【正文】 用地手續(xù)和立項(xiàng)審批手續(xù)；2）建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)理招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)完成立項(xiàng)審批手續(xù)；建設(shè)工程施工階段監(jiān)理招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)完成勘察和設(shè)計(jì)工作；3）施工招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)完成立項(xiàng)審批手續(xù)，建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理的工程已簽訂建設(shè)監(jiān)理合同；4）材料、設(shè)備招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)完成設(shè)計(jì)工作，材料設(shè)備的技術(shù)性能已經(jīng)確定，所需資金已經(jīng)落實(shí)；5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。任何為招標(biāo)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備或者監(jiān)理工作提供設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)的法人及其附屬機(jī)構(gòu)（單位），均不得參加該招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)。這種公開(kāi)招標(biāo)方式，由于參加投標(biāo)的單位較多，所以審查投標(biāo)資格及其標(biāo)書(shū)的工作量較大，招標(biāo)費(fèi)用開(kāi)支較多。邀請(qǐng)參加投標(biāo)單位的個(gè)數(shù)，世界各國(guó)都有規(guī)定，我省在有關(guān)規(guī)定中，明確要求不少于三家。實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)工程可實(shí)行投標(biāo)人資格預(yù)審，也可以實(shí)行投標(biāo)人資格后審。工程規(guī)模不大、專業(yè)性較強(qiáng)或特殊要求多，面對(duì)造價(jià)要求并不十分苛刻的工程項(xiàng)目。但這類服務(wù)機(jī)構(gòu)必須具備一定技術(shù)資質(zhì)，具有法人地位，經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)審查批準(zhǔn)的企事業(yè)單位。招標(biāo)文件和投標(biāo)標(biāo)書(shū)一經(jīng)發(fā)出，除另有規(guī)定外，一般不得變更。為了保證招標(biāo)的公正性，應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)單位為主，約請(qǐng)有關(guān)部門(mén)及專家成立評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。投標(biāo)單位在提交投標(biāo)標(biāo)書(shū)的同時(shí)，必須提交由其開(kāi)戶銀行出具的投標(biāo)保證金證書(shū)。招標(biāo)單位和中標(biāo)單位簽訂合同后毀約，對(duì)方有權(quán)持履約保證金證書(shū)向其擔(dān)保銀行索兌保證金。 2）招標(biāo)備案登記表 6）資格預(yù)審文件 10）答疑會(huì)紀(jì)要(或答疑資料)及簽收回執(zhí) 14）開(kāi)標(biāo)會(huì)簽到表 18）評(píng)分匯總表 21）中標(biāo)通知書(shū)及中標(biāo)公示證明 25）建設(shè)管理收費(fèi)認(rèn)定表（共2份）目前，施工企業(yè)資質(zhì)登記標(biāo)準(zhǔn)按1989年建設(shè)部《施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。對(duì)企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)、降級(jí)實(shí)行公告制度。(2)工程總承包企業(yè)的管理隨著加工管理體制改革的不斷深入，出現(xiàn)了以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總承包為宗旨的企業(yè)集團(tuán)?！稌盒幸?guī)定》從企業(yè)曾承擔(dān)國(guó)總承包的工程數(shù)量、自有資金、人員素質(zhì)、專業(yè)人員數(shù)量、企業(yè)承包總產(chǎn)值等方面規(guī)定了各資質(zhì)等級(jí)須具備的具體條件。工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式目前有兩種方式：其一是工程總承包方式，即指從事工程總承包的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。其二是工程項(xiàng)目管理方式，工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。