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機(jī)房遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)方案詳解(文件)

2024-11-20 08:28 上一頁面

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【正文】 管理。實現(xiàn)可視化管理和服務(wù)器設(shè)備物理位置的精確定位。實現(xiàn)機(jī)房可用性動態(tài)統(tǒng)計,包括空間可用性、用電量分布、溫濕度分布情況和機(jī)房承重分布情況統(tǒng)計。 機(jī)房遠(yuǎn)程監(jiān)控的原則 盡管監(jiān)控的對象多種多樣,監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計方案也各不相同,但是,計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)一般還是要遵循以下原則: 1)可靠性原則:包括前端采集設(shè)備和執(zhí)行設(shè)備的可靠性,中間通信環(huán)節(jié)的可靠性和上位機(jī)監(jiān)控軟件的可靠性; 2)使用方便原則:監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具有人機(jī)界面好,方便操作、運(yùn)行,易于維護(hù)等特點。 遠(yuǎn)程機(jī)房監(jiān)控安全管理 用戶操作權(quán)限 1)無論是客戶端和服 務(wù)端,系統(tǒng)都提供了有效用戶分級管理機(jī)制。系統(tǒng)具有非常完善的權(quán)限分級管理功能,亦可根據(jù)用戶實際需求,可對操作者劃分不同的操作權(quán) 限等級劃分操作權(quán)限,不同的用戶只能在自己的操作權(quán)限內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)的操作。 第三章 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的簡介 現(xiàn)場監(jiān)控點 1) 采集開關(guān)電源、溫度、巡檢記錄等智能或非智能設(shè)備以及環(huán)境量的實時數(shù)據(jù), 并且能接收監(jiān)控對象的告警數(shù)據(jù),把這些數(shù)據(jù)上行傳送給監(jiān)控中心 2) 監(jiān)控點通過接口接收監(jiān)控中心下傳的控制和參數(shù)配置命令,并根據(jù)要求對受控設(shè)備進(jìn)行遙控和遙調(diào) 監(jiān)控中心 1)一個監(jiān)控中心可以同時接入多個監(jiān)控點。 7) 具備數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計功能,能按局方要求,生成各種曲線、報表:如:月、日、 年告警統(tǒng)計表、系統(tǒng)操作統(tǒng)計表、檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、直流設(shè)備負(fù)載曲線、溫濕度歷史曲線 交接班日志、特定時間的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)或曲線等。 第四章 機(jī)房遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)功能 UPS 監(jiān)控 UPS 監(jiān)控是對機(jī)房不間斷電源的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,通過遠(yuǎn)程傳輸?shù)姆绞?,在中心機(jī)房 PC 機(jī)上進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控、管理,實現(xiàn)對 UPS 進(jìn)行遠(yuǎn)程開關(guān)機(jī)、對 UPS 電池進(jìn)行遠(yuǎn)程充放電,如 發(fā)現(xiàn)異常可以給管理員短信報警、電話報警、聲光報警等,方便機(jī)房負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的管理,大大節(jié)約了各方面的成本,同時可以實現(xiàn) 24 小時無人職守 。 2) 當(dāng)電源出現(xiàn)異常時, UPS 將異常信息發(fā)給計算機(jī)并在計算機(jī)上彈出告警界面,提醒操作人員及時處理。 2)監(jiān)控系統(tǒng)的采用不應(yīng)影響被監(jiān)控設(shè)備的正常工作 ,不應(yīng)改變被監(jiān)控設(shè)備的自動控制功能。 4)監(jiān)控系統(tǒng)具備較強(qiáng)的擴(kuò)容能力。 8)應(yīng)具備在線擴(kuò)容、設(shè)置更新的力。 3)顯示系統(tǒng)倒計時:了解離開系統(tǒng)關(guān)閉還有多少時間。 7)實時的用 JAVA 顯示電力狀況安全事件日志:用 Inter 上流行的圖形方式顯示。 