在全市招商引資工作會議上的講話(文件)
【正文】 團(tuán)新鄉(xiāng)智能制造5g產(chǎn)業(yè)園等一批重大項目，加快推進(jìn)華為鯤鵬產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、華蘭生物單克隆抗體藥物免疫疫苗生產(chǎn)基地和p3實驗室建設(shè)、華大基因華中中心、中國電波科技城、新松機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園等重大項目建設(shè)。要持續(xù)推進(jìn)“引金入新”工程，加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，加大與各類金融機(jī)構(gòu)的對接聯(lián)系，重點吸引銀行、證券、保險、信托、財務(wù)、資產(chǎn)管理、基金、金融租賃、融資租賃、金融后臺服務(wù)等機(jī)構(gòu)入駐我市或設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，完善金融市場體系。堅持“政府主導(dǎo)規(guī)劃、市場運作開發(fā)、總體實現(xiàn)平衡”的原則，對在一定期限內(nèi)經(jīng)營收入能夠完全覆蓋投資成本的經(jīng)營性項目，大力開展招商引資，項目規(guī)劃由政府主導(dǎo)，項目運營采用市場化運作模式。要圍繞重大生態(tài)文明工程抓招商，聚焦“一山兩河三城四鎮(zhèn)”文化標(biāo)志性工程，推進(jìn)各項前期工作，推動具備條件的項目加快建設(shè)。 四、強(qiáng)化保障措施，不斷提升招商引資工作實效 開放招商是一項系統(tǒng)工程，要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，凝聚各方力量，形成推動落實的強(qiáng)大合力。各縣(市、區(qū))要以只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感，攻堅克難，加壓奮進(jìn)，盡快把各項污染指數(shù)降下來。這個時候，一點吃拿卡要、片刻工作耽誤，就有可能成為壓死駱駝、壓垮企業(yè)的最后一根稻草。對國家和省出臺的一系列“六穩(wěn)”“六?！闭叽胧酝概?，積極對接，幫助市場主體承接落實。繼續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理，嚴(yán)打危害群眾和客商生命財產(chǎn)安全的各類違法犯罪行為，著力營造安定和諧的社會環(huán)境，確?？蜕掏顿Y放心、經(jīng)營安心、生活舒心。招商引資是一門技術(shù)活，招商的成效是知識和能力、使命與責(zé)任、意志和毅力、智商和情商的集中體現(xiàn)。負(fù)責(zé)招商的同志不要總是待在辦公室里，要出去多跑、多轉(zhuǎn)、多招引。二要包容。三要誠信。招商工作必須要有鍥而不舍的精神，讓客商覺得我們有情有義，有合作共事的基礎(chǔ)，決不能客商一走，就不再聯(lián)系，這樣就斷了線索，甚至失去了潛在的機(jī)會。對引進(jìn)項目、資金、科技成果有突出貢獻(xiàn)，對改善營商環(huán)境、搞好項目服務(wù)做出顯著成績的單位和個人，要按規(guī)定給予獎勵?！ ⊥緜?，改革開放以來，新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展是在開放條件下取得的，未來新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也必須在更加開放條件下進(jìn)行。本著“既看發(fā)展又看基礎(chǔ)、既看結(jié)果又看潛力”的原則，進(jìn)一步完善招商引資考核評價體系，除了考核合同履約率、資金到位率和項目開工率“三率”之外，注重從項目線索、項目能耗、土地畝均效益、創(chuàng)新平臺建設(shè)、投融資平臺建設(shè)等方面進(jìn)行全面考核，進(jìn)一步形成科學(xué)的招商引資工作導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)干部與客商談判，代表著新鄉(xiāng)的形象，買賣不成仁義在，不能因為合作談不成，讓客商覺得新鄉(xiāng)胸襟不寬，最后不歡而散，成為路人甚至成為仇人。大項目、好項目是魚，哪里有水就往哪里游，沒有開放包容的胸襟，就難以形成招商的洼地。有的領(lǐng)導(dǎo)干部官沒有做大，譜擺大了。蘇州工業(yè)園招商局是企業(yè)化管理，2—3人組成1個小分隊，到重點城市蹲點招商、上門招商，招商成效多大，薪酬獎勵就有多大，據(jù)了解，招商局人員工資上不封頂。借助文明城市創(chuàng)建，推動數(shù)字信息技術(shù)與政府治理廣泛深度融合，加快新型智慧城市建設(shè)，提高數(shù)字化治理水平，打造厚德崇文、樂善好施、開放包容、守望相助的人文環(huán)境，建設(shè)居者心怡、來者心悅的幸福城市。四是優(yōu)化法治環(huán)境。要把更多的精力放在抓招商、抓項目上，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每年至少要領(lǐng)銜1個重大項目，親自協(xié)調(diào)解決項目選址、征地拆遷、要素保障等突出問題。二是優(yōu)化營商環(huán)境。把環(huán)境作為開放招商的命門，真正讓新鄉(xiāng)的環(huán)境好起來、市場活起來。關(guān)于衛(wèi)河生態(tài)景觀帶，要將衛(wèi)河綜合治理與大運河文化保護(hù)傳承利用充分融合，堅持以大運河文化為引領(lǐng)，加強(qiáng)衛(wèi)河文化研究，做好文化項目包裝，大力引進(jìn)文化企業(yè)和文化創(chuàng)意人才，高質(zhì)量策劃、規(guī)劃、建設(shè)大運河國家文化公園新鄉(xiāng)段。當(dāng)前，要加強(qiáng)與恒大集團(tuán)、融創(chuàng)集團(tuán)等有實力的大型企業(yè)對接合作，著力打造沿黃生態(tài)帶亮點工程。 (五)圍繞重大戰(zhàn)略部署，擴(kuò)大開放領(lǐng)域?！ ?四)圍繞實體經(jīng)濟(jì)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1