【正文】 要部位隱蔽工程檢查驗收。組織測量、試驗、檢驗儀器設備的定期檢測工作。針對整改項目，具體組織編制整改措施并實施。1定期檢查本部人員的工作，定期檢查施工技術內業(yè)資料。按照《能源資源控制程序》要求，編制主管工程的能源消耗指標和節(jié)約措施并組織實施。按照《績效的監(jiān)測與測量控制程序》要求，對主管工程的程序運行情況進行定期自查，并做好相關記錄。按照《產品標識和可追溯性程序》要求，組織對主管工程的半成品、成品、配套設備及施工工序進行標識；對隱蔽工程檢查驗收。按照《過程控制程序》，在主管工程施工過程中，組織實施該程序要求的各項活動。1負責編制主管工程測量方案，主持工程測量復測。1參加項目月安全、質量、文明施工“聯(lián)查”，參加協(xié)助當?shù)匕踩?、質量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質量檢查，針對主管工程安全、質量整改項目，編制整改措施并組織落實，填報整改記錄。2參加或接受“三位一體”管理體系內部和外部審核。參加副經理組織的基礎設施施工組織設計編寫工作。參加總工程師組織的質量策劃，參加質量計劃和實施性施工組織設計的編寫。按照《產品檢驗和試驗控制程序》要求，組織并檢查對主管工程水暖、電氣原材料、半成品、工程配套設備進行檢驗和標識。負責主管工程變更簽證資料的收集與移交工作。1參加安全、質量事故分析會。1參加科技創(chuàng)新和“四新”推廣活動。項目經理部機械工程師崗位職責對工程部部長負責，負責項目施工機械管理工作。編制大型機械設備安裝、拆除施工技術措施，對施工人員進行技術交底。 建立項目施工機械設備臺帳。組織對機械設備進行定期檢修和日常維修、保養(yǎng)。參加項目月安全、質量、文明施工“聯(lián)查”。參加或接受“三位一體”管理體系內審和外審，負責準備機械設備管理的備檢資料。組織主管工程基礎設施的保護和維修工作。參加“檢驗批”、分項、分部、單位工程質量檢查驗收。按照《大氣和水污染程序》要求，依據(jù)主管工程揚塵、廢氣、施工污水以及雨水排放控制措施進行組織實施。1參加安全、質量事故分析會；參加制定預防措施和處理方案并在主管工程組織實施。項目經理部試驗員崗位職責對工程部部長和主管工程師負責，負責施工過程中的抽樣及試驗工作。按規(guī)范要求檢測砼坍落度，填寫現(xiàn)場砼施工檢查記錄。參加施工生產調度會，參加項目月安全、質量、文明施工“聯(lián)查”，對試驗工作存在的問題進行整改。對需要傳閱的文件，根據(jù)總工程師指定的范圍組織傳閱；需復印時，要辦理復印申請和審批手續(xù)。按照《檢驗、測量和試驗設備控制程序》要求，建立檢驗、測量和試驗設備臺帳，保存設備檢定證書。參加或接受“三位一體”管理體系內部和外部審核，負責準備接受審查的施工技術資料。對軸線樁、護樁及水準點進行保護。負責測量設備的使用、維修和周期送檢工作，并在工程結束后將儀器移交項目經理部。監(jiān)督檢查各項目部的物資使用和管理情況。負責貫徹執(zhí)行集團物資工作方針、政策、法規(guī)、制度。相關人員簽字：項目名稱、時間及項目章項目經理部物資部長崗位職責全面負責項目的物資管理工作，完成上級和項目下達的物資工作指標。抓好施工現(xiàn)場的材料節(jié)約工作，制定材料節(jié)約措施，定期考核節(jié)約效果，實施材料節(jié)獎超罰。項目經理部采購員崗位職責負責“采購控制程序”的執(zhí)行。負責向供方索要所采購物資的產品合格證、材質證明書和技術檢測資料。項目經理部管庫員崗位職責執(zhí)行“進貨檢驗和試驗程序”、“產品標識和可追溯程序”，負責進場（庫）物資的數(shù)量和質量的驗收，保證進場物資數(shù)量準確，質量合格。根據(jù)倉庫管理規(guī)定對庫存物質定期進行盤點和不定期的自點自查，做到帳、卡、物、資金四符合。做好料庫（場）的治安保衛(wèi)、消防安全工作。做好周轉料的維修、保管、保養(yǎng)工作。項目經理部安質部崗位職責負責《績效的監(jiān)測與測量控制程序》《產品防護程序》《最終檢驗和試驗程序》《不合格品控制程序》《作業(yè)許可控制程序》《事故、事件調查處理控制程序》《不符合、糾正與預防措施程序》中規(guī)定的工作，接受上級主管部門的檢查。協(xié)助副經理組織分公司部內的月度安全、質量大檢查，并完成檢查通報的起草和發(fā)約。參加各項目單位工程的初驗和核驗。1負責本部門的月報表工作，以及本部門的專業(yè)文件和資料和保管，并按規(guī)定傳遞有關文件，記錄并輸好交接手續(xù)。認真貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣鞴懿块T和集團公司、北方公司頒布的安全、質量法律、法規(guī)，規(guī)范、制度，標準、方針。參加對分承包方施工資質審查和施工技術能力、安全、質量控制能力的評估。參加協(xié)助當?shù)匕踩①|量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質量檢查。參加QC小組活動和總工程師組織的科技創(chuàng)新活動。1組織本部人員做好“三位一體”管理體系內審和接受外審工作。參加對分承包方的資質審查和施工技術能力、質量控制情況的評估。對不符合質量要求的產品和違章行為擁有否決權和處罰權。參加圖紙會審；參加質量策劃；參加質量計劃和施工組織設計編制工作。參加當?shù)匕踩?、質量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質量檢查。