11)關(guān)閉程序支持多種平臺的服務(wù)器:安全關(guān)閉程序支持多個平臺,并有很強(qiáng)可擴(kuò)展性。 2) 自動抄表系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的時間自動抄錄配電變壓器和用戶的電度數(shù)。 5) 配電設(shè)備管理主要是配電線路和配電變壓器等設(shè)備的管理。在就地調(diào)節(jié)失靈的情況下能夠遠(yuǎn)方監(jiān)視和遠(yuǎn)方控制。可讀取或設(shè)置 VQC 參數(shù)。當(dāng)產(chǎn)生報警時,可自動推出報警窗口,列表 顯示報警信息,在報警窗口中,可完成瀏覽、篩選、確認(rèn)等操作;報警產(chǎn)生時,可同時進(jìn)行聲光、語音等報警;可打印報警記錄 。 2)在線放電 ,通過測量電池電壓 ,電流計算出放電容量 ,根據(jù)設(shè)定放電要求自動提示用戶 結(jié)束放電。 6) 受控單檢 ,巡檢電池內(nèi)阻 ,端電壓 ,自動記錄測試數(shù)據(jù)。也可以在數(shù)據(jù)中心觀測。 12) 電池資源管理全面數(shù)字化、信息化。 3)具備電源相序保護(hù)和缺相保護(hù),電源斷電后來電自啟動功能。 5) 配備標(biāo)準(zhǔn)的 R485 監(jiān)控接口,完全可以并入環(huán)境集中監(jiān)控總網(wǎng),免除維護(hù)人員的巡視工作。 8) 操作方便,一鍵式進(jìn)入,無需進(jìn)入繁瑣的多級菜單。一 旦檢測到液體,漏液定位控制器即顯示泄漏位置,并觸發(fā)繼電器,產(chǎn)生無電壓觸點閉合 , 漏液定位控制器采用 modbus RTU 協(xié)議,通過 RS485 接口與監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行通信。帶有繼電器干接點常開及常閉輸出,可以接聲光報警或其它報警設(shè)備。 3 是顯示屏,正常運(yùn)行沒有漏液顯示的是” no leak“,當(dāng)有漏發(fā)生,顯示的數(shù)值表示從漏液控制器到發(fā)生漏液的距離,單位是米。其它接線端子不用接。(感應(yīng)線有 4 根線,通常有黑色、黃色、藍(lán)色、紅色 4 根線) B 接黑, Y 接黃, G 接藍(lán), R 接紅。看是否接近。可以把所監(jiān)視的區(qū)域圖像內(nèi)容、一切 動態(tài)實景同時輸送到監(jiān)控中心,實現(xiàn)自動跟蹤,實時處理情況一目了然。 ℃ (0℃~ 50℃) 工作環(huán)境: 10℃~ 60℃; 0% RH~ 100% RH(非結(jié) 露) 長期穩(wěn)定性:濕度 :﹤ 1%RH/y 溫度﹤ ℃ /y 響應(yīng)時間:﹤ 15s( 1m/s 風(fēng)速) 輸出接口: RS485 外 殼: ABS 白色 113mm x 72mm x 37mm 產(chǎn)品重量:約 110 克 接線說明 V(+): 供電正極 GND: 供電負(fù)極 COM: 報 警輸出繼電器公共端 NO: 報警輸出繼電器常開端 B: RS485 A A: RS485B 使用說明 1) 仔細(xì)檢查,確保接線正確后,接通 DC 24V 或 12V 電源,用萬用表測量時就會測量出對應(yīng)的電流或電壓值,或者網(wǎng)絡(luò)輸出。任何錯誤接線均有可能對變送器造成不可逆損壞。 門禁監(jiān)控 門禁控制器目前為雙門或單門控制,安全性能好,通過計算機(jī)軟件,可以設(shè)置持卡人卡片的有效時間,及允許或禁止進(jìn)入指定的門。打卡記錄 20200 條。跟計算機(jī)通過 RS485 通信。 卡片允許進(jìn)出的門。 門禁讀卡器跟電磁鎖的連接要對應(yīng),否則會出現(xiàn),在 1 號門打卡,電磁會在 2號門打開的現(xiàn)像,出門開關(guān)也要跟門禁讀卡器及出門開關(guān)對應(yīng),否則也會出現(xiàn)上面所說的情況。例如, COM1 和 NO1 接鎖電源的 PUSH、 +PUSH端,鎖接 GND 跟 NC 接,就可以控制門鎖。 視頻監(jiān)控 視頻監(jiān)控是安全防范系統(tǒng)的重要組成部分,英文 Cameras and Surveillance。視頻監(jiān)控以其直觀、準(zhǔn)確、及時和信息內(nèi)容豐富而廣泛應(yīng)用于許多場合。 3) 硬件免費(fèi)保修時間至少一年,終身 維修, 4 小時服務(wù)響應(yīng)。 6) 免費(fèi)包換、免費(fèi)保修范圍:在保修期內(nèi)正常使用出現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題,將免費(fèi)維修。 7) 壹年保修原則 :自用戶購買之日起,在壹年內(nèi)正常使用,發(fā)生故障而未經(jīng)私自修改,公司提供免費(fèi)維修服務(wù)。 不維修范圍 1) 由用戶自行配置外部設(shè)備造成主設(shè)備損壞。 5)我公司不承擔(dān)產(chǎn)品本身以外的連帶責(zé)任上文已完。 什么是責(zé)任?