【正文】 (60)(80)1001004作業(yè)熟悉達(dá)成率對于預(yù)定人員的教育與作業(yè)可能的熟悉水準(zhǔn)達(dá)成率對量產(chǎn)時(shí)預(yù)定作業(yè)人員之作業(yè)水準(zhǔn)達(dá)成率(一)(80)1001005工程能力指數(shù)（Cpk）達(dá)成率重要項(xiàng)目的目標(biāo)工程能力指數(shù)之達(dá)成率重要項(xiàng)目數(shù)除目標(biāo)工程能力指數(shù)的達(dá)成項(xiàng)目數(shù)(60)(80)1001006試量產(chǎn)直行率以量產(chǎn)時(shí)正規(guī)工程生產(chǎn)時(shí)直行率以量產(chǎn)正規(guī)工程生產(chǎn)成品的直行率(一)(80)95987再發(fā)防止項(xiàng)目合格率過去的不良實(shí)例的再發(fā)防止確認(rèn)與對策進(jìn)度狀況過去不良實(shí)例的總數(shù)除已對策項(xiàng)目的比率(50)(80)100100※ 品質(zhì)保證部責(zé)任者判斷的欄位是填入品質(zhì)保證責(zé)任者對廠內(nèi)監(jiān)察、項(xiàng)目確認(rèn)等的 注：1. （）表示參考值，具體的目標(biāo)值由協(xié)力廠設(shè)定。檢查規(guī)格—○○○○7尺寸精度尺、檢具依據(jù)圖面amp。追加電線扣突出量。原因：零件不良（尺寸不良）對策案暫定：切除CASE RIB 確保間隙型修正，并且精度力求提升。分類代碼N/4指摘者車檢科○○○分類代碼（現(xiàn)象） 表號(hào)：Q27B A：設(shè)計(jì)構(gòu)造不良 B：外觀品質(zhì)不良 C：機(jī)能、耐久性不良 D：規(guī)格錯(cuò)誤 E：生產(chǎn)性不良 N：制造不良 O：零件識(shí)別追加 P：工序、包裝料架需求 Q：設(shè)備、治工具需求 X：VA提案 Y：其它分類代碼（理由） 1：新問題提出 2：仕樣變更 3：設(shè)計(jì)變更 4：零件不良 5：仕樣差 6：上次指摘遺漏 61沒有看到 62：看不到 63：沒有注意判定4111項(xiàng) 目記 載 內(nèi) 容18171615141312111098765432101風(fēng)神基本大日程其他要求事項(xiàng)日程廠內(nèi)承認(rèn)申請零件交貨日程基本日程品質(zhì)表ES TEST 品質(zhì)表管理工程圖作業(yè)者教育治工具仕樣提示書（或樣件）承認(rèn)圖提出日程風(fēng)神目標(biāo)品質(zhì)確認(rèn)過去不良事例耐久過去不良事例作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書技 術(shù)品 保制 造其 他模具初期流動(dòng)管理 等制 造制 造品 保品 保品 保 4112 表號(hào)：M06A范例 量產(chǎn)期的制造管理 供應(yīng)商于量產(chǎn)初期為快速、順利進(jìn)入量產(chǎn)，并生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定之產(chǎn)品，須進(jìn)行新產(chǎn)品初期流動(dòng)管理，為持續(xù)維護(hù)其品質(zhì)之穩(wěn)定性、提高品質(zhì)、降低不良率及成本，須進(jìn)行日常管理及工程改善等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)之管制項(xiàng)目說明如下： 初期流動(dòng)管理計(jì)劃書的制作管理項(xiàng)目、方法、解決條件須明確，初期流動(dòng)管理計(jì)劃書須制作，活動(dòng)期間以1個(gè)月為原則。（3）依工程能力調(diào)查結(jié)果，在日常管理時(shí)，明確地實(shí)施管理點(diǎn)、管理方法等，并確立工程管理體制。監(jiān)查的實(shí)施新產(chǎn)品的管理責(zé)任者對于初期流動(dòng)管理狀況與沒問題時(shí)的解除要加以監(jiān)查確認(rèn)、評價(jià)。工程管理水準(zhǔn)的把握（1）特別在重要的項(xiàng)目要活用管理圖。批次管理制造批號(hào)確實(shí)把握、并力求徹底做到先進(jìn)先出。421 工程的改善為確保產(chǎn)品之品質(zhì)，各類產(chǎn)品之工程能力指數(shù)與不良率最少應(yīng)符合下表要求，供應(yīng)商若發(fā)現(xiàn)有未符合要求之工程，須進(jìn)行改善。 