【正文】 門之間為過渡室，第二道隔離門以內(nèi)為生存室。設(shè)計(jì)額定避險(xiǎn)人數(shù)不少于50人，不宜多于100人?！　〔捎缅^噴、砌碹等方式支護(hù)，支護(hù)材料應(yīng)阻燃、抗靜電、耐高溫、耐腐蝕，頂板和墻壁的顏色宜為淺色?！　〗尤氲牡V井壓風(fēng)管路，應(yīng)設(shè)減壓、消音、過濾裝置和帶有閥門控制的呼吸嘴，~，連續(xù)噪聲不大于70分貝，過濾裝置具備油水分離功能?！　№鲜胰肟谔幒蛢?nèi)部應(yīng)分別安設(shè)直通礦調(diào)度室的固定電話，硐室內(nèi)宜加配無線電話或應(yīng)急通訊設(shè)施。人。配備的食品不少于2000千焦/人　　永久避難硐室施工時(shí)，應(yīng)有專門的施工設(shè)計(jì)，報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施?！　∷摹⑴R時(shí)避難硐室　　臨時(shí)避難硐室應(yīng)布置在穩(wěn)定的巖（煤）層中，避開地質(zhì)構(gòu)造帶、高溫帶、應(yīng)力異常區(qū)，確保服務(wù)期間受采動(dòng)影響小。　　，內(nèi)設(shè)壓縮空氣幕和壓氣噴淋裝置，第一道隔離門上設(shè)觀察窗，靠近底板附近設(shè)單向排水管和單向排氣管。　　隔離門應(yīng)不低于井下密閉門的標(biāo)準(zhǔn)，密封可靠，開閉靈活?！　∨R時(shí)避難硐室應(yīng)采用錨網(wǎng)、錨噴、砌碹等方式支護(hù)，支護(hù)材料應(yīng)阻燃。接入的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)硐室內(nèi)的OCHCOCO、溫度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。臨時(shí)避難硐室應(yīng)按設(shè)計(jì)的額定避險(xiǎn)人數(shù)配備供氧和有害氣體去除設(shè)施、食品和飲用水以及自救器、急救箱、照明、工具箱、滅火器、人體排泄物收集處理裝置等輔助設(shè)施，備用系數(shù)不小于10％。　　緊急避險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)有簡明、易懂的使用說明，指導(dǎo)避險(xiǎn)礦工正確使用?！? 每10天對(duì)設(shè)備電源（包括備用電源）進(jìn)行1次檢查和測(cè)試?！　〗⒕o急避險(xiǎn)設(shè)施的技術(shù)檔案，準(zhǔn)確記錄緊急避險(xiǎn)設(shè)施安裝、使用、維護(hù)、配件配品更換等相關(guān)信息。每年開展一次緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練，建立應(yīng)急演練檔案。建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。四、隊(duì)組對(duì)生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時(shí)。七、運(yùn)輸物資需采用有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)，進(jìn)入本公司重大危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。我公司員工必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。（2）在消除事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。（3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。對(duì)員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除。同時(shí)可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個(gè)月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對(duì)待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會(huì)議討論，征求工會(huì)意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辨，慎重決定。二、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，包括：值班制度；崗位工作制度；教育學(xué)習(xí)制度；培訓(xùn)演練制度；裝備維護(hù)保養(yǎng)制度；安全保密制度；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度一、總則為提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。應(yīng)急響應(yīng)中心會(huì)同有關(guān)部門，通過各種宣傳手段，對(duì)公司周邊公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識(shí)。各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項(xiàng)：確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報(bào)告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估，針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。1演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)礦實(shí)際情況制定本制度。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安監(jiān)部，并負(fù)責(zé)日常管理。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。 交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理措施為加強(qiáng)我公司運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力組織和保障工作，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事故的能力，維護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本管理措施。把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，高度重視運(yùn)輸應(yīng)急保障工作，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，提高防范意識(shí)，做好預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工作，做好有效應(yīng)對(duì)礦井突發(fā)事故的各項(xiàng)保障工作。明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。當(dāng)應(yīng)急運(yùn)力不能滿足突發(fā)事件需要時(shí)，負(fù)責(zé)報(bào)請(qǐng)公司調(diào)派應(yīng)急運(yùn)力對(duì)口支援；，調(diào)動(dòng)公司應(yīng)急運(yùn)力對(duì)口支援，完成礦井突發(fā)事件的應(yīng)急救援和保障任務(wù)。應(yīng)急運(yùn)輸車輛所屬單位負(fù)責(zé)保持應(yīng)急運(yùn)輸儲(chǔ)備車輛處于良好的技術(shù)狀況，并強(qiáng)化應(yīng)急運(yùn)輸車輛的日常養(yǎng)護(hù)與保養(yǎng)工作。