【摘要】版本:A行政辦公規(guī)范管理制度(編號(hào):QT-XZ-WJ-2004-002)目錄(1)第一章員工工裝及辦公儀表規(guī)定…………(3---4)(2)第二章員工禮儀及相關(guān)規(guī)范
2025-04-18 12:18
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。第二章經(jīng)理辦公會(huì)
2025-04-18 12:59
【摘要】北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指北京首信股份有限公司派
2025-04-18 03:02
【摘要】(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)
2025-05-14 03:38
【摘要】營(yíng)銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營(yíng)銷代表若
2025-04-19 00:13
【摘要】1辦公行政管理制度第一章總則第一條為使上海愛登堡電梯股份有限公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)本公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。第二
2025-06-01 21:50
【摘要】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場(chǎng)部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-08 11:13
【摘要】1/42機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式..
2025-04-18 22:51
【摘要】分公司工程管理制度匯編××分公司不合格品管理辦法1目的對(duì)不合格品進(jìn)行控制,以防止其被非預(yù)期使用或交付。2適用范圍適用于本工程產(chǎn)品的不合格品控制。3職責(zé)分公司物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)工程物資不合格品的控制。分公司工程管理科負(fù)責(zé)工程實(shí)體產(chǎn)品的不合格品控制。
2025-05-13 22:46
【摘要】分公司管理制度范文 為了規(guī)范分公司公章的嚴(yán)格管理和使用,嚴(yán)肅公章使用制度,分公司要制定好內(nèi)部管理制度。下面是為你帶來(lái)的分公司管理內(nèi)容,歡迎參閱。 分公司管理制度篇1 1、分公司要在總...
2024-09-25 13:17
【摘要】寧波分公司費(fèi)用管理制度為使公司各項(xiàng)費(fèi)用的使用和報(bào)銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費(fèi)用管理辦法分公司本部費(fèi)用包括:分公司本部人員的工資及獎(jiǎng)金、房租、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、稅金、廣告促銷費(fèi)、客服日常費(fèi)用、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)、運(yùn)費(fèi)(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運(yùn)費(fèi))、車輛費(fèi)及其它由本部發(fā)生的費(fèi)用。
2025-04-09 00:49
【摘要】分公司人事管理制度1、適用范圍東江環(huán)保股份有限公司分公司,各子公司可參考執(zhí)行.2、目的為了使全公司人事管理的導(dǎo)向保持一致,同時(shí)讓分公司人事管理部門及最高負(fù)責(zé)人能充分自主地行使人事管理權(quán)力,特?cái)M定此管理辦法.3、管理辦法人事任免、招聘及定崗定編管理辦法(含部門經(jīng)理,若未設(shè)部門經(jīng)理級(jí)別,則指部門主管級(jí)別)級(jí)別或相當(dāng)于同
2025-08-29 04:11
【摘要】分公司車輛掛靠管理制度根據(jù)北京車輛管理部門的要求,為加強(qiáng)對(duì)分公司掛靠北京申通快遞總公司的所有車輛,總公司車隊(duì)實(shí)行掛靠車輛檔案統(tǒng)一管理,結(jié)合總公司和分公司的實(shí)際情況,對(duì)掛靠總公司的車輛和駕駛員制定相應(yīng)的管理制度如下;一、分公司駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及相關(guān)交通安全行車的規(guī)章制度,謹(jǐn)慎駕駛、安全行車的原則,并遵守總
2025-08-29 04:08
【摘要】 第1頁(yè)共28頁(yè) 分公司審批管理制度 第一條目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)控,規(guī)范分公司審批流程,明確審批責(zé) 任,完善審批權(quán)限,特制定本規(guī)定。 第二條適用范圍 本規(guī)定適用于深圳分公司各中心,各...
2024-09-21 17:42
【摘要】1辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦
2024-11-07 09:15