負責填報本項目月質量統(tǒng)計報表并上報公司工程部。項目經理部安全員崗位職責對安質部部長負責。參加對分包單位人員進行入場安全教育、培訓和考核。參加對大型施工機械、腳手架、臨時用電、攪拌站、木工棚等生產及生活設施的安全檢查驗收。針對安全整改項目，審核整改措施并監(jiān)督落實，填報整改記錄。負責填報本項目月安全生產報表。參加QC小組活動，參加總工程師組織的科技創(chuàng)新活動。參加編制安全事故報告。參加項目月安全、質量、文明施工“聯(lián)查”。發(fā)現(xiàn)違反安全生產規(guī)章的情況時，有權進行處罰或責令停工整改。參加對分承包方資質審查和對安全生產控制情況的評估。1參加QC小組活動，參加總工程師組織的科技創(chuàng)新活動。參加安全、質量事故分析會。定期檢查原材料、半成品、配套設備、施工工序的標識。審查施工方案、施工技術交底書中的質量內容。做好經常性的工程質量檢查工作；參加隱蔽工程質量檢查驗收。負責施工生產全過程的質量檢查工作。1按照公司安全、質量處罰規(guī)定和授予的權限對安全、質量事故責任者和違章者進行處罰。參加項目質量策劃；參加編制質量計劃；參加審查施工組織設計、施工方案、重要分項工程施工技術交底書；參加施工技術交底。組織日常的安全、質量檢查。在經理的領導下，主管《最終檢驗和試驗程序》、《不合格品控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《事故、事件調查處理程序》、《不符合、糾正與預防措施程序》、《作業(yè)許可控制程序》的有效運行。項目經理部安質部長崗位職責主持安質部的工作。隨時收集安全質量驗收上的新標準，新規(guī)定。負責于專業(yè)/勞務分包方建立安全協(xié)議。監(jiān)督檢查項目安質部門完成《過程檢驗程序》中，隱蔽工程驗收和分項工程質量評定，并參加基礎、主體、結構分部工程的聯(lián)合驗收。根據(jù)“廢舊物資管理規(guī)定”，做好現(xiàn)場廢舊物資的清理回收、修理利廢和鑒定處理工作。建立周轉材料購置臺帳和租賃臺帳，及時核對，合理攤列周轉成本。負責編制月動態(tài)表和各項報表，做到及時準確。按“倉庫保管技術管理規(guī)定”合理規(guī)劃儲存料場和倉庫，做到堆碼整齊，規(guī)格不串，材質不混，標識明顯。負責編報所采購物資的采購計劃，建立采購登記臺帳和采購成本核算臺帳。負責項目采購材料的供方調查，收集供方調查資料并填寫“供方調查表”，對供方進行動態(tài)考核和篩選，建立合格供方數(shù)據(jù)庫。嚴格執(zhí)行上級物資管理各項規(guī)章制度，做好現(xiàn)場材料管理的自檢工作。根據(jù)施工技術部門提供的物資申請資料，負責匯總編制單位工程一次性備料計劃、月材料需用計劃、周轉材料租用計劃，以及零星料采購計劃。負責本部門的文件和資料的保管，并按規(guī)定收集，整理和傳遞有關物資監(jiān)察工作。根據(jù)項目提供的材料計劃，劃分兩級采購權限，由物資部負責購進，并負責索取材料質保書。項目經理部物資部崗位職責負責《能源資源控制程序》《物資采購控制程序》《進貨檢驗和試驗程序》《油品和危險化學品控制程序》中規(guī)定的工作，并接受上級主管部門的檢查。負責原始測量資料的記錄、保存及整理，并將測量結果及時匯總后書面報主管工程師。參加施工前坐標控制基線和水準點的交接、復測工作。有效文件換版時辦理換版申請、審批和文件發(fā)放手續(xù)，將作廢文件收回并進行標識。負責購買項目需要的有關圖集、規(guī)范和內業(yè)資料表格，辦理發(fā)放或借閱登記手續(xù)。根據(jù)工程的設計圖紙和施工規(guī)范要求，編制技術內業(yè)資料的詳細目錄；按分部工程分階段接收主管工程師移交的內業(yè)資料；對移交的內業(yè)資料進行審查，并分類整理、保存。負責各種原材料、半成品、試件檢測報告單的索取工作，并報送主管工程師。按照《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》要求，將原材料、半成品檢驗結果及時反饋給物資部門，并協(xié)助做好原材料和半成品的檢驗狀態(tài)標識。1參加科技創(chuàng)新和“四新”推廣活動；參加QC小組活動，及時進行成果總結。1參加對分承包方施工資質審查和施工技術能力，安全、質量控制能力的評估。按照《過程控制程序》，在主管工程施工過程中，組織實施該程序要求的各項活動。參加對施工人員進行施工技術交底。按照《能源資源控制程序》要求，依據(jù)主管工程的能源消耗指標和節(jié)約措施進行組織實施。針對機械管理的整改項目，編制整改措施并組織落實，填報整改記錄。按照《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》要求，做好機械設備的狀態(tài)標識。填報機械設備各種報表。代表項目經理部或專業(yè)公司與租賃商簽定租賃合同。根據(jù)施工組織設計提出的機械性能要求和現(xiàn)場條件，選擇機械型號。1參加或接受“三位一體”管理體系內部和外部審核。1參加生產調度會，根據(jù)生產進度計劃，在主管工程組織水暖、電氣專業(yè)施工。1參加項目月安全、質量、文明施工“聯(lián)查”；參加協(xié)助當?shù)匕踩?、質量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質量大檢查。按照《產品防護程序》要求，編寫主管工程水暖、