC ）。A、配送成本 B、配送服務(wù)水平 C、商品特性 D、企業(yè)形態(tài)連鎖經(jīng)營(yíng)的形式有（ BCD ）。A、用地條件 B、交通運(yùn)輸條件 C、顧客需求 D、輔助設(shè)施揀貨信息的來(lái)源包括（ ABC ）。A、摘果式 B、分貨式
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