【正文】 礦生產經營中潛在事故（災害）等緊急情況的預防和處理。 預防為主，強化基礎，快速反應。 財務科要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。 人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。 培訓教育 由培訓科牽頭，安監(jiān)科負責協(xié)助組織有關部門，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。應急救援物資裝備管理制度一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質保障，制定本制度。衛(wèi)生室為具體負責單位。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。二、應急檔案管理各部門應將文字資料的收集歸檔工作列入各部門科員的職責范圍。(2)借閱文書檔案使用后應及時歸還，借閱時間一般不得超過一天。我礦員工必須遵守國家相關法律、法規(guī)和規(guī)定。（2）在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質獎勵或獎金，獎勵標準50元—500元。（3）玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產遭受損失的。對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。同時可令其下崗學習1至3個月，情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分。給予員工行政處分和經濟處罰必須弄清事實，取得證據，分析違章的程度和性質，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辨，慎重決定。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀總攬全局，落實“以人為本，安全第一”的方針，以及分工明確、協(xié)調一致、預防為主、常備不懈的運力保障體系。統(tǒng)一領導、分級負責、聯(lián)動協(xié)調。加強與其他部門密切協(xié)作，形成優(yōu)勢互補的礦井運輸應急保障機制。（二）執(zhí)行應急任務的車輛，必須是經檢測合格、車輛技術狀況達二級以上，按規(guī)定投保各項保險，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應急任務。職責明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作。二、工作原則以人為本、平急結合、預防為主。對于濫用職權，利用處分員工進行打擊報復或者對應處分員工進行包庇的人員，應當從嚴予以處分。對因違章而造成的重大人身、設備肇事事故(包括交通、火災、爆炸、中毒、污染等事故)的有關責任人員的處分按事故處理的程序進行，直至移送司法機關依法追究刑事責任。對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100元。（5）對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復的。三、處罰對于有下列行為之一的員工，應當給予行政處分或經濟處罰：（1）嚴重違反我礦應急救援管理規(guī)定的。（4）其它應當給予獎勵的。本制度適用于與我礦形成勞動關系的所有員工。(4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經相關手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復稿和不重要的便條等。應急救援檔案管理制度一、總則檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內容，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證，它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進程，進一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度。特殊情況須經礦領導同意方可使用。三、職責：供應科負責各種應急救援器材的日常管理。 公司各類突發(fā)事故應急預案由安全培訓部門進行監(jiān)督管理。保持培訓記錄。五、監(jiān)督管理預案演練 各部門要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。 醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時間出動礦應急醫(yī)療組，同時立刻與簽訂應急救援預案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請求救援。各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作，同時根據總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要。以人為本，安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。五、安全培訓部門對應急救援管理隊伍進行監(jiān)督。應急救援隊伍管理規(guī)定一、應急救援隊伍的人員職責包括：遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；樹立高度的工作責任感；自覺參加教育培訓和演練，不斷提高業(yè)務水平；加強應急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好；完成各項應急救援任務。應急演習結束后，演習指揮策劃小組應對演習發(fā)現進行充分研究，確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演習發(fā)現中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。應急演習可采用包括桌面演習、功能演習和全面模擬演習在內的多種演習類型。應急預案如有修改補充，要組織職工重新學習。最終達到確保應急預案的充分性，確保應急設備的保障能力。評審修訂后，經生產經營單位主要負責人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關部門備案。當應急救援相關法律法規(guī)、部門職責或應急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現存在問題或出現新的情況時，應及時修訂完善應急預案。原則上每年組織一次應急預案演練。預案培訓。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結實戰(zhàn)經驗及時修訂完善相關應急預案。應急預案管理工作制度為充分發(fā)揮應急管理機構的職能作用，完善工作機制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定應急預案管理制度：一、應急預案管理制度應急預案體系動態(tài)管理。十二、將教育培訓工作納入應急管理建設的重要內容進行部署和規(guī)劃，必須在預算中列支開展應用培訓的所需經費，保證培訓工作經費的及時足額到位。十、安全培訓中心和各部門要加強協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓工作。以學代培。通過培訓，強化培訓對象對應急管理的宏觀認識和依法實施管理意識，提高科學決策