【正文】 造成工作量考核計分低于 22 分時，工作量考核計分可以按 22分計算（須經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)） 2. 本考核表由 成品檢驗課長進(jìn)行績效面談后 終評審批，工資核算按 績效考核 系數(shù)進(jìn)行工資核定。未盡事宜，以修改、補(bǔ)充后的為準(zhǔn) 。 (五 ) 外檢員 月薪 =計件薪 品質(zhì)稽查扣款 計件薪：參見公司外檢計件工資表 品質(zhì)稽查扣款：參見品管部 《品質(zhì) 稽查標(biāo)準(zhǔn)》和外檢稽查 當(dāng)月 《 抽查日報表 》 (六 ) 統(tǒng)計員 1. 月薪 =基礎(chǔ)薪 +學(xué)歷津貼 +績效獎金 2. 績效獎金 =績效薪資 日 ?？冃Э荚u系數(shù) 3. 關(guān)鍵量化指標(biāo)：工作績效、表單記錄、工作能力態(tài)度 4. 成品檢驗課點數(shù)組長 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評價 方式 配 分 （分） 上級 評分 備 注 日常工作內(nèi)容 1. 考勤登記，加班申請，員工請假事宜 錯漏 /延誤 /被投訴一次 扣1 分 5 2. 計件轉(zhuǎn)計時登記 5 3. 裁剪樣的整理和登記 5 4. 每 日 清點質(zhì)檢 ，剪線的計件數(shù)量及做日報表 20 5. 監(jiān)督管理成品的堆放 5 6. 統(tǒng)計每月出貨的數(shù)量 3 7. 統(tǒng)計每 月 員工進(jìn)出情況 2 8. 備份計件人員計時明細(xì)表及計時表，每星期 一 上交管理部 5 9. 統(tǒng)計質(zhì)檢，剪線，搬運，吸線計件表 5 10. 與其他部門配合程度 5 11. 與本部人員的配合態(tài)度 5 12. 辦公室各文件管理及 5S 把關(guān) 5 13. 電腦管理維護(hù) 5 態(tài)度 14. 工作態(tài)度 的端正性 5 日常 工作能力 15. 對上級的服從性 5 16. 工作問題是否及時提報 5 17. 處理臨時事務(wù)的能力 2 評價分 5 其他 18. 出勤考核 ： 實際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 計 算 5 總 計 100 ， 成品檢驗課統(tǒng)計員 的綜合得分是： __________分 2. 該 統(tǒng)計員 日?？冃Э己讼禂?shù) 是： [ ] ： α≥ 95 分 [ ] ： 92 分 ≤ α95分 [ ] ： 89 分 ≤ α92 [ ] ： 86 分 ≤ α89 分 [ ] ： α86分 （ α 指日常考核評分） 成品檢驗課課長 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 本考核表由 成品檢驗課長進(jìn)行績效面談后 終評審批，工資核算按 績效考核 系數(shù)進(jìn)行工資核定。 12 8. 稽查必須嚴(yán)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次未按要求稽查或記錄不真實，扣 2 分。 6 態(tài)度 11. 工作態(tài)度 是否端正，投訴一次扣 2 分 扣分 2 日常 工作能力 12. 內(nèi)部品質(zhì)管理公平性、公正性，投訴一次扣 2 分 2 13. 服從 性 與配合度，一次不配合扣 2分 2 14. 檢驗品質(zhì)問題是否及時提報 /通知相關(guān)部門 2 15. 處理臨時事務(wù)的能力 評價分 2 2 其他 16. 出勤 考核： 實際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 計算 5 總 計 100 ， 成品外檢 組組長 的綜合得分是： __________分 2. 該 組長 日常績效考核系數(shù) 是： [ ] ： α≥ 95 分 [ ] ： 92 分 ≤ α95分 [ ] ： 89 分 ≤ α92 [ ] ： 86 分 ≤ α89 分 [ ] ： α86分 （ α 指日?？己嗽u分） 成品檢驗課課長 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 1. 因訂單不飽和造成工作量考核計分低于 22 分時，工作量考核計分可以按 22分計算（須經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)） 2. 本考核表由 成品檢驗課長 進(jìn)行績效面談后 終評審批，工資核算按 績效考核 系數(shù)進(jìn)行工資核定。 根據(jù) 嚴(yán)重 程度 扣分 18 6. 出貨后客人投訴， 嚴(yán)重缺陷一項次扣 3分，中度缺陷超標(biāo) 2 分 /項次，輕微缺陷超標(biāo) 1分 /項次。 12 8. 每周 對檢驗問題進(jìn)行分析，書面形成呈報品管部經(jīng)理 /分發(fā)至跟單 QC，延誤遺漏一次扣 1 分。 對于重大品質(zhì)問題的考評，另案處理。 12 5. 三部門出貨檢驗，查驗抽箱檢驗過的箱號時如發(fā)現(xiàn)與 《抽箱成品檢驗報告單》 記錄不符者，一條扣 3 分 12 6. 