【正文】 排除方法，要加以研討。以過去不良實(shí)例為基礎(chǔ)去檢查。要改善的項(xiàng)目須執(zhí)行進(jìn)度管理。工程FMEA再發(fā)防止檢查表試驗(yàn)后的評(píng)價(jià)確認(rèn)信賴性要求規(guī)范須確實(shí)滿足產(chǎn)品公差。對(duì)于制造出來的成品須確認(rèn)是否為最終規(guī)范（設(shè)通、圖面）及量產(chǎn)工程（模具、設(shè)備、治工具、檢具、作業(yè)者……等）。ES TEST（信賴性）基準(zhǔn)類的整備在量產(chǎn)階段為了維持品質(zhì)，必要的基準(zhǔn)類文件須加以整備。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書管理工程圖檢查規(guī)格限度樣件作業(yè)者教育與熟習(xí)作業(yè)者教育與熟習(xí)訓(xùn)練的計(jì)劃與實(shí)施。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書教育、熟習(xí)計(jì)劃工程能力調(diào)查實(shí)施工程能力調(diào)查，確保產(chǎn)品品質(zhì)目標(biāo)。對(duì)于制造出來的成品須確認(rèn)是否為最終規(guī)范（設(shè)通、圖面）及量產(chǎn)工程（模具、設(shè)備、治工具、檢具、作業(yè)者……等）。管理圖作業(yè)性差的工程改善在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段時(shí)，作業(yè)性差的工程須提出并力求改善。生產(chǎn)準(zhǔn)備完成報(bào)告新產(chǎn)品品質(zhì)保證責(zé)任者，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)活動(dòng)完成時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)目標(biāo)與要因系制造管理項(xiàng)目目標(biāo)要達(dá)成；且在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的不良在PT2要對(duì)應(yīng)，并在量產(chǎn)前確認(rèn)，同時(shí)完成生產(chǎn)準(zhǔn)備完成報(bào)告。生產(chǎn)前品質(zhì)管理指標(biāo)檢查表生產(chǎn)前品質(zhì)保證劃書413：表號(hào)M02A，表號(hào)Q25A及Q25B，表號(hào)Q26A及Q26B及 Q27A及 Q27B，表號(hào)M06A及M06B 414品?；顒?dòng)資料體系表階段報(bào) 表 或 資 料 名 稱表 號(hào)風(fēng) 神 接 受 單 位發(fā)包時(shí)1~321ET交樣1PT1交樣1PT2交樣…量產(chǎn)交貨123附 注AA開發(fā)期活動(dòng)外包零件再轉(zhuǎn)包資料表M04 品保部零件管理科1. 表單名稱上有┌★┚記號(hào)者，表 示該表單僅供參考，協(xié)力廠商 可依本身需求另外調(diào)整，但主 要項(xiàng)目應(yīng)保留。2 管理工程圖第一階段為擬訂日 期，第二階段為經(jīng)確定制程并 修訂之管理工程圖完成日期。3 材質(zhì)規(guī)格確認(rèn)書及工程規(guī)格確 認(rèn)書第一階段為試驗(yàn)項(xiàng)目編訂 日期，第二階段為試驗(yàn)經(jīng)確認(rèn) 完成及合格這日期。4. 表內(nèi)之日程中有┎ ┙者， 表示只有重要保安零件需要提 供該報(bào)表。 