幼兒園新園長入職講話(文件)
【正文】 機制(獎罰機制)、約束機制(每個人都受園里的總體約束)等，把制度管理和彈性管理有機結合，為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境，用各種方式、各種手段從根本上調動教師的熱情、干勁和工作積極性，一句話：工作論英雄，工作都干好了，啥都有了，待遇也就上去了，給你錢你還罵領導嘛，不會吧!積極性的調動方式很多?！ ∞k園效益。我們要想辦法創(chuàng)造條件?！ ∫岣吲c私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是：內治和外援。所以我們每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶等重大節(jié)日，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質量，贏得廣泛的信賴。這筆款決不從結構工資中拿。所以我們的幼兒園就不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新?！ 幽X筋想辦法何愁找不到自己的教學特色，我們可以引領我們的教師進行這方面的搜集與編排，進行課程資源開發(fā)，再進行個別班的試驗，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源，我們又怎么會害怕我們的教學質量會落人一籌?？记诠ぷ骱托l(wèi)生工作。配合協(xié)助業(yè)務園長完成教導處各項工作?！ ∑渌藛T分工原則上基本不變，仍執(zhí)行原工作職責，個別調整的人員是經過昨天園里班子會反復研究決定的，這個決定一會由李曉紅園長代表班子公布。幼兒園發(fā)展靠大家，同樣我們每一個人的成長、獲利也離不開幼兒園。科學管園是領導的事，而和諧興園是我們共同的事，因為家和萬事興。 3)增強服務意識 誰都有上進心，誰都想蒙幼好。我們所有老師對每個幼兒都這樣做，效果就是優(yōu)質服務產生經濟效益?！ ?)考勤。5天以上由教育局人事科準假?！ ?)領導帶班、值日、值宿 領導帶班實行日帶班制，周一到周四分別是：張春明、李曉紅、董淑華、王艷華 周五四個大組長輪流，順序是高淑艷、敖紅霞、黃紅艷、張宇光。負責簽到、記校務日志、午餐時清點缺席幼兒等事宜。 男教師值宿，五人輪流，值宿與帶班交接，交接時間：早7：30 晚5：00 7)教師坐班。決不允許仨一幫倆一伙開小會，嘮閑話。樹立工作第一意識。各環(huán)節(jié)必須周密安排，科學管理，分工明確，責任到位。每頓飯都達到飯菜可口，色、香、味俱全。要做到經常深入，發(fā)現問題及時處理。 清點備品。落實責任。必須把正氣樹起來。時間雙周周五。在各級大賽中獲得好名次?！ 】傊?，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。 以上是我們班子的總體意見。xxxx園長用她特有的人格魅力和卓越的管理才能充分印證了這個道理。 我愿我用全部的激情和智慧，和全體教職員工一起，積極奉獻、求真務實、團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新，共同譜寫市直幼兒園更加美好的新篇章。帶領團結好全體教職員工，嚴格按國家規(guī)定的有關法律、政策、方針依法辦園，主動積極開展幼兒園各項工作，努力提高幼兒園保教質量和教師專業(yè)素養(yǎng)。當然，這所有的一切都只是我們共事征途中，剛要邁下的第一步，展望未來，任重而道遠，我們大家一起將以“托起明天的太陽”為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。二是要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線。先有名師，后有名園。進行最有效的園本培訓?！ I(yè)務學習。政治學習由黨支部負責。如不落實管理責任，將會造成更大的損壞。用好有限的伙食費，辦好最好的伙食。如發(fā)現老鼠、蟑螂等立即消滅。 重點是食堂工作，食堂是社會和家長最為關注的焦點，它的好壞直接影響生
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