【摘要】----中國電工設(shè)備公司職能部門評(píng)價(jià)考核體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一章總則..........................................1第二章考核指標(biāo)體系..................
2025-06-19 09:18
【摘要】職能管理類質(zhì)量記錄表格清單序號(hào)編號(hào)名稱1.文件編制/更改申請(qǐng)表2.VKWY文件發(fā)放簽收表3.VKWY借閱登記表4.VKWY體系文件分類發(fā)放表5.VKWY文件資料存儲(chǔ)清單6.VKWY文件處理表7.VKWY記錄檢查表8.VKWY標(biāo)準(zhǔn)/政策法規(guī)一
2025-07-01 00:56
【摘要】摘要:會(huì)計(jì)本質(zhì)與職能一直是備受關(guān)注的一個(gè)問題,國內(nèi)外學(xué)者對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)和職能的問題,各抒己見,從不同角度,不同方面探討會(huì)計(jì)本質(zhì)到底是什么,會(huì)計(jì)又具有哪些職能?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)具有將經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、控制、責(zé)任等融為一體的本質(zhì)特征,隨之產(chǎn)生的會(huì)計(jì)職能也在原有的反應(yīng)和監(jiān)督兩大基本職能上得到擴(kuò)展。根據(jù)實(shí)際情況,正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)本質(zhì),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能,可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),同時(shí)有益于經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
2025-04-15 22:35
【摘要】崗位說明書——總經(jīng)辦總經(jīng)辦部門職能一、貫徹、落實(shí)黨和國家各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)。二、督促、檢查各部門貫徹落實(shí)公司決策、決議和總裁、總經(jīng)理決定情況。三、撰寫總裁、總經(jīng)理授意的各項(xiàng)文字材料。四、組織做好公司會(huì)務(wù)工作(大型會(huì)議、高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、每周例會(huì))、文體活動(dòng)。五、對(duì)公司各部門的廉政建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)察。六、編制、完善、執(zhí)行、督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政制度。七、
2025-04-07 23:09
【摘要】全面發(fā)揮工會(huì)職能,共建省級(jí)模范之家慈利一中工會(huì)2011年工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”為總體目標(biāo),以創(chuàng)建省級(jí)模范職工之家為重點(diǎn),以全力構(gòu)建和諧校園為核心,緊密配合高中新課程改革樣板校建設(shè),努力推進(jìn)民主工程、青藍(lán)工程、權(quán)益保障工程建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),全面發(fā)揮工會(huì)職能,充分調(diào)動(dòng)全體會(huì)員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、
2025-04-08 12:37
【摘要】P38低不確定性規(guī)避與高不確定性規(guī)避UncertaintyAvoidance不確定性規(guī)避指的是人們?nèi)淌苣:蛘吒械侥:筒淮_定性威脅的程度。根據(jù)霍夫斯特的調(diào)查研究,不確定性規(guī)避度在不同的國家會(huì)有不同的體現(xiàn)。不確定性規(guī)避度高的國家,如亞洲國家,會(huì)盡量去避免不確定的和模淩兩可的東西,制定更多的正式的規(guī)則,不喜歡非同尋常的想法和做法,尋求一致。人們認(rèn)為生活中充滿了可能發(fā)生的危險(xiǎn),對(duì)于書面
2025-05-16 01:40
【摘要】初中數(shù)學(xué)資源網(wǎng)初中數(shù)學(xué)資源網(wǎng)在某次國際乒乓球單打比賽中,甲、乙兩名中國選手進(jìn)入最后決賽,那么,該項(xiàng)比賽的⑴冠軍屬于中國選手嗎?⑵冠軍屬于外國選手嗎?⑶冠軍屬于選手甲嗎?初中數(shù)學(xué)資源網(wǎng)四個(gè)不透明的袋子里裝有一些球,每個(gè)球除顏色外全部相同,且搖勻。思考:在摸球前下面四個(gè)事件你能確定嗎
2025-10-29 03:06
【摘要】測(cè)量不確定度的評(píng)定l測(cè)量不確定度的定義:表征合理地賦予被測(cè)量之值的分散性、與測(cè)量結(jié)果相聯(lián)系的參數(shù)。(對(duì)測(cè)量結(jié)果懷疑程度的定量表示)l測(cè)量不確定度的構(gòu)成:A類標(biāo)準(zhǔn)不確定度uA(ui)測(cè)量不確定度不確定度標(biāo)準(zhǔn)不確定度B類標(biāo)準(zhǔn)不確定度uB(ui)U(k=2)U(k=3)U95U99擴(kuò)展不確定度合成標(biāo)準(zhǔn)不確定度uc
2025-08-17 13:59
【摘要】第四章空調(diào)房間送風(fēng)量的確定1)在h-d圖上找出室內(nèi)空氣狀態(tài)點(diǎn)N;2)根據(jù)計(jì)算的室內(nèi)冷負(fù)荷Q和余濕量W,求出熱濕比ε=Q/W,再通過N點(diǎn)畫出過程線ε;3)根據(jù)所取定的送風(fēng)溫差Δto求出送風(fēng)溫度度to,to等溫線與過程線ε的交點(diǎn)O即為送風(fēng)狀態(tài)點(diǎn);4)按下式(4-1)計(jì)算送風(fēng)量;(
2025-08-23 12:02
【摘要】2004年11月勞動(dòng)和社會(huì)保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理人員等級(jí):國家職業(yè)資格二級(jí)卷冊(cè)一:職業(yè)道德理論知識(shí)注意事項(xiàng):1、考生應(yīng)首先將自已的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊(cè)和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。2、考生同時(shí)應(yīng)將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)位
2025-06-28 17:00
【摘要】測(cè)量不確定度(基礎(chǔ)知識(shí)講座)32/33目錄第一章引言………………………………………………1一、正確表述測(cè)量確定度的意義………………………1二、“GUM”的由來……………………………………1第二章測(cè)量不確定度的基本概念………………………2一、概
2025-06-20 13:11
【摘要】1確定發(fā)展黨員對(duì)象程序一、實(shí)施“雙推”票決。黨支部召開黨員會(huì)和村民代表會(huì),對(duì)入黨積極分子以無記名投票方式民主推薦,根據(jù)得票情況確定發(fā)展黨員對(duì)象初步人選。村民代表數(shù),分別不低于本單位黨員總數(shù)和村民代表總數(shù)的2/3;推薦票數(shù)和村民代表推薦票總票數(shù)過半的,按照總票數(shù)由高到低,確定發(fā)展黨員對(duì)象初
2025-01-08 10:00
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載1.部門職能營銷中心的部門職能部門名稱:營銷中心上級(jí)部門:總經(jīng)理下級(jí)部門:市場(chǎng)部、銷售部、公共關(guān)系部、采購部部門職能:滿足目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí),完成企業(yè)賦予營銷中心的使命主要職能:1、對(duì)本企業(yè)所處的國家地區(qū)、經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行搜集、分析,并做出經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正確判
2025-08-03 12:55
2025-06-25 13:36
【摘要】制造中心職能描述部門基本信息部門名稱制造中心分管上級(jí)總經(jīng)理下屬部門生產(chǎn)、倉庫部門本職:依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)目標(biāo),組織制訂年度產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃;不斷提高生產(chǎn)效能、降低生產(chǎn)成本及倉儲(chǔ)物料成本,提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,在投入產(chǎn)出過程組織監(jiān)控協(xié)調(diào);完善部門各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)運(yùn)行正常,完成各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)部門宗旨:高效能、低成本、保交期、提質(zhì)量、
2025-08-05 02:06