（二）執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車輛，必須是經(jīng)檢測(cè)合格、車輛技術(shù)狀況達(dá)二級(jí)以上，按規(guī)定投保各項(xiàng)保險(xiǎn)，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。結(jié)合安全年活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度，爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道。每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實(shí)際，開展專題宣傳工作。適用范圍本法案適用于石店煤業(yè)有限公司礦區(qū)內(nèi)發(fā)生的、需由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)處置的突發(fā)公共事件的治安維護(hù)行動(dòng)。建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)獲取充分而準(zhǔn)確的信息， 迅速調(diào)動(dòng)人員和裝備開展治安維護(hù)行動(dòng)，最大程度低減少危害和負(fù)面影響。先期處置對(duì)于可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件，保衛(wèi)部要及時(shí)、主動(dòng)、有效地采取疏散、搶救人員，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)警戒等緊急處置措施，盡可能控制事態(tài)發(fā)展，減少危害發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)處置現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)突發(fā)公共事件類型和相關(guān)突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)力量參與現(xiàn)場(chǎng)封鎖、交通秩序疏導(dǎo)、打擊違法犯罪活動(dòng)、重點(diǎn)目標(biāo)守衛(wèi)和搶救傷員等行動(dòng)。四、后期處置指揮部牽頭組織對(duì)事件處置過程中保衛(wèi)部治安維護(hù)行動(dòng)進(jìn)行調(diào)查報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并向應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告評(píng)估結(jié)論。指揮與協(xié)調(diào)指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮部采取處置措施。在礦領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，與其參與實(shí)踐處置行動(dòng)的單位、部門和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍郵寄銜接、溝通協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保治安維護(hù)行動(dòng)順利實(shí)施。把維護(hù)公共安全和生命財(cái)產(chǎn)作為首要任務(wù)，在突發(fā)公共事件發(fā)生前，及時(shí)采取有效的防范和控制措施，預(yù)防人員傷亡和危害發(fā)生；在公共事件發(fā)生后，采取一切有效措施維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，為搶救人員、運(yùn)輸物資等處置行動(dòng)開辟順暢通道，最大程度低避免人員傷亡、減輕事件危害。石店煤業(yè)治安維護(hù)應(yīng)急保障方案一、總則編制目的為了采取及時(shí)、有效的處置措施，防止各類突發(fā)事件事態(tài)失控和惡化，維護(hù)正常的礦區(qū)生活秩序，最大程度低保護(hù)公共安全和公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保礦區(qū)穩(wěn)定特制定本方案。將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來，經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。山西陽泉盂縣石店煤業(yè)有限公司應(yīng)急救援宣傳教育工作計(jì)劃為進(jìn)一步做好本年度的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定一下宣傳教育工作計(jì)劃：在全公司范圍內(nèi)宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)。組建運(yùn)輸應(yīng)急突擊隊(duì)，編成三個(gè)專項(xiàng)工作小組，在所應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（二）應(yīng)急車輛及技術(shù)狀況應(yīng)急運(yùn)輸保障車輛的技術(shù)等級(jí)要求達(dá)到二級(jí)以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，車輛使用年限不超過5年，或行駛里程不超過15萬公里。三、組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張彥斌（總經(jīng)理）副組長：崔計(jì)明（安全副總） 賈瑞軍（生產(chǎn)副總）郭建平（技術(shù)副總） 趙元只（機(jī)電副總）成 員：劉建新（調(diào)度主任） 付文生（通風(fēng)助理） 檀會(huì)龍（機(jī)電部長） 趙燕飛（技術(shù)部長） 李存海（安監(jiān)部長） 王愛明（綜采隊(duì)長） 梁雙?。ň蜻M(jìn)隊(duì)長） 趙秀紅（掘進(jìn)隊(duì)長） 史中華（皮帶隊(duì)長） 劉登峰（通風(fēng)副部長） 羅鐵柱（運(yùn)料隊(duì)長） 王成鑫（機(jī)電副部長） 韓計(jì)堂（財(cái)務(wù)部長） 王保青（企管部長) 王 明（保衛(wèi)部長） 段林旺（車隊(duì)隊(duì)長） 代瑞峰（職工醫(yī)院院長） 王樹忠（救護(hù)隊(duì)長）李聿茂（工會(huì)主度） 辦公室設(shè)在調(diào)度室，應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員：劉建新，聯(lián)系電話：8080218735335595。本措施確定的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由管理部門具體負(fù)責(zé)，分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，我公司運(yùn)輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力的組織、救援和保障工作，完成傷員、應(yīng)急物資的運(yùn)輸保障任務(wù)，把突發(fā)事故的危害降到最低點(diǎn)。根據(jù)年度計(jì)劃，每季度至少安排一次全面檢查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲(chǔ)備，救護(hù)隊(duì)人員配備等進(jìn)行檢查。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。本制度由安監(jiān)站負(fù)責(zé)解釋。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。特殊作業(yè)人員（如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、