案例分析——我買網(wǎng)(文件)
【正文】 格戰(zhàn)、罵戰(zhàn)等營銷方式，這種潤物細(xì)無聲的創(chuàng)意營銷堪當(dāng)楷模。中糧我買網(wǎng)也成為新媒體營銷先行者與第一個吃螃蟹的人。并且在倍。小時內(nèi)即可完成送貨，訂單在100B2C月中糧我買網(wǎng)（）品種類不足以吸引消費者，也不利于網(wǎng)站的長遠(yuǎn)發(fā)展。于是，我買網(wǎng)重新規(guī)劃了自己的采購體系，開始開放自己的采購平臺，與三元牛奶等大企業(yè)簽訂合同。400300%的年度銷售增幅和的企業(yè)，采購的流程相對簡單；中糧優(yōu)選就相對復(fù)雜一些，我買網(wǎng)原則上都是從各個食品種類中前三位的企業(yè)采購，對供應(yīng)商的管理也比較嚴(yán)格。多種資質(zhì)，符合這些資質(zhì)的企業(yè)的商品才能在我買網(wǎng)平臺上進(jìn)行銷售，此外，我買網(wǎng)也配置了專門的人員對所售商品進(jìn)行抽檢，根據(jù)抽樣調(diào)查和客戶反饋，定期向供應(yīng)商提供評測結(jié)果。系統(tǒng)。隨著訂單量的不斷增加，對配送的要求也越來越高。50%。如今，在銷售高峰期，我買網(wǎng)的物流依然很“給力”。2）專業(yè)的倉儲系統(tǒng)倉儲方面，我買網(wǎng)在北京建立了一個面積為為了保證產(chǎn)品包裝質(zhì)量，我買網(wǎng)的所有外包裝都采用人工包裝保證安全和不易破損。201240VC（風(fēng)險投資）那獲得投資，金額約為數(shù)億元人民幣，約占公司總資產(chǎn)的B2C業(yè)食品企業(yè)可以根據(jù)自身的戰(zhàn)略發(fā)展定位和核心能力來進(jìn)行具體選擇。務(wù)，食品企業(yè)必須組建專業(yè)的電子商務(wù)部門，建立專業(yè)化的電子商務(wù)公司運作機制，以專業(yè)的團隊來確保成功。八、結(jié)論與建議（一）我買網(wǎng)推出活動層出不窮。總之，從一個單獨的不過，背靠中糧集團的優(yōu)勢卻又讓外界對我買網(wǎng)這個“富二代”提出了更高的期望。2）豐富產(chǎn)品數(shù)量，詳細(xì)產(chǎn)品介紹盡管我買網(wǎng)很大程度上增加了自己的產(chǎn)品量，但從消費者的評價來看，我買網(wǎng)的商品數(shù)量還不夠豐富，商品的介紹頁面也不夠清晰，我買網(wǎng)提供的商品照片精度有限，商品展示缺少圖片局部細(xì)節(jié)放大功能，更重要的是沒有商品局部、細(xì)節(jié)展示，不能很好地調(diào)動消費者的購買欲。4)升級物流系統(tǒng)，降低運費，提高配送速度我買網(wǎng)的訂單系統(tǒng)對運費的計算顯示不夠完善，據(jù)消費者介紹，“配送運費信息是說不用付的，在提前交單之前一直是顯示要付運費的，而提交訂單后確實是不用付運費的。501001KG值得注意的是，免首重的訂單金額是以實際支付的金額為準(zhǔn)，也即消費者在享受了新用戶注冊送元減送交快遞公司分揀中心，但遺憾的是，消費者收貨的時間基本都是在下單后的第三天，與京東商城在廣深地區(qū)實現(xiàn)的上午下單下午收貨，或者5)與便利店合作，解決物流配送問題。號店的今天下單明天收貨相比，我買網(wǎng)的配送速度偏慢。元等優(yōu)惠后的實付金額，這也在一定程度上提高了免首重的門檻。元、整單滿10KG5KG另外，在我買網(wǎng)購物的運費成本較高，尤其購買糧油米面等商品更容易“超重”。無法取消訂單，這讓不少消費者非常揪心。（二）發(fā)展建議1）擴大其消費群體目前為止，我買網(wǎng)的主要消費對象是辦公室白領(lǐng)及企業(yè)機購，目標(biāo)客戶群體單一。商城而言，我買網(wǎng)的各項表現(xiàn)算可以接受的水平，雖然與京東商城、1機會：巨金打造出名氣之后，客流量提升，連帶銷售會帶動相關(guān)產(chǎn)品。分析優(yōu)勢：國企巨頭統(tǒng)、營銷運作方面都做的很好，但是從更好的發(fā)展方面來說我買網(wǎng)應(yīng)當(dāng)有所改進(jìn)。B2C中糧“我買網(wǎng)”屬于電子商務(wù)零售模式，這種模式的本質(zhì)已經(jīng)七、基于我買網(wǎng)案例的商務(wù)應(yīng)用食品企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)必須組建專業(yè)的電子商務(wù)部門。同年，從22008平方米的倉庫，這個倉庫具備恒溫、恒濕和防塵的功能。比較準(zhǔn)確的分析和判斷，比如中秋前十幾天、春節(jié)前十天都是網(wǎng)站銷售的高峰，下單量會大幅度增長，而我買網(wǎng)根據(jù)往年的銷售規(guī)律會提前做銷售預(yù)測，從供貨、物年500并且，隨著系統(tǒng)設(shè)置庫存預(yù)警，提前一個半月，采購部門就可以知道缺貨的預(yù)警，及時做好庫存準(zhǔn)備。對于食品保質(zhì)期制度的監(jiān)督，我買網(wǎng)采用了專門設(shè)計的的企業(yè)都要具備食品安全認(rèn)證、報關(guān)、檢疫等目前，這個數(shù)字還在快速地刷新中。2012 2010年三元牛奶和德芙巧克力在我買網(wǎng)上架，并取得了不錯的銷售成績，這意味著我買網(wǎng)已經(jīng)逐步開放對產(chǎn)品的銷售，成為一
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