項(xiàng)目管理承包是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，除完成項(xiàng)目管理服務(wù)的全部工作內(nèi)容外，還可以負(fù)責(zé)完成合同約定的工程初步設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)）等工作。本階段開(kāi)發(fā)商要完成的主要報(bào)批手續(xù)有：在取得土地使用權(quán)后，向計(jì)委申請(qǐng)列入年度施工計(jì)劃；同時(shí)，與“四源”供應(yīng)單位簽定供源協(xié)議，按規(guī)定支付有關(guān)費(fèi)用。工程投資額在３０萬(wàn)元以下或者建筑面積在３００平方米以下的建筑工程，可以不申請(qǐng)辦理施工許可證。3）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起三個(gè)月內(nèi)開(kāi)工。施工階段的工作包括：施工用水電及通訊線路接通，保證施工需要；施工場(chǎng)地平整，達(dá)到施工條件；施工通道疏通，滿足施工運(yùn)輸條件；施工圖紙及施工資料準(zhǔn)備；施工材料和施工設(shè)備的準(zhǔn)備；臨時(shí)用地或臨時(shí)占道手續(xù)辦理；施工許可批文及辦理開(kāi)工手續(xù)；確定水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)；組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；編制工程進(jìn)度計(jì)劃；1設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)；第四章：項(xiàng)目銷售階段一、領(lǐng)取《預(yù)售許可證》商品房銷售有商品房預(yù)售和現(xiàn)售兩種方式。商品房預(yù)售實(shí)行許可證制度。規(guī)定為多層建筑完成主體結(jié)構(gòu)的全部；小高層建筑完成主體結(jié)構(gòu)的三分之二；高層建筑完成主體結(jié)構(gòu)的二分之一?，F(xiàn)售備案證只用辦一次，直到房子全部賣(mài)光，不必每年更換，當(dāng)消費(fèi)者看到該證是去年辦理的，也可以照買(mǎi)不誤。3）、項(xiàng)目劣勢(shì)分析4）、項(xiàng)目機(jī)會(huì)利用5）、市場(chǎng)威脅與困難點(diǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估1）、地段價(jià)值與發(fā)展評(píng)估2）、項(xiàng)目差異性支撐力評(píng)估3）、消費(fèi)者選擇性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估4）、項(xiàng)目綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)定位與消費(fèi)者需求研究消費(fèi)個(gè)案描述營(yíng)銷戰(zhàn)略與主線策略價(jià)格策略銷售額動(dòng)態(tài)測(cè)算客戶促銷建議推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)消費(fèi)者心理感受定位裝修方向建議項(xiàng)目標(biāo)識(shí)（LOGO）設(shè)計(jì)銷售管理策劃 主要街區(qū)路段包裝風(fēng)格及具體形式4. 看樓通道裝飾風(fēng)格建議促銷活動(dòng)的配合廣告效果測(cè)定與監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)者咨詢報(bào)告按揭辦理。貸款條件：具有當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)常住戶口或有效居留身份（如身份證、戶口簿、軍人證件、暫住證等）；具有穩(wěn)定的職業(yè)和收入，有償還貸款本息的能力；具有購(gòu)買(mǎi)住房的合同或有關(guān)證明文件；提供住房資金管理中心同意的擔(dān)保方式；符合住房資金管理中心規(guī)定的其他條件。 時(shí)間、地點(diǎn)，所交單位門(mén)牌； 前期管理費(fèi)用的收取。 物業(yè)管理協(xié)議； 物業(yè)使用說(shuō)明書(shū)及保修說(shuō)明書(shū)。 貸款資格銷售控制及月度目標(biāo)制定名片、信紙、信封、 傳真紙、 文件袋 、請(qǐng)柬、工作卡、 水杯、煙灰缸、垃圾桶 、 車(chē)體、工地圍墻設(shè)計(jì)、工地廣告牌設(shè)計(jì)、導(dǎo)示牌設(shè)計(jì)、條幅設(shè)計(jì)、路旗設(shè)計(jì) 、掛旗設(shè)計(jì) 、車(chē)體包裝設(shè)計(jì) 、 主要街區(qū)大型形象廣告牌的設(shè)計(jì)、展板設(shè)計(jì)、售樓處導(dǎo)示招貼、 噴繪畫(huà)設(shè)計(jì)、看樓通道設(shè)計(jì)、戶形形象說(shuō)明設(shè)計(jì)、樣板房導(dǎo)示卡、牌、標(biāo)志等設(shè)計(jì) 、行車(chē)導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)、售樓書(shū) 、售樓雜志、宣傳折頁(yè)、宣傳海報(bào)、 郵遞單張 、 影視廣告腳本創(chuàng)意第四階段：各銷售期的廣告具體創(chuàng)意、傳播媒介的確定及具體媒介發(fā)布計(jì)劃 展示中心及示范環(huán)境具體裝修風(fēng)格建議6. 推廣口號(hào)的制定2.