生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書M06AB品保部零件管理科○材質(zhì)規(guī)格確認(rèn)書Q07產(chǎn)品工程部開發(fā)科○○○工程規(guī)格確認(rèn)書Q08 產(chǎn)品工程部開發(fā)科○○○工程試驗(yàn)配合需求表Q21 產(chǎn)品工程部開發(fā)科管理工程圖★Q03A~D 品保部零件管理科檢驗(yàn)規(guī)格Q02A~B 品保部零件管理科初期樣品檢驗(yàn)記錄Q05A~C 品保部零件管理科○○○限度樣件申請(qǐng)單Q04 品保部零件管理科○檢具仕樣書Q11 品保部零件管理科檢具驗(yàn)收表Q12 品保部零件管理科○○檢具資料卡Q13 品保部零件管理科○○檢具資料卡（附照片）Q14 品保部零件管理科○○生產(chǎn)前品質(zhì)管理指標(biāo)檢查表（整體進(jìn)度）Q25A 品保部零件管理科○○○生產(chǎn)前品質(zhì)管理指標(biāo)檢查表（單一零件）Q25B 品保部零件管理科○○○零件履歷表（1/2）Q26AB 產(chǎn)品工程部開發(fā)科○○○零件履歷表（2/2）Q27AB 產(chǎn)品工程部開發(fā)科○○○量產(chǎn)期量產(chǎn)期零組件檢驗(yàn)記錄Q06A~C 品保部零件管理科品質(zhì)異常對(duì)策報(bào)告書Q18 品保部零件管理科年度外包零件檢具精度管制表Q19 品保部零件管理科不符合整改計(jì)劃/完成報(bào)告Q23 品保部零件管理科再發(fā)防止對(duì)策報(bào)告書024AB 品保部零件管理科一般活動(dòng)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表E01 產(chǎn)品工程部開發(fā)科設(shè)計(jì)變更調(diào)查/執(zhí)行通知單E02 產(chǎn)品工程部開發(fā)科檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)申請(qǐng)書Q01 品保部零件管理科協(xié)力廠商品保登記表M01 品保部零件管理科外協(xié)產(chǎn)品讓步接收申請(qǐng)單M03 品保部零件管理科工程變更申請(qǐng)單Q17 產(chǎn)品工程部開發(fā)科初物納入通知書Q15 品保部零件管理科開活發(fā)動(dòng)階內(nèi)段容ET階段試作階段： PT1 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段: PT2生產(chǎn)準(zhǔn)備階段: 量產(chǎn)初期: 1. ET試作不良改進(jìn)確認(rèn) 3. ET試作交樣不良及裝車不良之 對(duì)策研討 4. 制程能力之調(diào)查 415 表號(hào)：M02生產(chǎn)前品質(zhì)管理指標(biāo)檢查表（新車型開發(fā)整體進(jìn)度確認(rèn)） [指引說明] NO.項(xiàng)目內(nèi)容目標(biāo)值定義目標(biāo)達(dá)成率（%）ETPT1PT2試量產(chǎn)1檢查規(guī)格送審?fù)瓿陕嗜?、共用零件的檢查規(guī)格制訂、修訂后，送風(fēng)神審核通過之比率新制訂、必要修訂之全部檢查規(guī)格數(shù)除風(fēng)神已審核完成數(shù)(一)801001002管理工程圖完成率對(duì)象零件管理工程圖制訂完成之比率對(duì)象零件所有管理工程圖需制訂數(shù)除完成數(shù)(一)801001003ES TEST合格率全新零件所有ES TEST試驗(yàn)項(xiàng)目的合格率全部零件所有ES TEST試驗(yàn)項(xiàng)除以完成項(xiàng)目數(shù)4060801004ISIR合格率全部零件ISIR合格之比率全部零件ISIR所有項(xiàng)數(shù)除以合格項(xiàng)數(shù)2060801005工程能力確認(rèn)率全部零件重要項(xiàng)目的工程能力確認(rèn)率全部零件的重要項(xiàng)目數(shù)除以工程能力確認(rèn)數(shù)(100)1001001006再發(fā)防止確認(rèn)過去曾經(jīng)發(fā)生不良(交貨、市場抱怨)的再發(fā)防止處置的確認(rèn)率過去曾發(fā)生不良項(xiàng)數(shù)除以再發(fā)防止處置確認(rèn)數(shù)100100100100 年 月 日 車型供應(yīng)商代碼供應(yīng)商名稱責(zé)任者審核承 辦品質(zhì)保證責(zé)任者判 斷NO.