【正文】 門之間為過渡室，第二道隔離門以內為生存室。設計額定避險人數(shù)不少于50人，不宜多于100人?！　〔捎缅^噴、砌碹等方式支護，支護材料應阻燃、抗靜電、耐高溫、耐腐蝕，頂板和墻壁的顏色宜為淺色?！　〗尤氲牡V井壓風管路，應設減壓、消音、過濾裝置和帶有閥門控制的呼吸嘴，~，連續(xù)噪聲不大于70分貝，過濾裝置具備油水分離功能?！　№鲜胰肟谔幒蛢炔繎謩e安設直通礦調度室的固定電話，硐室內宜加配無線電話或應急通訊設施。人。配備的食品不少于2000千焦/人　　永久避難硐室施工時，應有專門的施工設計，報企業(yè)技術負責人批準后方可實施。　　四、臨時避難硐室　　臨時避難硐室應布置在穩(wěn)定的巖（煤）層中，避開地質構造帶、高溫帶、應力異常區(qū)，確保服務期間受采動影響小?！　?，內設壓縮空氣幕和壓氣噴淋裝置，第一道隔離門上設觀察窗，靠近底板附近設單向排水管和單向排氣管?！　「綦x門應不低于井下密閉門的標準，密封可靠，開閉靈活?！　∨R時避難硐室應采用錨網(wǎng)、錨噴、砌碹等方式支護，支護材料應阻燃。接入的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應能對硐室內的OCHCOCO、溫度等進行實時監(jiān)測。臨時避難硐室應按設計的額定避險人數(shù)配備供氧和有害氣體去除設施、食品和飲用水以及自救器、急救箱、照明、工具箱、滅火器、人體排泄物收集處理裝置等輔助設施，備用系數(shù)不小于10％?！　【o急避險設施應有簡明、易懂的使用說明，指導避險礦工正確使用?！? 每10天對設備電源（包括備用電源）進行1次檢查和測試。　　建立緊急避險設施的技術檔案，準確記錄緊急避險設施安裝、使用、維護、配件配品更換等相關信息。每年開展一次緊急避險應急演練，建立應急演練檔案。建立健全物質安全技術資料，要求配置相應的應急器材。四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。七、運輸物資需采用有危險品運輸資質的單位承運，進入本公司重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須戴上阻火器方可入內。我公司員工必須遵守國家相關法律、法規(guī)和規(guī)定。（2）在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質獎勵或獎金，獎勵標準50元—500元。（3）玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。同時可令其下崗學習1至3個月，情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分。給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辨，慎重決定。二、應急救援隊伍應建立健全各項管理制度，包括：值班制度；崗位工作制度；教育學習制度；培訓演練制度；裝備維護保養(yǎng)制度；安全保密制度；獎優(yōu)罰劣制度。應急預案演練與評估制度一、總則為提高應對風險和防范事故的能力，評估公司應急準備狀態(tài)、應急能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識別資源需求，澄清相關機構、組織和人員的職責，改善不同機構、組織和人員之間的協(xié)調問題，檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。應急預案編制完成或修訂完善后，應進行評審。發(fā)布實施的應急預案應每年評審一次。針對已批準的應急預案，各單位應編制對各類專業(yè)應急人員、企業(yè)職工的年度培訓計劃，并組織實施。應急響應中心會同有關部門，通過各種宣傳手段，對公司周邊公眾廣泛宣傳應急法律法規(guī)和應急意識。各單位應成立應急演習指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習類型制定應急預案演習方案，演習方案包括下列事項：確定演習時間、目標和演習范圍，演習方式，確定演習現(xiàn)場規(guī)則，指定演習效果評價人員，安排相關的后勤工作，編寫書面報告，演習人員進行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實施。1演習結束后，各單位要依據(jù)演習中暴露的問題及時對應急預案進行修訂，保持應急預案的持續(xù)改進。根據(jù)礦實際情況制定本制度。應急檢查辦公室設在安監(jiān)部，并負責日常管理。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。 交通運輸保障應急管理措施為加強我公司運輸應急運力組織和保障工作，進一步提高應對和處置各類突發(fā)事故的能力，維護職工的生命財產(chǎn)安全，結合我公司實際情況，特制定本管理措施。把保障職工生命財產(chǎn)安全作為首要任務，高度重視運輸應急保障工作，堅持預防與應急相結合，常態(tài)與非常態(tài)相結合，提高防范意識，做好預案演練、宣傳和培訓工作，做好有效應對礦井突發(fā)事故的各項保障工作。明確應急管理機構職責，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急工作機制和響應程序，實現(xiàn)應急管理工作的制度化、規(guī)范化。當應急運力不能滿足突發(fā)事件需要時，負責報請公司調派應急運力對口支援；，調動公司應急運力對口支援，完成礦井突發(fā)事件的應急救援和保障任務。應急運輸車輛所屬單位負責保持應急運輸儲備車輛處于良好的技術狀況，并強化應急運輸車輛的日常養(yǎng)護與保養(yǎng)工作。