英國一位哲人說過: 這個世界上有許多你不得不做的事,這就是責(zé)任?;厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任,一肩擔(dān)著奉獻(xiàn),走過了多少艱辛坎坷之路,戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗?正因為有了延長石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展,才能讓延長石油的美跨越一年又一年。 春蠶到死絲方盡。我們對父母有情,對兒女有愛,但是我們每一名維修人員都深知:只有以積極的心態(tài)對待工作,讓電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),讓石油滾滾而出,才能讓采油廠 穩(wěn)中求進(jìn),降本增效 。年過半百的他,在 2020 年搬新建廠期間,幾天時間就 白了頭發(fā)。幾十年的發(fā)展歷程,延長 石油人書寫著我們的青春與忠誠,書寫著我們的艱辛與進(jìn)取,書寫著我們的耕耘與收獲。 2020 作為實施 十三五 規(guī)劃的開局之年 ,是全面深化改革的重要一年。 (二) 2020年員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 通過加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考核,大力提升員工隊伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果,實現(xiàn)培訓(xùn)率 四個 100%: 一是管理崗位員工參培率達(dá) 100%。 三、工作重點 根據(jù)公司工作思路與目標(biāo),結(jié)合保衛(wèi)處工作實際,下一階段,保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點可概括為 四個加強(qiáng) 。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn),以科室為單位,開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對性的 一對一 或 一對多 業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓(xùn)等途徑,全面拓展管理崗位員工知識面,促使兩級機(jī)關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。二是抓好汽車駕駛員技能等級培訓(xùn),通過強(qiáng)化培訓(xùn)與重點監(jiān)管相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提高項目用工技能鑒定參與率和合格率。為了進(jìn)一步做好員工安全教育工作,保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,堅持 專題培訓(xùn) 與 定期培訓(xùn) 相結(jié)合,注重 新員工 安全教育工作等方式,全面提高員工隊伍的安全意識。二是堅持定期開展員工崗位安全教育,確保安全生產(chǎn)事故 零發(fā)生 。 (三)加強(qiáng) 講師團(tuán) 培訓(xùn),建立健全處室培訓(xùn)體系。二是積極推進(jìn)管理者上講臺活動。一是堅持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。 四、工作難點 (一)培訓(xùn)形式單一。 五、組織保障 (一)高度重視,優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。對員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項各類問題,屬于一個部門職責(zé)范圍內(nèi)的,由責(zé)任部門獨(dú)立解決落實。 學(xué)校副科級以上干部培訓(xùn)報告 —— 年輕干部如何正確成長 同志們: 就年輕干部如何正確成長講幾點意見: 一、年輕干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素 核心競爭力是單位或個人所具有的技能和技術(shù)的集合體 ,并非單個分散的技能或技術(shù) ,而是知識系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機(jī)組合 ,是單位或個人在長期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力。核心競爭力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的 ,它不僅與獨(dú)特的技 能等技術(shù)特性高度相關(guān) ,還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。但是 ,每個人所具有的核心競爭力會隨著時間的推移而發(fā)生動態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機(jī)會或減少威脅的競爭能力 ,它能夠幫助個體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。