銷售執(zhí)行禁用組合標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)色系看房通道的布局建議宣傳途徑的制定示范單位及環(huán)境的設(shè)計(jì)建議渠道促銷建議定價(jià)預(yù)控及說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)攻擊體系的建立營(yíng)銷核心理念提升目標(biāo)市場(chǎng)特征描述二、商品房銷售及按揭辦理銷售前期準(zhǔn)備工作（可委托銷售代理公司進(jìn)行）第一階段：基礎(chǔ)市場(chǎng)調(diào)研地塊環(huán)境與街區(qū)功能調(diào)研區(qū)域經(jīng)濟(jì)及政策調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目及非競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域項(xiàng)目調(diào)查重點(diǎn)項(xiàng)目考察市場(chǎng)需求抽樣調(diào)研重點(diǎn)客戶（群體）市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析出具市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告物業(yè)的全面解析及定位項(xiàng)目SWOT分析1）、競(jìng)爭(zhēng)要素全面解讀2）、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說(shuō)明商品房的位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖。開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行商品房預(yù)售，應(yīng)當(dāng)向城市、縣房地產(chǎn)管理部門(mén)辦理預(yù)售登記，取得《商品房預(yù)售許可證》。而商品房現(xiàn)售，則是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)將竣工驗(yàn)收合格的商品房出售給買(mǎi)受人，并由買(mǎi)受人支付房?jī)r(jià)款的行為。既不開(kāi)工又不申請(qǐng)延期或者超過(guò)延期時(shí)限的，施工許可證自行作廢。施工許可證辦理機(jī)構(gòu)：建設(shè)局施工許可證辦理程序：1）填寫(xiě)《建筑工程施工許可證申請(qǐng)表》，并領(lǐng)取《辦理建筑工程施工許可證必備資料清單》。項(xiàng)目竣工后，及時(shí)報(bào)請(qǐng)建設(shè)主管部門(mén)進(jìn)行建設(shè)工程綜合驗(yàn)收及建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收。項(xiàng)目管理承包企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)按照合同約定承擔(dān)一定的管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工程項(xiàng)目管理有兩種基本方式，即項(xiàng)目管理服務(wù)型或項(xiàng)目管理承包型，項(xiàng)目管理服務(wù)是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃；在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等服務(wù)，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可以在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)。為加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的資質(zhì)管理，1992年4月建設(shè)部發(fā)布了《工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理暫行規(guī)定》。通過(guò)對(duì)企業(yè)的資質(zhì)審查確定資質(zhì)等級(jí)，由資質(zhì)等級(jí)確定企業(yè)承接施工任務(wù)的范圍與規(guī)模；通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)果凍及工作業(yè)績(jī)的考核來(lái)重新評(píng)定資質(zhì)等級(jí)。一級(jí)企業(yè)由建設(shè)部審批，二至四級(jí)根據(jù)隸屬關(guān)系由國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)審批，經(jīng)審查合格的企業(yè)由自治管理部門(mén)頒發(fā)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》(1)施工企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理是指由于情況變化，當(dāng)構(gòu)成及影響企業(yè)資質(zhì)的條件已經(jīng)高于或低于原定資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由資質(zhì)管理部門(mén)對(duì)其資質(zhì)等級(jí)或承包工程范圍作相應(yīng)調(diào)整的管理。按企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、