工程信息報送管理辦法(文件)
【正文】 里程碑進(jìn)度計劃由公司工程部根據(jù)公司要求提出初稿，公司主管副總經(jīng)理組織公司相關(guān)部門協(xié)商定稿，必要時由公司組織有關(guān)專家參加協(xié)商。 二級進(jìn)度計劃由施工承包商在監(jiān)理承包商的具體指導(dǎo)下根據(jù)一級進(jìn)度計劃編制，監(jiān)理承包商組織審核、牽頭監(jiān)理承包商總監(jiān)理師批準(zhǔn)后由施工承包商實施,并報露天礦工作組。本工程進(jìn)度計劃編制、審批流程具體參見圖1。 地下設(shè)施先深埋后淺敷。 電氣間應(yīng)在工程前期抓緊安排建筑施工,盡早交付安裝。 集中管理技術(shù)、資源優(yōu)勢,保證關(guān)鍵路徑項目的日程及總工期。工程一級進(jìn)度計劃每三個月由牽頭監(jiān)理承包商組織盤點一次作為N版一級進(jìn)度，在第三個月底前一周發(fā)布，其他各級進(jìn)度計劃應(yīng)及時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。施工承包商在每一個工程周后的第一天將實時跟蹤記錄并報監(jiān)理承包商，監(jiān)理承包商每兩個工程周匯總分析情況報建設(shè)單位。建設(shè)單位物資部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備交付進(jìn)度計劃，做好設(shè)備的催交工作，并做好實時跟蹤記錄。 偏差的確認(rèn)露天礦工作組應(yīng)根據(jù)施工監(jiān)理承包商的跟蹤報告與一級工程進(jìn)度計劃進(jìn)行比較。 已造成里程碑節(jié)點滯后的為重大偏差。 重大偏差：露天礦工作組應(yīng)向公司總經(jīng)理報告,公司主管副經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。 工程二級進(jìn)度計劃的調(diào)整由施工監(jiān)理承包商組織，施工承包商提出調(diào)整意見,監(jiān)理承包商審核,總監(jiān)理師批準(zhǔn),報露天礦工作組備案。4 附則上列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織編制 一級進(jìn)度計劃牽頭監(jiān)理承包商編寫 一級進(jìn)度計劃工程部編制一級進(jìn)度計劃總經(jīng)理比準(zhǔn) 報公司露天礦工作組公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)施工承包商編制二級進(jìn)度計劃施工監(jiān)理承包商審核公司露天礦工作組牽頭施工監(jiān)理承包商總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工承包商編制三、四級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃施工監(jiān)理承包商附錄B（規(guī)范性附錄）工程現(xiàn)行進(jìn)度計劃跟蹤流程圖公司露天礦工作組發(fā)布工程計劃目標(biāo)施工承包商填報、更新進(jìn)度計劃實施情況監(jiān)理工程師審查完進(jìn)度計劃實施情況 每兩周一次機(jī)電設(shè)備隊更新上周設(shè)備交付情況工程辦審定周進(jìn)度計劃實施情況。 第三條 工程信息報送分為日常工程信息報送和緊急、特殊信息報送兩大類，日常工程信息報送內(nèi)容、時間及標(biāo)準(zhǔn)模板參照附表1。第四五條 工程信息報送準(zhǔn)確，必須在規(guī)定時間內(nèi)報送。第五章 考核辦法第十條 對于項目單位的信息上報延誤的，考核項目單位信息員200元/次，主管領(lǐng)導(dǎo)100元/次；第十一條 對于上報信息存在嚴(yán)重錯誤的，考核項目單位主要領(lǐng)導(dǎo)400元/次，分管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。第十五條 本辦法至下發(fā)之日起執(zhí)行。 第三章 報送程序（在報送前建議與工程管理部相關(guān)人員及時溝通）。第十條 由于信息員未能及時反饋信息造成延誤的，考核信息員及其領(lǐng)導(dǎo)各100元。2. 此表為物資需求計劃表的同時，也是物資需求計劃交接憑證，工程管理部審核后請各部門（單位）自行復(fù)印備案。 項目類別：按技改、檢修、煤礦工程、煤化工工程、硅鋁鈦工程、燃煤（含生物質(zhì)）火電工程、燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)電廠工程、水電工程、風(fēng)電工程、光伏發(fā)電工程、熱網(wǎng)工程和其他工程填寫。：列出分子公司全部項目。：1=2+3+4； 5=6+7+8。 ： 2=3+4+5+6+7：列出分子公司全部項目。七、目前工程存在的問題及解決措施 八、下月主要工作計劃：：九、其他填報單位（蓋章）：大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司（ ）年（ ）月報附件2214X月份建設(shè)例會材料 X月份工程建設(shè)完成情況 下月份工程建設(shè)計劃 X月份工程質(zhì)量情況 X月份現(xiàn)場安全文明施工情況 五、X月份工程建設(shè)存在問題及解決措施附表14工程項目投資完成情況表填報單位（蓋章）： 大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司 （ ）年（ ）月報單位：萬元項目名稱本年計劃投資完成合計礦建工程土建工程安裝工程設(shè)備購置其他費用備注本月合計謝爾塔拉露天礦自年初累計 合計謝爾塔拉露天礦開工累計合計謝爾塔拉露天礦單位負(fù)責(zé)人： 填報人： 填報日期： 年 月 日填報說明：：有工程項目的各子公司。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。2． 主要工程形象進(jìn)度3. 分析目前工程進(jìn)度情況，對工程重要交接（安）點、里程碑和關(guān)4. 影響進(jìn)度的主要因素及工期保證措施 三、X月工程質(zhì)量情況四、X月安全文明施工情況五、X月工程造價管理情況六、X月設(shè)備交貨和施工圖紙交付情況。： 2=3+4+5+6+7。主要實物工程數(shù)量表填報單位（蓋章）：（ ）年（）月報填報單位（蓋章）：（ ）年（）月報填報說明：：有工程項目的各子公司。附表11 主要實物工程數(shù)量表 項目名稱露天剝離工程量 （萬m3）設(shè)備購置及安裝工程量公路、管路及土石方工程量房屋建筑面積（m2）合計巖石沙土沙礫設(shè)備 購置 （臺套）需安裝安裝 設(shè)備 （臺套）輸變電 線路 （m）通訊 線路 （m）公路（m）
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