抽箱檢驗數(shù)量必須嚴(yán)格按照 AQL 國際標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次未按要求操作或記錄不真 實，扣 3分。 《抽箱檢驗報表》 輕微 21 一款 2/10 以上捆條未捆緊或起扭，拉條寬窄不一或拉條中間透色。 《抽箱檢驗報表》 輕微 17 一款 2/10 以上鏈眉寬窄不一、重疊、 起波浪、露齒 或 上下拉鏈頭蓋不住 、袋鏈兩頭留孔。 《抽箱檢驗報表》 中度 11 一 款 2/10 以上雞眼變形 、不開花雞眼打開花雞眼 《抽箱檢驗報表》 中度 12 一款 2/10 以上繩子偏長、偏短未發(fā)現(xiàn)（ 4cm 以上） 《抽箱檢驗報表》 輕微 13 一 款 2/10 以上四合扣、平眼扣、魔術(shù)貼上下不吻合。 《抽箱檢驗報表》 中度 7 一 款 2/10 以上欠里、吐里 未處理 。 8 9. 《成品檢驗報告單》 、《總檢考核表》填報的合理性、公平性，發(fā)現(xiàn)記錄錯漏或被投訴核實屬實一次扣 2分 4 10. 客人驗廠 /體系審核本崗位原因出現(xiàn)一項不符合項扣 3分。 (六 ) 總檢人員 1. 月薪 =基礎(chǔ)薪 +學(xué)歷津貼 +績效獎金 2. 績效獎金 =績效薪資 日常績效考評系數(shù) 3. 關(guān)鍵量化指標(biāo)： 品質(zhì)檢驗數(shù)量 、品質(zhì)檢驗項目（通過《 抽箱 成品檢驗報告單》衡量 總檢 品質(zhì)控制情況）、表單記錄 、工作能力態(tài)度 4. 總檢人 員 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評價 方式 配分 （分） 上級 評分 備注 工 作 量 1. 檢驗衣服 260 件 /套積 1 分 積分 25 2. 褲子 350 條積 1 分 3. 三件套 220 套積 1 分 4. 每月檢驗以 8300 件 /套為標(biāo)準(zhǔn)，超過每 300件 /套獎 分 獎分 工作品質(zhì) 5. 按 附件 B 《品管系統(tǒng)品質(zhì)缺陷 分級考核標(biāo)準(zhǔn) 》考核 細(xì)則進(jìn)行考評 ； 抽箱檢驗發(fā)現(xiàn)成品 嚴(yán)重缺陷一項次扣 3分，中度缺陷超標(biāo) 2分 /項次，輕微缺陷超標(biāo) 1分 /項次。因本崗位漏檢的品質(zhì)問題客人驗貨提出翻箱，扣 3 分。 3. 外加工上線訂單，原則上每款至少 3 次巡查，做好 《巡檢檢驗記錄報表》， 并對巡查結(jié)果由相關(guān)外協(xié)加工廠簽字確認(rèn)，漏查一款扣 1 分 /次。 8 7. 《 巡檢 檢驗報告單》 填報的合理性、公平性，發(fā)現(xiàn)記錄錯漏或被投訴核實屬實一次扣 2分 4 8. 客人驗廠 /體系審核本崗位原因出現(xiàn)一項不符合項扣 3分。 工作品質(zhì) 3. 按 附件 B 《品管系統(tǒng)品質(zhì)缺陷 分級考核標(biāo)準(zhǔn) 》 考核 細(xì)則進(jìn)行考評 ； 抽箱檢驗發(fā)現(xiàn)成品嚴(yán)重缺陷一項次扣 分，中度缺陷超標(biāo) 1分 /項次，輕微缺陷超標(biāo) 分 /項次。 扣分 15 工作品質(zhì) 4. 按 附件 A《面輔料檢驗品質(zhì) 缺陷 分級考核》 獎懲細(xì)則進(jìn)行考評 根據(jù)嚴(yán)重程度扣分 50 態(tài)度 5. 工作態(tài)度 是否端正，投訴一次扣 3 分 扣分 3 日常 6. 客人驗廠 /體系審核不符合項 1項扣 3 分 3 工作能力 7. 協(xié)作性、配合度，一次不配合扣 3分 3 8. 上班時間不在工作崗位，一次扣 2 分 4 9. 處理臨時事務(wù)的能力 評價分 2 其他 10. 出勤考核： 實際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 計算 5 總 計 100 ， 品管部面料檢驗員 __________的綜合得分是： __________分 2. 面料檢驗員 日?？冃Э己讼禂?shù) 是： [ ] ： α≥ 95 分 [ ] ： 92 分 ≤ α95分 [ ] ： 89 分 ≤ α92 [ ] ： 86 分 ≤ α89 分 [ ] ： α86分 （ α 指日?？己嗽u分） 品管部經(jīng)理 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 本考核表由 品管部 經(jīng)理 進(jìn)行績效面談后 終評審批，工資核算按 績效考核 系數(shù)進(jìn)行工資核定。 (二 ) 面料 檢測 員 1. 月薪 =基礎(chǔ)薪 +學(xué)歷津貼 +績效獎金 2. 績效獎金 =績效薪資 日?？冃Э荚u系數(shù) 3. 關(guān)鍵量化指標(biāo)： 不合格品的處置、品檢記錄、檢測儀器的校驗、 工作能力態(tài)度 4. 面料檢測員 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評價 方式 配 分 （分） 上級 評分 備 注 工 作 量 1. 公司入庫量積分：低于