公路建設安全生產(chǎn)管理制度匯編(文件)
【正文】 辦公室主任： 辦公室主任：安全協(xié)調(diào)部：綜合管理部：工程技術(shù)部：資金財務部：合約成本部：項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部監(jiān)理處 4．3安全生產(chǎn)責任制4．3．1 公司總經(jīng)理認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針政策、掌握安全動態(tài)情況，主持制定公司提出安全規(guī)劃、組織落實安全方案，對本公司安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任。檢查時間頻率具體根據(jù)實際情況決定，但不得超過3月一次。公 路 建 設安全生產(chǎn)管理制度匯編單位名稱: 安全生產(chǎn)檢查制度1．普遍檢查：是指開展的“以查事故隱患、查作業(yè)紀律、查規(guī)章制度、查標準化作業(yè)、查工作人員和施工單位人員的“五查”為主要內(nèi)容的安全檢查。3．檢查記錄和檢查總結(jié)：普遍性檢查和專業(yè)檢查過程應做出客觀記錄。2．督促技術(shù)負責人、工程技術(shù)人員、安全員履行職責，協(xié)調(diào)好各級職能人員、工地之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。 6．本單位發(fā)生傷亡事故或其他事故，要及時組織搶救，并及時向上級報告。2．支持、督促本單位安全管理工作人員履行職責，落實各項安全管理措施，確保安全生產(chǎn)。6．做好工程建設施工的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。 3．研究解決安全生產(chǎn)專項治理，改善勞動條件等方面的技術(shù)問題。 2．把安全第一的思想貫穿于施工組織設計中，針對工程實際特點，編制安全技術(shù)措施。 6．隨時檢查作業(yè)層崗位的環(huán)境和使用設施，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并通知維修或處理。. 5 成本合約部對公司所有的安全管理和設備制定計劃配備齊全的安全防護保險裝置。2．做好安全生產(chǎn)的宣傳教育管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。 6．制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停施工(生產(chǎn))，并報告領(lǐng)導處理。 2．參與大型非標設備的設計檢算和驗收工作。2．作業(yè)前，要對擬用機具、設防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查。 1．未依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，履行下列安全生產(chǎn)管理職責的： (1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)； (2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； (3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施； (4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患； (5)組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應急救援預案； (6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。文明施工管理制度1．要建立健全組織機構(gòu)，成立文明施工管理領(lǐng)導小組。 2．2施工現(xiàn)場每周檢查一次。 3．2施工現(xiàn)場要設置十項安全技術(shù)措施牌、質(zhì)量保證措施牌、工程標志牌、文明施工標志牌、工程平面圖、安全標志牌等等施工現(xiàn)場所應具備的標牌。車輛出入工地前清理，不帶泥土。按規(guī)定圍擋施工現(xiàn)場，人員出入登記，無偷盜事情的發(fā)生。4．安全施工管理4．1要搞好安全資料的管理，做到齊全正規(guī)，確保能夠指導安全生產(chǎn)。 應急預案實施制度 當施工現(xiàn)場突發(fā)事故事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員應立即報告現(xiàn)場負責人、應急指揮機構(gòu)，同時應力所能及地采取控制措施，避免事故蔓延和擴大。 安全協(xié)調(diào)部工作職責一、全面掌握國家和各級政府關(guān)于工程建設征地、拆遷、安置方面的法律法規(guī)和政策，熟悉省、市有關(guān)文件精神。五、積極配合，協(xié)調(diào)其他部門的工作，認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。公司成立安全管理領(lǐng)導小組，組長由董事長、總經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)為副組長；公司各部門負責人及各標段第一責任人。五、做好安全事故應急救援預察啟動，抓好安全日常工作；監(jiān)督各安全生產(chǎn)責任單位有關(guān)管理制度、技術(shù)防患措施、安全事故應急預察的編制、落實情況；做好重大安全事故調(diào)查。二、安全協(xié)調(diào)部要每天在各安全生產(chǎn)責任單位、施工標段、工地現(xiàn)場進行巡查，查看日常安全工作及安全專項經(jīng)費的落實情況；特殊作業(yè)人員按規(guī)定接受專門安全培訓并依法持證上崗情況；危險物品嚴格按規(guī)定存儲、發(fā)放、使用情況；按規(guī)定配備專職安全管理人員情況；建立健全安全管理檔案情況等。五、建立巡查記錄和處理文書檔案，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。一、加強培訓、教育。從業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的不得上崗作業(yè)。各標段的培訓，每月不少于2次。四、培訓教育計劃及措施具體從安全法律法規(guī)，政策規(guī)定，如何加強安全生產(chǎn)，做好安全生產(chǎn)施工管理培訓，做好消防安全培訓，作業(yè)，工程專項安全，三級安全教育。做好特殊工種、技崗人員的安全培訓教育等。樓梯口、電梯口洞口、通道口防護設施可靠安全。電器和設備、防護用品定期檢測，各種票據(jù)齊全。危險場所警示標志要完善鮮明，位置得當，夜間要有紅燈示警。⑤湖南省委書記徐守盛書記批示⑥杜家毫省長批示。 培訓會議程:一、授課人給大家講課培訓學習提綱（結(jié)合安全生產(chǎn)法、安全相關(guān)法律法規(guī)、安全管理書本知識和實際施工現(xiàn)場管理等內(nèi)容開展培訓。授課人最后說：“看不出問題，就是最大的問題”二、市交通運輸局黨組成員、總工講話給予舉辦安全生產(chǎn)培訓的充分肯定培訓的內(nèi)容全面，課講得好各位參加培訓的人員能認真聽，配合好要求做好以下幾項工作：切實抓好安全工作搞好安全教育提高安全責任意識在安全投入上要向政府、主管部門爭取安全經(jīng)費搞好冬季防凍防滑氣溫低不能打混凝土最后強調(diào)：年終工程、安全檢查快到，各單位要作好迎檢準備，做好資料，整理成冊，規(guī)范有序，另外在工程講師支付要跟上最后議程由主持人（副總）作培訓小結(jié)并強調(diào)兩點：各單位。應急小組組成人員如下：組 長： 副 組 長： 成 員： 應急小組聯(lián)系電話表序號姓名職務電話備注公司經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師安全協(xié)調(diào)部部長工程技術(shù)部部長綜合管理部部長合約成本部部長財務部部長工程師專職安全員現(xiàn)場負責人l．2．職責和分工 1．現(xiàn)場負責人 隧道發(fā)生坍塌、突泥突水、火災、有害氣體超標等險情后，施工現(xiàn)場負責人立即將人員撤離至安全地段。 3．應急救援指揮應急救援指揮小組組織應急所需資源滿足現(xiàn)場應急需求，與應急
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