項(xiàng)目ETPT1PT2試量產(chǎn)項(xiàng)目總數(shù)1檢查規(guī)格送審?fù)瓿陕?管理工程圖完成率3ES TEST 合格率4ISIR合格率5工程能力確認(rèn)率6再發(fā)防止確認(rèn)率※ [品質(zhì)保證責(zé)任者判斷]的欄位是填入品質(zhì)保證責(zé)任者對(duì)廠內(nèi)監(jiān)查、項(xiàng)目確認(rèn)等的結(jié)果以及今后活動(dòng)的內(nèi)容。 注：1.（）表示參考值，具體的目標(biāo)值由協(xié)力廠設(shè)定。 表號(hào)：Q25A 2. PT2 目標(biāo)達(dá)成率未達(dá)成時(shí)，必須反映在初期物流管理計(jì)劃的管理項(xiàng)目。 416生產(chǎn)前品質(zhì)管理指標(biāo)檢查表（單一零件為單位）年 月 日 協(xié)力廠代號(hào)協(xié)力廠名稱責(zé)任者審核承 辦車型零件號(hào)零件名稱品質(zhì)保證責(zé)任者判 斷NO.項(xiàng)目ETPT1PT2試量產(chǎn)項(xiàng)目總數(shù)1全圖面要求符合率2正規(guī)設(shè)備導(dǎo)入率（制造、檢查）3工程FMEA對(duì)策實(shí)施率4作業(yè)熟悉達(dá)成率5工程能力指數(shù)(Cpk)達(dá)成率6試量產(chǎn)直行率7再發(fā)防止項(xiàng)目合格率NO.項(xiàng)目內(nèi)容目標(biāo)值定義目標(biāo)達(dá)成率（%）ETPT1PT2試量產(chǎn)1全圖面要求符合率圖面(含NDS等)與檢規(guī)所記載的尺寸、性能、ES TEST等全部要求符合率圖面(含NDS等)與檢規(guī)所記載的尺寸、性能、ES TEST等全部要求項(xiàng)目除合格項(xiàng)目(80)(95)1001002正規(guī)設(shè)備導(dǎo)入率（制造、檢查）以量產(chǎn)方式使用之制造、檢查的全設(shè)備（含模具、主要治工具等）的達(dá)成率以量產(chǎn)方式使用之制造、檢查的全設(shè)備（含模具、主要治工具等）的計(jì)劃數(shù)除完成數(shù)(一)(80)1001003工程FMEA對(duì)策實(shí)施率對(duì)于工程FMEA實(shí)施的結(jié)果、要對(duì)策項(xiàng)目與需判斷項(xiàng)目的對(duì)策實(shí)施率對(duì)于工程FMEA實(shí)施的結(jié)果、要對(duì)策項(xiàng)目與需 判斷的全部項(xiàng)目數(shù)除對(duì)策完成數(shù)(60)(80)1001004作業(yè)熟悉達(dá)成率對(duì)于預(yù)定人員的教育與作業(yè)可能的熟悉水準(zhǔn)達(dá)成率對(duì)量產(chǎn)時(shí)預(yù)定作業(yè)人員之作業(yè)水準(zhǔn)達(dá)成率(一)(80)1001005工程能力指數(shù)（Cpk）達(dá)成率重要項(xiàng)目的目標(biāo)工程能力指數(shù)之達(dá)成率重要項(xiàng)目數(shù)除目標(biāo)工程能力指數(shù)的達(dá)成項(xiàng)目數(shù)(60)(80)1001006試量產(chǎn)直行率以量產(chǎn)時(shí)正規(guī)工程生產(chǎn)時(shí)直行率以量產(chǎn)正規(guī)工程生產(chǎn)成品的直行率(一)(80)95987再發(fā)防止項(xiàng)目合格率過去的不良實(shí)例的再發(fā)防止確認(rèn)與對(duì)策進(jìn)度狀況過去不良實(shí)例的總數(shù)除已對(duì)策項(xiàng)目的比率(50)(80)100100※ 品質(zhì)保證部責(zé)任者判斷的欄位是填入品質(zhì)保證責(zé)任者對(duì)廠內(nèi)監(jiān)察、項(xiàng)目確認(rèn)等的 注：1. （）表示參考值，具體的目標(biāo)值由協(xié)力廠設(shè)定。