《蒙牛乳品集團(tuán)公司員工修養(yǎng)規(guī)定細(xì)則》(文件)
【正文】 ，以及情緒的傾向性。上班時(shí)間要 100%的時(shí)間和精力投入工作，下班時(shí)要完成好手頭任務(wù)及緊急任務(wù)。 每天下班后，拿出一定時(shí)間總結(jié)當(dāng)天工作，思考問題及解決辦法，計(jì)劃明天工作。 抓主要矛盾。 四、細(xì)節(jié)致勝 [釋義 ]： 細(xì)節(jié)是指 一個(gè) 細(xì)小的 事情 或 一個(gè)事情的一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，精細(xì)就是指作事情要注意把每一個(gè)小事作好，把每一個(gè)事情小的細(xì)節(jié)作好。 態(tài)度認(rèn)真。 精益求精。所謂團(tuán)隊(duì)精神就是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程中，與其他團(tuán)隊(duì)成員交往過程中需要遵循的行為準(zhǔn)則。 平等看待他人，不因職位高低而態(tài)度， 發(fā)揚(yáng)蒙牛拇指文化精神。 不搞小圈子，不搞庸俗的人情風(fēng)。 充分利用他人的成果，不占為己有，不輕易否認(rèn)，不置之不理。 相互體諒、忍讓 、 不誹謗人、 不 嘲笑人 、 不造謠；不貶低別人抬高自己 。 [行為 ] 1. 做好本職工作就是最好的合作。 上級(jí)堅(jiān)持民 主集中制，尊重下級(jí)自尊自主需求，充分發(fā)揮下級(jí)才干。 三、高效溝通 [釋義 ]： 溝通是指人與人之間傳遞信息的的過程，溝通是團(tuán)隊(duì)成員信息分享、解決誤會(huì)和矛盾的重要工具 。 11 2. 直接溝通。 第六條：做帶工具的人（或“做學(xué)習(xí)創(chuàng)新的人”） [釋義 ]： 所謂工具在這里指?jìng)€(gè)人完成目標(biāo)所需要的價(jià)值觀、品格 、技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn) 、身體素質(zhì)等條件，它是一個(gè)人完成目標(biāo)以及進(jìn)行自我超越的方法和途徑。 [依據(jù) ]： 學(xué)的辛苦，做的舒服，學(xué)的舒服，做的辛苦； 未來唯一持久的優(yōu)勢(shì)就是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的快； 沒有刻苦鉆研的一直，在學(xué)問上就不會(huì)有顯著的成就，沒有埋頭苦干的攻關(guān)關(guān)精神，在事業(yè)上就不會(huì)有卓越的功績(jī)； 知識(shí)貴在精深，行動(dòng)貴在果斷，學(xué)問貴在廣博。以客戶為師，以同事為師，以路人為師，以對(duì)手為師，以自然為師。主動(dòng)做老師，培訓(xùn)別人的同時(shí)是對(duì)自己最好的訓(xùn)練 6. 實(shí)踐論： 把學(xué)習(xí)創(chuàng)造性運(yùn)用到實(shí)際中，而不是 生搬硬套，要通過實(shí)踐來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，以便為隨后的學(xué)習(xí)提供經(jīng)驗(yàn)。 2. 制訂創(chuàng)新課題。思考能否用成本更低、更快、效果更好、效益更多的辦法、手段，取而代之。 平時(shí)多學(xué)習(xí)、多調(diào)查、多思考、多探討、多積累，然后集中一、二天整理和思考，只要追根究底、鍥而不舍、冥思苦想，定會(huì)產(chǎn)生頓悟，形成有價(jià)值的成果。 。 善于從專業(yè)內(nèi)外、經(jīng)驗(yàn)內(nèi)外最廣泛地尋找解決問題的資料、途徑、方法、手段，然后進(jìn)行論證、調(diào)整、綜合、從而發(fā)現(xiàn)有效的新方法。 4. 采用多種創(chuàng)新方式。 3. 培養(yǎng)創(chuàng)新思維。 人是富有惰性的，喜歡按照慣性進(jìn)行思維； 如今世界，唯一不變的就是它的“可變性”； 變則通，通則達(dá)； [行為 ] 1. 樹立創(chuàng)新意識(shí)。所以， 12 如果我們的大腦也想迸出火花，就要選擇分量重的、密度高的、速度快的腦瓜去碰。與蝸牛伴跑，你離冠軍的寶座不是近了而是遠(yuǎn)了。 [行為 ]： 一、終身學(xué)習(xí) [釋義 ]： 學(xué)習(xí)是一種獲得思想和方法的工具，學(xué)習(xí)有三個(gè)過程，知、悟、用。 3. 講清楚，聽明白，達(dá)共識(shí)。 [行為 ] 1. 消除誤會(huì)。 工作上游要把下游當(dāng)作顧客，承擔(dān)崗位義務(wù)，不能利用職權(quán)卡、管、要；工作下游對(duì)上游有義務(wù)提供信息和要求，為上游開展工作創(chuàng)造條件； 5. 無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)，有人負(fù)責(zé)我協(xié)助。 有全局觀念，分工不分家，主動(dòng)配合，積極協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，實(shí)現(xiàn) 1+12。 二、積極合作 [依據(jù) ]： 企業(yè)逐漸做大做強(qiáng)之后呈現(xiàn)兩個(gè)突出特點(diǎn)，一個(gè)是分工逐漸精 細(xì)化，一個(gè)是企業(yè)逐漸系統(tǒng)化，這就要求每個(gè)員工在作好本職工作的同時(shí)，必須與他人合作； 一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫； 每一個(gè)員工都要善于開發(fā)、利用、綜合他人和其它部門及集團(tuán)的資源與協(xié)助，突破自己力量的局限，把工作做得更大、更好、更快。 認(rèn)真聽取并盡可能采納他人合理的建議。交往中不侮辱他人，不傷害他人。 無論職位高低，都直呼其名。 二人為仁，三人為眾，人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，上下同欲者勝。 第五條：做有團(tuán)隊(duì)精神的人 [釋義 ]： 所謂團(tuán)隊(duì)是指二人以上通過合作和分享的方式，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，讓 1+1》 2，結(jié)構(gòu)效益大于單個(gè)效益的總和，團(tuán)隊(duì)效率大于個(gè)人績(jī)效之和，最終高效率的完成既定的目標(biāo)的組織。 計(jì)劃管理。 9 [行為 ]： 大處著眼，小處著手 。 找簡(jiǎn)易方法。 三、大道行簡(jiǎn) [依據(jù) ]： 復(fù)雜會(huì)造成浪費(fèi)，效能一定來自單純； 2 智者化繁為簡(jiǎn)，愚者化簡(jiǎn)為繁； 大道行簡(jiǎn) [行為 ] 以簡(jiǎn)御繁。 用熱誠和樂觀的態(tài)度去對(duì)
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