【摘要】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊(cè)第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會(huì)議管理制度第五章車輛管
2025-04-18 05:16
【摘要】內(nèi)部資料注意保密人人受培訓(xùn)人人培訓(xùn)人75/76目錄1、TT集團(tuán)人力資源培訓(xùn)與發(fā)展的理念1)董事長寄語2)公司培訓(xùn)理念3)培訓(xùn)與發(fā)展工作原則與要求4)公司培訓(xùn)目標(biāo)2、培訓(xùn)組織與責(zé)任3、培訓(xùn)管理程序與規(guī)定4、培訓(xùn)課程體系5
2025-06-21 18:36
【摘要】1/37XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/37目錄第一章總則..................................................................................................
2025-04-12 22:17
【摘要】投資管理制度1、中國高科投(2003)第10號(hào)《二級(jí)公司月度經(jīng)營工作報(bào)告制度》2、中國高科(2002)第25號(hào)《中國高科集團(tuán)股份有限公司投資管理檔案管理規(guī)定》3、中國高科投(2002)第09號(hào)《中國高科集團(tuán)股份有限公司投資項(xiàng)目管理規(guī)范(暫行)》4、中國高科投制2000(001)《關(guān)于集團(tuán)公司投資管理的暫行規(guī)定》5、中國高科投制2000
2025-04-12 22:16
【摘要】,保證正常的工作秩序,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,根據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定為公司維護(hù)紀(jì)律、實(shí)施獎(jiǎng)懲的基本依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定,是鼓勵(lì)先進(jìn)、提高員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段,同時(shí)也是嚴(yán)肅紀(jì)律、保障規(guī)章制度落實(shí)和加強(qiáng)企業(yè)管理的重要保證。第三條適用范圍:第二章獎(jiǎng)勵(lì)第一節(jié)
2024-12-15 11:51
【摘要】崗位競(jìng)聘管理辦法第一章總則第一條目的為充分挖掘公司人力資源潛力,規(guī)范崗位競(jìng)聘管理工作,形成科學(xué)、合理的人才選拔、晉升通道和內(nèi)部人才市場(chǎng)化流動(dòng)機(jī)制,培育內(nèi)部“公開、公正、公平”的用人環(huán)境。第二條適用范圍凡集團(tuán)公司現(xiàn)有管理職系崗位出現(xiàn)空缺或新增管理崗位,需從內(nèi)部選拔人員增補(bǔ)時(shí),適用本管理辦法。第三條競(jìng)聘
【摘要】第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個(gè)上級(jí)原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則二、雄森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的
2025-05-13 19:46
【摘要】希波集團(tuán)企管部培訓(xùn)手冊(cè)第一篇理念篇第一章企業(yè)簡介希波集團(tuán)始建于1993年,經(jīng)過10年的建設(shè),目前已發(fā)展成為擁有佳木斯希波食品有限公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個(gè)全資子公司的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火鍋底料六大系列、五十多個(gè)品種,集團(tuán)注重科研和新產(chǎn)品的開發(fā),已有22項(xiàng)技術(shù)獲得國家級(jí)專利,多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)填補(bǔ)了國
2025-04-19 04:14
【摘要】電器集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)目錄一、培訓(xùn)的概述二、新員工培訓(xùn)三、員工技能提升培訓(xùn)四、培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施五、內(nèi)部講師政策六、外部講師政策七、培訓(xùn)教材與器材八、培訓(xùn)需求分析九、培訓(xùn)管理制度十、培訓(xùn)效果十一、費(fèi)用服務(wù)年限培訓(xùn)管理手冊(cè)涉及的流程表格附表一培訓(xùn)體系運(yùn)作流程
2025-04-12 13:59
【摘要】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同
【摘要】33/33XX公司銷售手冊(cè)一、企業(yè)概況1集團(tuán)公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠信務(wù)實(shí),競(jìng)合創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),傳承文明2企業(yè)價(jià)值觀A誠信也是生產(chǎn)力,發(fā)展就是硬道理B競(jìng)合多贏,永續(xù)經(jīng)營是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們的最高使命D激活就是價(jià)值,創(chuàng)新就是未來3企業(yè)理念l既會(huì)做人,又會(huì)做事l筷子抱團(tuán)折不斷,眾人搖櫓好行船
2025-06-24 03:02
【摘要】華美集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略地圖深圳華盈恒信管理顧問有限公司SHENZHENCBHANDSUNMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.目錄第一部分………………………………………………………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分…………………………………
2025-05-28 00:17
【摘要】1某集團(tuán)有限公司車輛使用管理辦法第一條總則1、為嚴(yán)格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務(wù)用車費(fèi)用開支,最大限度地提高公務(wù)用車的使用效率,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理,以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:本制度適用于由公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。3、車輛實(shí)行統(tǒng)一管理,公司本部所有車輛均由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一調(diào)度,各部
2024-12-15 22:33
【摘要】 江西軒轅春秋集團(tuán) 員工手冊(cè)2011年2月11目錄員工形象規(guī)范文明用語規(guī)范社交禮儀規(guī)范業(yè)務(wù)工作規(guī)范文明辦公規(guī)范電話使用規(guī)范名片使用規(guī)范來賓接待規(guī)范電腦使用規(guī)定五.員工管理入職試用規(guī)定轉(zhuǎn)正規(guī)定人事調(diào)整規(guī)定離職流程規(guī)定解聘流程規(guī)定考勤制度員工獎(jiǎng)懲條例
【摘要】制度名中期報(bào)告電子文件編碼GLWA081頁碼4-1××集團(tuán)股份有限公司中期報(bào)告一、經(jīng)營業(yè)績中國××集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)謹(jǐn)向各位股東公告,本公司截至2001年6月30日止(會(huì)計(jì)期間經(jīng)××?xí)?jì)師事務(wù)所審閱)之主要經(jīng)營業(yè)績?nèi)缦拢邯挝唬涸?jīng)營業(yè)績摘要截止2001年6
2025-08-02 19:54