地稅局公務(wù)員個人年終總結(jié)(文件)
【正文】 完成 2020 年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班 28 期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。 三、廉不言貧 “廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。 當(dāng)然，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，如學(xué)習(xí)應(yīng)對進(jìn)一步深入，領(lǐng)導(dǎo)崗位經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步積累等等，需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌，在文明之路 上意氣風(fēng)發(fā)，闊步前行。 （二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，探索管理新路，規(guī)范化及個人績效管理取得突破 針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年， 2020 年度，我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個設(shè)區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實(shí)施辦法》，努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化；強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴(yán)格按照 pdca 循環(huán)的要求對工作過程進(jìn)行控制和分析，找出原因，提出改進(jìn)及預(yù)防措施；充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)
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