【正文】 1. 在“標準科目設(shè)置”主界面中選擇“核算科目”標簽頁，點擊〖新增〗按鈕，如圖所示：19 / 204圖 2122. 打開“新增核算科目”界面。 設(shè)置標準核算科目成本核算主要是為了項目前期測算成本，項目后期沉淀數(shù)據(jù)，所以其核算科目是按照工程造價或竣工結(jié)算的思想構(gòu)建核算科目。圖 210 新增控制科目點擊〖新增〗按鈕，可手工新增控制科目。其科目級數(shù)建得較粗，一般保持在 2~3級；控制科目由“項目成本 ”、 “中間科目”構(gòu)成，如圖所示：17 / 204圖 29 科目模板導(dǎo)出、導(dǎo)入系統(tǒng)支持將標準科目按模板格式導(dǎo)出 Excel。如果當前項目被其它子系統(tǒng)引用，只能刪除當前業(yè)務(wù)系統(tǒng)對該項目的引用。注意在新增時不能上傳，僅在編輯模式下才顯示“上傳”和“刪除”按鈕。點擊“新增”按鈕。項目團隊項目團隊模塊在成本系統(tǒng)中的作用是：設(shè)置成本預(yù)警與強控時按項目團隊的崗位對應(yīng)的通用崗位通知到具體的項目相關(guān)人員，避免出現(xiàn) A 項目出現(xiàn)預(yù)警通知了 B 項目的責任人。13 / 204 引入測算項目如果您購買了投資分析系統(tǒng)，〖引入測算項目〗按鈕.圖 23在“引入測算項目”對話框中選擇要引入的項目，點擊〖下一步〗，在“新增項目”界面錄入項目的詳細信息。? 項目狀態(tài)：當前錄入的項目是在售的，已建的還是籌備中等等，此處的項目狀態(tài)需要在業(yè)務(wù)參數(shù)中進行設(shè)置。? 項目開始時間，項目截止時間、與開工時間，與竣工時間：由于不同的公司對項目的開始與截止時間的定義是不一樣的。3. 如果其它子系統(tǒng)中存在的項目，項目列表中會顯示可供引用的項目名稱， 注：只能引用最末級項目。項目最多支持建到二級。系統(tǒng)具有強大而靈活的報表管理體系，客戶可根據(jù)自己工作需要自定義各類報表，方便快捷地統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在一定程度上滿足個性化應(yīng)用需求?！境杀竞怂恪繉椖堪l(fā)展階段的測算成本及項目結(jié)算后形成的核算成本管理，具體包括以下幾個模塊：【測算成本】：從工程造價維度測算項目初期的測算成本、目標成本；測算成本科目級別可隨項目進展逐步細化。資金計劃審核：資金計劃管理人員基于合同經(jīng)辦人調(diào)整后的下月付款計劃，匯集并審核形成公司下月的項目資金計劃，并拍照存檔。此外還支持對合9 / 204同的借閱情況和印花稅進行管理。通過合約規(guī)劃與實際的執(zhí)行對比，有效反映合同的節(jié)超情況，真正實現(xiàn)合同級的成本控制。包括項目概況、標準科目設(shè)置、公司科目設(shè)置、 合同類別設(shè)置、合作伙伴管理、甲供材料設(shè)置、業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)維護?！?精細化的甲供材管理以材料庫為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對各類材料的規(guī)格、單價、應(yīng)用狀況、相關(guān)合同及供應(yīng)商的管理；分解 控制分解 控制8 / 204實現(xiàn)對材料計劃、供貨、領(lǐng)用的全過程追蹤，最大限度避免“超領(lǐng)” “超供”現(xiàn)象的發(fā)生?！?全成本的動態(tài)管理實現(xiàn)包括合同性成本、非合同性成本、待發(fā)生成本在內(nèi)的全項目動態(tài)成本管理，在項目整個生命周期的任一時間點都可以得到項目的動態(tài)成本，實現(xiàn)當前動態(tài)成本與目標成本的對比分析，通過規(guī)劃余量，直觀反映成本控制水平，為經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。系統(tǒng)以“合同為中心的全動態(tài)成本管理”為主線，通過科學、規(guī)范的成本結(jié)構(gòu)樹，全面系統(tǒng)地反映各個項目在其整個生命周期任意時點的動態(tài)成本、實際發(fā)生成本、實付成本的構(gòu)成情況，為房地產(chǎn)企業(yè)控制成本變動、洞悉成本動向、制定資金計劃、掌控投資進度等提供強有力的科學依據(jù)，是房地產(chǎn)企業(yè)把握先機、提升運營管控能力的重要輔助工具。? POM成本系統(tǒng)介紹第一章主要講述了明源 POM成本管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯和能夠?qū)崿F(xiàn)的主要功能，通過閱讀本部分，操作人員將能夠較為清晰地理解明源 POM成本管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)原理和功能分布，了解自己在實際中所負責的工作（也就是對應(yīng)的軟件系統(tǒng)操作功能）在本手冊中對應(yīng)的章節(jié)，從而方便對系統(tǒng)操作應(yīng)用的熟練掌握和強化。本手冊共分為兩大部分，您可以根據(jù)對業(yè)務(wù)理念的掌握程度和系統(tǒng)實際操作需要，選擇對應(yīng)的章節(jié)內(nèi)容進行查閱和參考。? 本手冊的編寫約定：格 式 意 義【】 模塊名稱〖〗 窗口中的按鈕 窗體中的標簽頁? 小標題，用于無先后次序的標題? 項目說明，用于無先后次序的提示說明這個圖標提醒您，如果您想把事情做的好些，就要牢記這些信息如果您想避免不必要的損失，就要牢記這些信息常見問題及解決方法3 / 204目錄第一章 概述 ..........................................................................................................................................................................6 系統(tǒng)特點 ..................................................................................................................................................................6 模塊功能介紹 ..........................................................................................................................................................8 崗位與系統(tǒng)功能對照表 ........................................................................................................................................10第二章 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 ........................................................................................................................................................11 項目概況 ................................................................................................................................................................11 標準科目設(shè)置 ........................................................................................................................................................16 公司科目設(shè)置 ........................................................................................................................................................20 合同類別設(shè)置 ........................................................................................................................................................26 合作伙伴管理 ........................................................................................................................................................28 甲供材料設(shè)置 ........................................................................................................................................................31 業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置 ........................................................................................................................................................34 數(shù)據(jù)維護 ................................................................................................................................................................41第三章 目標成本 ................................................................................................................................................................45 如何登記目標成本 ................................................................................................................................................46 如何調(diào)整目標成本 ................................................................................................................................................48 調(diào)整單據(jù)審批 ........................................................................................................................................................50 歷史版本管理 ........................................................................................................................................................54 合約規(guī)劃 ................................................................................................................................................................55第四章 甲供材管理 ............................................................................................................................................................60 甲供材預(yù)算 ............................................................................................................................................................61 材料計劃 ................................................................................................................................................................63 材料訂單 ................................................................................................................................................................65 材料供貨 ................................................................................................................................................................68 甲供材分析 .....................................................................