【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 04:39
【摘要】-本資料來自---上海亨通宏普通信技術(shù)有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全支持管理文件采購管理制度受控狀態(tài)擬制文件編號HPMA/DS-001審核版本號A/0批準(zhǔn)持有
2025-06-02 08:03
【摘要】企業(yè)物資采購供應(yīng)管理主講人:徐曉林第一章概述第一節(jié)緒言一、企業(yè)物資采購供應(yīng)管理的概念、特征、分類1)企業(yè):以盈利為目的,運(yùn)用生產(chǎn)要素,從事商品生產(chǎn),流通和服務(wù)活動,依法自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,并具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。2)企業(yè)的特征:是經(jīng)濟(jì)組織;是獨(dú)立自
2025-02-18 15:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632九、公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)規(guī)定第一條根據(jù)各部門上報的年度工程、維護(hù)所需要的進(jìn)口物資計劃,結(jié)合倉庫現(xiàn)有物資庫存情況,擬定年度進(jìn)口物資采購計劃,上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批下達(dá)進(jìn)口物資的采購任務(wù)。表12-11材料驗(yàn)收報告表材料編號收料單編號品名規(guī)格驗(yàn)收部門質(zhì)量規(guī)范編號送驗(yàn)編號
2025-08-16 13:53
【摘要】長興縣政府采購供應(yīng)商長興政府采購中心網(wǎng)上注冊天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632協(xié)議招標(biāo)流程長興政府采購中心采購辦供應(yīng)商網(wǎng)上注冊1、網(wǎng)上注冊登陸口:長興政府采購中心2、網(wǎng)上注冊流程:長
2025-01-02 23:56
【摘要】(銷售)公司物資采購供應(yīng)管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)西氣東輸管道公司物資采購、供應(yīng)管理工作,規(guī)范采購、供應(yīng)工作程序,明確責(zé)任,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理地組織物資采購和物資供應(yīng),保證物資質(zhì)量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運(yùn)行(含更新改造、大修理及其他運(yùn)營項(xiàng)目)物資。辦公設(shè)備及用品的采購管理以及勞動防護(hù)用品的采購管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條
2025-04-18 22:54
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共5頁
2025-07-13 19:53
【摘要】新疆其亞鋁電有限公司合金公司制度標(biāo)題:合金公司安全管理制度編號:XJQY-HJ01—2014 編制:日期2014—01—20審核:日期2014—01—20批準(zhǔn):
2025-04-17 13:27
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共9頁
2025-05-26 12:21
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁
2025-05-26 12:18
【摘要】、國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度為保證本公司(一)加強(qiáng)物資的計劃管理。根據(jù)各部門上報的年度所需物資計劃及倉存情況,每年第(二)加強(qiáng)物資訂購合同的管理。物資合同的簽訂是一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任,必須由物資供應(yīng)部統(tǒng)一對外簽訂,其它單位(部門)不得對外簽訂合同,否則財務(wù)部拒絕付款。在簽訂合同前應(yīng)主動征求有關(guān)部門和生產(chǎn)單位的意見,盡量做到采購回來物資符合質(zhì)要求使用部門滿意;同
2025-04-23 06:36
【摘要】-1-貴州XX鐵合金冶煉有限公司規(guī)章管理制度編制部門:辦公室保管人員:陳丹-2-日期:2021年11月目錄1、辦公室工作職責(zé)2、財務(wù)部工作職責(zé)3、物資部工作職責(zé)
2024-12-15 20:20
【摘要】公司供應(yīng)商管理制度(試行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強(qiáng)信息共享,降低供應(yīng)成本,提高采購物資質(zhì)量,增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,特制定本制度。第二條 公司對物資供應(yīng)商實(shí)行統(tǒng)一歸口、三級審核,統(tǒng)一建立公司物資供應(yīng)商檔案庫,實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度、對合格供應(yīng)商定期進(jìn)行評價與考核、動態(tài)管理。第三條 供應(yīng)商的準(zhǔn)入采取各單位評審?fù)扑]、平臺
2025-04-12 01:14
【摘要】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估,提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)
2025-04-07 20:23
【摘要】建筑公司集中采購管理制度第一條:為規(guī)范公司辦公用品、設(shè)備工機(jī)具的購買事宜,特制定本制度。第二條:公司辦公用品、設(shè)備工機(jī)具等原則上由綜合辦室統(tǒng)一購買,并設(shè)有采購員辦理相關(guān)事宜。第三條:本地員工需購買辦公用品、設(shè)備工機(jī)具時,首先填寫相應(yīng)的購買審批表。單價超過1000元,應(yīng)同時附有購買申請,說明理由。由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后
2024-11-12 22:45