【正文】 966向林物流經(jīng)理13647647935——王 驥質(zhì)量部經(jīng)理186231897228865 0945馮中學(xué)財務(wù)部經(jīng)理186235513668865 0977現(xiàn)場搶險組組長湯舉國生產(chǎn)主管186235233608865 0962副組長劉儒新維修主管186233051148865 0948成員鄧燕軍工藝工程師136183640518865 0981趙 恒生產(chǎn)主管152232338618865 0941彭 均維修工程師187233727298865 8006曾祥魏維修員18523813826——聶 勇工藝主管138831562478865 0944潘計全維修工程師138839364738865 0980周仲強工藝工程師153203251818865 8008魏相偉工藝工程師15123382262——警戒疏散組組長張燕妮人力資源部經(jīng)理135943341858865 0966副組長陳師元高級人力資源專員159232098908865 0947成員黃 鑫招聘員136283212428865 0988巴若曦行政助理136283212428865 0988醫(yī)療救護(hù)組組長馮中學(xué)財務(wù)部經(jīng)理186235513668865 0977副組長王 驥質(zhì)量部經(jīng)理186231897228865 0945成員賴 袁會計師186966008658865 0973熊忠平會計師150237283738865 0943曾夢寧會計師139963122938865 0970王文俊質(zhì)量主管139963126518865 0957楊華倫檢測工程師159226610778865 0958后勤保障組組長譚 紅倉庫主管138834651328865 0951副組長王森平物流工程師185231384428865 0974成員盧先澤計劃主管185845319858865 8009李春英計劃員157232544908865 0967劉行星計劃員——8865 0952鄒劉香計劃員18623012029——張 波物流班長158235659358865 0979綜合協(xié)調(diào)組組長張小松EHS工程師182234856838865 0987成員王 偉體系工程師159232108468865 0985王毅丹非生產(chǎn)性采購員186233208288865 0965公司消防值班電話02388650954公司應(yīng)急指揮中心電話02388650976表F12 外部應(yīng)急救援聯(lián)系方式序號外援單位聯(lián)系電話備注1火警（消防中隊）119報警電話2急救電話120報警電話3公安110報警電話4兩江新區(qū)應(yīng)急指揮中心023－67463639值班電話5兩江新區(qū)安監(jiān)局023－67463858023－67469566值班電話6兩江新區(qū)環(huán)保局023－67573845值班電話7翠云街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心023－63117665值班電話8兩江新區(qū)第一人民醫(yī)院023－67386222值班電話9兩江新區(qū)經(jīng)濟運行局023－67573720值班電話10兩江新區(qū)辦公室（新聞宣傳辦公室）023－6757333311兩江新區(qū)服務(wù)中心023－6757392412兩江新區(qū)市場質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督管理局023－6757728613衛(wèi)生值班電話14公安值班電話15氣象值班電話16交通值班電話17供電局調(diào)度值班電話18供水調(diào)度值班電話附件2：應(yīng)急物資裝備清單表F21 應(yīng)急物資裝備清單物資名稱型號數(shù)量儲備地點聯(lián)系人聯(lián)系電話責(zé)任部門備注滅火器2kg手提式干粉滅火器110個消防布局點張小松88650987質(zhì)量部滅火器8kg手提式滅火器10個二樓儲物室張小松88650987質(zhì)量部醫(yī)藥應(yīng)急箱3個前臺、車間巴偌曦、張小松88650988HR、質(zhì)量部警戒線1圈維修庫房劉儒新88650948維修部應(yīng)急疏散箱6個一樓車間、二樓辦公室、更衣室張小松88650987質(zhì)量部消防沙1盒化料庫房張波88650979物流部擔(dān)架2付車間張小松88650987質(zhì)量部附件3：應(yīng)急救援信息處理表表F31 內(nèi)部事故信息報告表報警部門報警時間報警人接警部門接警時間接警人事故（事件）情況描述記錄應(yīng)急辦公室處理意見簽名：年 月 日應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：年 月 日備注表F32 事故信息報告表報告單位時間地點事故類型傷亡情況事故簡要經(jīng)過（包括涉及的危險材料的名稱、性質(zhì)、數(shù)量）事故可能影響范圍（包括現(xiàn)場人員、附近人口分布）現(xiàn)場應(yīng)急搶救處置情況和采取的措施事故初步原因判斷是否需要啟動站外應(yīng)急救援□是 □否事故報告人信息姓名職務(wù)聯(lián)系方式備注表F32應(yīng)急指揮部命令關(guān)于啟動生產(chǎn)安全事故級預(yù)案的命令各有關(guān)部門、各應(yīng)急小組： 時分，發(fā)生事故，現(xiàn)命令：1．立即啟動公司級預(yù)案，并做好報告兩江新區(qū)政府啟動四級預(yù)案的準(zhǔn)備。英拉法汽車天窗系統(tǒng)（重慶）有限公司年 月 日 時 分簽發(fā)人簽發(fā)時間年 月 日 時 分傳發(fā)人傳發(fā)時間年 月 日 時 分表F33應(yīng)急預(yù)案修改記錄序號頁碼原內(nèi)容修改后內(nèi)容修改時間修改人工廠經(jīng)理簽字表F34 應(yīng)急預(yù)案演練計劃序號應(yīng)急預(yù)案名稱計劃演練時間演練方式演練目的組織部門配合部門應(yīng)急物資準(zhǔn)備編制人： 批準(zhǔn)人：表F35 急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點組織部門指揮長演練時間參加部門和單位演練類別 實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案內(nèi)容：物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況演練過程描述預(yù)案適宜性充分性評審適宜性： 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況 迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資： 現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)： 全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工： 合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和改進(jìn)措施記錄人： 評審負(fù)責(zé)人：