工程能力如果不能滿足，必須實(shí)施全數(shù)檢查。特別零件 （2）記載要領(lǐng) 檢驗(yàn)頻次：記入全數(shù)或抽樣檢驗(yàn)，如是抽樣檢驗(yàn)須記入抽樣方式。重保特性之表示：檢驗(yàn)規(guī)格中有關(guān)重保特性加畫粗黑框記號(hào) 。 提出規(guī)格之時(shí)機(jī)于承包后至交樣前1個(gè)月，協(xié)力廠商將自訂之檢驗(yàn)規(guī)格一式三份，連同檢驗(yàn)規(guī)格申請表（表號(hào)：Q01）送交品保部零部件管理科主管工程師承認(rèn)。 附件： 表號(hào)：Q01 表號(hào)：Q02A 表號(hào)：Q02B 表號(hào)：Q02C511車型檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)申請表 （隨表附規(guī)格 份）申請?jiān)? 新零件設(shè)定 設(shè)計(jì)變更廠別件號(hào)制作依據(jù) 風(fēng)神提供圖面 KD樣品 協(xié)力廠商承認(rèn)圖 圖號(hào)____________ 版次：____ 提出日期 年 月 日件名審核承辦 重要安全件 項(xiàng)次差 異 內(nèi) 容解 說 無差異，按上述圖面制作 有差異，說明如下：以上由協(xié)力廠商填寫 傳遞路徑：協(xié)力廠商→風(fēng)神品保部→協(xié)力廠商研判結(jié)果 同 意 不同意 條件同意（請按紅筆或說明修改）說明： 風(fēng)神汽車公司品保部 年 月 日批準(zhǔn)審核承辦廣州風(fēng)神汽車有限公司 表號(hào)：Q01512檢 驗(yàn) 規(guī) 格 重要保安件提 出工廠代號(hào)/ 工廠名稱/承 認(rèn)批 準(zhǔn)審 核承 辦批 準(zhǔn)審 核承 辦材料： □ Assy 件號(hào)/ —————————件名/ 車型：記號(hào)年月日修改事項(xiàng)簽證記號(hào)年月日修改事項(xiàng)簽 證廣州風(fēng)神汽車有限公司 第 頁/共 頁 表號(hào)：Q02A513檢 驗(yàn) 規(guī) 格 重要保安件提 出工廠代號(hào)/ 工廠名稱/承 認(rèn)批 準(zhǔn)審 核承 辦批 準(zhǔn)審 核承 辦材料： □ Assy 件號(hào)/ —————————件名/ 車型：項(xiàng)次檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目重要度檢驗(yàn)量具檢驗(yàn)方式判定基準(zhǔn)備 考記號(hào)年月日修改事項(xiàng)簽證記號(hào)年月日修改事項(xiàng)簽 證廣州風(fēng)神汽車有限公司 第 頁/共 頁 表號(hào)：Q02B514檢 驗(yàn) 規(guī) 格《附頁》件號(hào)/ —————————件名/ 車型：項(xiàng)次檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目重要度檢驗(yàn)量具檢驗(yàn)方式判定基準(zhǔn)備 考項(xiàng)次檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目重要度檢驗(yàn)量具檢驗(yàn)方式判定基準(zhǔn)備 考廣州風(fēng)神汽車有限公司 第 頁/共 頁 表號(hào)：Q02C515 檢驗(yàn)方式 說明 供應(yīng)商設(shè)定檢驗(yàn)方式之有關(guān)規(guī)定。 （2）參照下列Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ表為基準(zhǔn)之檢驗(yàn)方式。 （D）抽樣表Ⅳ 工程規(guī)格檢驗(yàn)之抽樣方式（參考用）。521表Ⅲ量測項(xiàng)目最小抽樣個(gè)數(shù)容許不良個(gè)數(shù)適用范圍表面粗度測定檢驗(yàn)方式30熱處理零件之表面硬度抽樣方式30模具生產(chǎn)之零件及尺寸特性之抽樣方式30 表Ⅳ批量或出貨量最小抽樣個(gè)數(shù)容許不良個(gè)數(shù)001~15020151~50030501~350005035000以上80522 說明供應(yīng)商為把握制程上的品質(zhì)，依照制造工程順序，由其制造部門、檢驗(yàn)部門及開發(fā)部門共同研討制訂管理工程圖，并按照管理工