學(xué)習(xí)是提升核心競爭力的第一法則。不能僅從個人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí) ,必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。應(yīng)變能力要求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素 ,及時適應(yīng)事物變化 ,保持良好心理素質(zhì) ,做出正確快速的反應(yīng)。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。要創(chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗、不拘泥框框 ,不唯上、不唯書、只唯實。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 ,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。 一是 公心 。一個人如果沒有是非觀念,就不可能正直,也不可能公正。二是誠實待人。如果你不誠實,耍小聰明,短時間內(nèi)可能會得逞,但時間一長就會被人識破,其結(jié)果往往都是弄巧成拙,搬起石頭砸自己的腳。一個人如果對周圍的人都不熱情,漠不關(guān)心,對什么事情都漠然處之,這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。 四是 耐心 。在物欲橫流的今天,大家千萬不要盲目攀比,斤斤計較物質(zhì)待遇,貪圖一時的安逸,要時刻自重、自省、自警、自勵,始終做到慎獨(dú)自處、防微杜漸,過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。一個人做一兩件善事容易,一輩子行善事難。其二要出善言。其三要行善舉。 孝心 是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是衡量一個人道德品質(zhì)高低的重要標(biāo)志。古人講為家盡孝的人,就能為國盡忠。時代在進(jìn)步,社會在發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,知識更新日益加快,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。雄心就是有膽識,敢于 冒險 ,敢于創(chuàng)新。要解放思想,更新觀念。要克服畏難情緒。信心就是自信??茖W(xué)家愛迪生,在發(fā)明電燈的過程中,試驗燈絲材料時,失敗了一千二百次。傾心就是對工作、做事情要求真務(wù)實。不管是站在哪個位置上,你都沒有理由草草的應(yīng)付,都必須盡心盡力?;鶎邮聞?wù)繁瑣、情況復(fù)雜,在基層工作,需要直接面對師生,直接面對各種矛盾和問題,各項工作都要親力親為。 (二)頭腦清醒才會成熟 干部的成長是在不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、克服缺點和弱點的過程中實現(xiàn)的。還應(yīng)常懷憂患之心。 (三)堅守才會進(jìn)步 許多工作往往是默默無聞的,主要是盡臺下幕后之功,要有長期奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。什么時候都應(yīng)保持較高的境界,不斷加強(qiáng)自律、砥礪品質(zhì),保持平和心態(tài)、奉獻(xiàn)精神,做到表里如一、言行如一、始終如一,能擔(dān)當(dāng)、能忍耐、能付出、能補(bǔ)臺。勤能補(bǔ)拙。如果比的是職級待遇,就難免被名利沖昏頭腦,越比思想越落后、心態(tài)越失衡,其后果可想而知。站位不同,胸襟不同,不僅對問題的看法不同,而且解決問題的思路也不同,其結(jié)果自然迥然相異。 (一)年輕干部的優(yōu) 勢與劣勢 每個人都有優(yōu)點和優(yōu)勢,年輕干部優(yōu)勢往往較明顯,但是將其無限拔高和擴(kuò)展,就會走向事物反面,使優(yōu)勢變?yōu)榱觿荩?長板 變成短板 。 ,缺靜氣。但是部分年輕干部受到周邊環(huán)境影響,對自身要求不高,平時工作只要能完成就可以了,對業(yè)務(wù)技能還缺乏足夠刻苦鉆研精神,工作幾年下來自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提升不快,與成長較快干部差距明顯,勢必會影響個人今后成長。年輕干部往往對自己工作崗。年輕干部成長在改革開放新時代,缺乏艱苦環(huán)境的磨練,再加之平時關(guān)注社會較少,就往往會表現(xiàn)的比較個性,會給人以 親和力不足的錯覺,在與其他同事共事時容易造成對方誤解,出現(xiàn)不和諧音律。 ,鉆研少。 ,經(jīng)驗少。 四、年輕干部要正確分析和看待自己 年輕象征著活力,代表著朝氣,象征著未來。 (五)淡泊才能走遠(yuǎn) 心有多寬,路就有多寬。年輕干部心氣足,愛與人比較,既能比出進(jìn)步,也能比出落后。 (四)勤奮才
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