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正文內(nèi)容

支委會述職報告_黨委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會上的述職報告(文件)

2025-05-02 07:24 上一頁面

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【正文】 抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的力度和深度還不夠,有待于細(xì)化安排、細(xì)化內(nèi)容和細(xì)化考核。今年8月份,組織了有關(guān)人員深入到三(科)級單位和機(jī)關(guān)科室,搜集整理了公司各單位、機(jī)關(guān)科室對公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作的意見和建議,公司黨委和公司專門召開了領(lǐng)導(dǎo)辦公會,對有關(guān)問題進(jìn)行了答復(fù),并抓好了24條答復(fù)的落實。在召開職工代表大會、基層建設(shè)座談會以及其他會議時,我都認(rèn)真聽取記錄職工代表的意見和建議,能夠解決的問題我現(xiàn)場都給予了答復(fù)。今后,要注意壓縮會議、減少應(yīng)酬,抽出時間多下基層;并要提倡調(diào)研工作創(chuàng)新,以新的思維方式、用新的研究手段、從新的角度研究問題,提出解決問題的新思路和新辦法,創(chuàng)造性地推進(jìn)工作。通過以上工作措施,公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)和改進(jìn)了工作作風(fēng),在為基層和職工群眾服務(wù)方面發(fā)揮了較好的作用。  在開展“整頓勞動紀(jì)律、嚴(yán)格遵紀(jì)守法、維護(hù)油田穩(wěn)定”的專題教育活動中,我與公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線和黨風(fēng)責(zé)任區(qū)單位進(jìn)行調(diào)研30多次,及時摸清了職工思想動態(tài),針對職工隊伍思想實際研究了開展工作的部署和解決問題的對策,提出并實施了六種措施和八項制度,組織了基層工作大檢查,使職工隊伍和公司大局在特殊時期保持了穩(wěn)定,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)部門堅持深入基層調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,指導(dǎo)工作,解決問題?! ≡诮窈蟮墓ぷ髦校覍⒓訌?qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)方法,注重創(chuàng)新,恪盡職守,特別重視班子成員間的工作協(xié)調(diào)和思想溝通,增進(jìn)了解、理解和配合,模范地實踐“三個代表”重要思想,全面提高綜合素質(zhì)和工作能力,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司廣大干部職工圓滿完成上級黨政組織交給的各項任務(wù),推動公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。組織召開了科以上干部整風(fēng)大會,針對新形勢下公司科以上干部隊伍中存在的問題,總結(jié)出了“五個不適應(yīng)”,提出了“七個管好”,即管好自己的頭腦、嘴巴、眼睛、耳朵、心、手、腳。主要是自己考慮問題不夠細(xì)致、協(xié)調(diào)關(guān)系有時滯后和工作落實力度不夠。個別領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng),作風(fēng)松散,給基層同志留下了不好的印象等。在2004年工作中,我始終堅持和倡導(dǎo)了講配合、講協(xié)調(diào)、講互補(bǔ)、講謙和、講認(rèn)同的“五講工作法”,擺正了自己的位置,為黨政副職領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部營造了寬松、和諧、健康、向上的工作條件;堅持從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),倡導(dǎo)和貫徹了“四分與四不分”和“三個不做”的工作要求,解決了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的一些矛盾和問題,形成了開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)核心;堅持完善了民主集中制、分工負(fù)責(zé)制、黨政領(lǐng)導(dǎo)集體辦公制、集體議事制、政務(wù)公開制等公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度,做到了決策科學(xué)化、辦事程序化和言行規(guī)范化;堅持倡導(dǎo)和運(yùn)用批評與自我批評的思想武器,組織公司黨政班子成員充分利用集體學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)辦公會的機(jī)會,勇于批評和自我批評,敞開思想,交流看法,總結(jié)得失,研討方法,統(tǒng)一思想,形成共識。通過以上工作措施,公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)和改進(jìn)了工作作風(fēng),在為基層
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