（二）執(zhí)行應急任務的車輛，必須是經(jīng)檢測合格、車輛技術狀況達二級以上，按規(guī)定投保各項保險，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應急任務。結合安全年活動的開展，進一步加大應急教育宣傳工作力度，爭取每月有一篇應急教育的宣傳報道。每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進行宣傳教育，特別要注重結合實際，開展專題宣傳工作。適用范圍本法案適用于石店煤業(yè)有限公司礦區(qū)內發(fā)生的、需由保衛(wèi)科負責處置的突發(fā)公共事件的治安維護行動。建立健全快速響應機制，及時獲取充分而準確的信息， 迅速調動人員和裝備開展治安維護行動，最大程度低減少危害和負面影響。先期處置對于可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件，保衛(wèi)部要及時、主動、有效地采取疏散、搶救人員，設立現(xiàn)場警戒等緊急處置措施，盡可能控制事態(tài)發(fā)展，減少危害發(fā)生?，F(xiàn)場處置現(xiàn)場指揮部根據(jù)突發(fā)公共事件類型和相關突發(fā)公共事件專項應急預案的要求，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場保衛(wèi)力量參與現(xiàn)場封鎖、交通秩序疏導、打擊違法犯罪活動、重點目標守衛(wèi)和搶救傷員等行動。四、后期處置指揮部牽頭組織對事件處置過程中保衛(wèi)部治安維護行動進行調查報告，總結經(jīng)驗教訓，并向應急指揮機構報告評估結論。指揮與協(xié)調指揮部根據(jù)事件性質和發(fā)展態(tài)勢，及時指導現(xiàn)場指揮部采取處置措施。在礦領導和應急救援指揮機構的統(tǒng)一指揮下，與其參與實踐處置行動的單位、部門和搶險救援隊伍郵寄銜接、溝通協(xié)調、整體聯(lián)動、高效運轉，確保治安維護行動順利實施。把維護公共安全和生命財產(chǎn)作為首要任務，在突發(fā)公共事件發(fā)生前，及時采取有效的防范和控制措施，預防人員傷亡和危害發(fā)生；在公共事件發(fā)生后，采取一切有效措施維護現(xiàn)場治安秩序，為搶救人員、運輸物資等處置行動開辟順暢通道，最大程度低避免人員傷亡、減輕事件危害。石店煤業(yè)治安維護應急保障方案一、總則編制目的為了采取及時、有效的處置措施，防止各類突發(fā)事件事態(tài)失控和惡化，維護正常的礦區(qū)生活秩序，最大程度低保護公共安全和公眾生命財產(chǎn)安全，確保礦區(qū)穩(wěn)定特制定本方案。將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結合起來，經(jīng)常性的開展公共安全和應急管理宣傳教育工作。山西陽泉盂縣石店煤業(yè)有限公司應急救援宣傳教育工作計劃為進一步做好本年度的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計劃、有目標、有步驟的深入開展，結合本公司的實際情況，特制定一下宣傳教育工作計劃：在全公司范圍內宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。組建運輸應急突擊隊，編成三個專項工作小組，在所應急領導小組領導下開展工作。（二）應急車輛及技術狀況應急運輸保障車輛的技術等級要求達到二級以上技術標準，車輛使用年限不超過5年，或行駛里程不超過15萬公里。三、組織機構應急領導小組組長：張彥斌（總經(jīng)理）副組長：崔計明（安全副總） 賈瑞軍（生產(chǎn)副總）郭建平（技術副總） 趙元只（機電副總）成 員：劉建新（調度主任） 付文生（通風助理） 檀會龍（機電部長） 趙燕飛（技術部長） 李存海（安監(jiān)部長） 王愛明（綜采隊長） 梁雙?。ň蜻M隊長） 趙秀紅（掘進隊長） 史中華（皮帶隊長） 劉登峰（通風副部長） 羅鐵柱（運料隊長） 王成鑫（機電副部長） 韓計堂（財務部長） 王保青（企管部長) 王 明（保衛(wèi)部長） 段林旺（車隊隊長） 代瑞峰（職工醫(yī)院院長） 王樹忠（救護隊長）李聿茂（工會主度） 辦公室設在調度室，應急聯(lián)絡員：劉建新，聯(lián)系電話：8080218735335595。本措施確定的礦井運輸應急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領導下，由管理部門具體負責，分級響應、條塊結合、上下聯(lián)動，充分發(fā)揮運輸應急保障機構的作用。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，我公司運輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運輸應急運力的組織、救援和保障工作，完成傷員、應急物資的運輸保障任務，把突發(fā)事故的危害降到最低點。根據(jù)年度計劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項設施、通訊設備，救援物質儲備，救護隊人員配備等進行檢查。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。本制度由安監(jiān)站負責解釋。應急預案的演習檢驗下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應能力與處理能力，應急預案的操作性，應急設備的充分性、可用性與有效性，應急預案的組織協(xié)調性，外部機構響應的及時性，應急預案的經(jīng)濟性及有效性。各單位每年至少要組織一次應急預案演習。特殊作業(yè)人員（如救護人員、特殊環(huán)境、