6市長在全市招商引資工作會議上的致辭(文件)
【正文】 目已成為外商投資的新熱點。目的是依托我市兩個醫(yī)藥大市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展產(chǎn)業(yè)配套。 第五、在提高招商項目質(zhì)量上取得新進(jìn)展 項目是招商之本。今年，這種狀況必須改變。當(dāng)前要圍繞省委、省政府 “861 第 12 頁 共 15 頁 重大項目和我市《全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)、實施步驟和打基礎(chǔ)階段的重點建設(shè)任務(wù)》要求，圍繞 “ 六個工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè) ” 、“ 十個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地 ” 、 “ 十個專業(yè)市場 ” 、 “ 六項基礎(chǔ)工程 ”等，精心安排，編制項目。一方面要努力為現(xiàn)有的外商投資企業(yè)提供更優(yōu)的環(huán)境，更好的服務(wù)，讓他們在這里有 “ 家 ” 的感覺，激發(fā)他們擴(kuò)大投資的內(nèi)在動力。同時，外商投資者對外地的投資信息了解比較多，想到我市投資的外商，往往通過他們了解我們的投資需求和投資環(huán)境。 第七、在招商引資機(jī)構(gòu)和招商隊伍建設(shè)上取得新進(jìn)展 要高度重視招商機(jī)構(gòu)的建設(shè)和招商隊伍的培養(yǎng)鍛煉。待省招商機(jī)構(gòu)明確后，比照省招商機(jī) 構(gòu)理順，目前對外掛招商辦牌子。將市政府駐點招商工作組改為招商辦的辦事處，增加人員，增加經(jīng)費。 第 14 頁 共 15 頁 第八、在推行目標(biāo)責(zé)任制和建立獎懲機(jī)制上取得新進(jìn)展 招商引資工作的發(fā)動程度、組織力度和推進(jìn)強(qiáng)度，決定著招商引資的工作局面和成果。 XX 省招商引資實行 “ 五個一 ” 跟蹤服務(wù)工程，即一個項目，一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套服務(wù)措施、一抓到底，不出成效不放棄，使每個外商有事不用愁，有難不用急，領(lǐng)導(dǎo)隨時幫助你解決難題。要繼續(xù)實行招商引資獎懲兌現(xiàn)制度。盡管前進(jìn)道路上還會遇到諸多困難和問題，但只要我們堅持以 “ 三個代表 ”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府的決策和部署，在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全市廣大干部群眾，大力弘揚抗擊非典精神、抗洪 救災(zāi)精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，阜陽的形勢一定會越來越好，阜陽的發(fā)展一定會越來越快，阜陽全面小康社會的宏偉目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。成績突出的表彰獎勵，完不成任務(wù)的按規(guī)定處罰，半年兌現(xiàn)一次，決不含糊。要繼續(xù)實行招商引資目標(biāo)責(zé)任制，今年市里確定的指標(biāo)任務(wù)，已分解落實到各地各單位。各縣市區(qū)黨委、政府，市直各部門要真正把這項工作擺到重中之重的位置，領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是 “ 一把手 ” 要把招商引資當(dāng)作大事、份內(nèi)事，親自謀劃、組織，及時掌握招商引資的進(jìn)展情況，親自過問處理外商投訴，親自接待來阜考察的重要 客商，親自參加重大項目的洽談，親自協(xié)調(diào)解決招商引資工作中遇到的難題和問題。駐外招商辦事機(jī)構(gòu)由市招商辦公室直接管理，制定科學(xué)的管理辦法，實行目標(biāo)責(zé)任制，獎勤罰懶，獎功罰過，建立激勵機(jī)制。同時，改善市招商引資辦公室工作條件。一是整合招商機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系，強(qiáng)化職能，改善條件。浙江新啟元紡織有限公司通過外商介紹來我市開發(fā)區(qū)投資辦廠，他們又積極向外宣傳推介阜陽開發(fā)區(qū)，去年引來恒泰紡織有限公司來阜 投資，一年完成 4000 多萬元投資，并建成投產(chǎn)。通過他們的親身感受介紹阜陽，可信度高，影響力大，效果明顯。要注重項目的設(shè)計包裝，一攬子提出項目，分板塊組合項目，打捆包裝后采取多種方式、多種途徑，整體向外推介，力爭在大項目招商方面取得扎扎實實成果。要認(rèn)真研究 國家產(chǎn)業(yè)政策，研究國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移新動向，研究外商對項目的需求和具體要求，結(jié)合我市實際情況，不斷推出對接性強(qiáng)、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目。目前，我市推出的招商引資項目普遍存在投資規(guī)模小，項目貯備少，內(nèi)容更新慢的問題，不少項目可研論證不充分，成熟度低，投資載體難落實。但也由于自身工作未做好，引資合作未能成功。去年我市推出的 “ 三橋五路 ” 、污水處理、二水廠等招商項目，引來了不少海內(nèi)外客商，但由于我們在這些領(lǐng)域招商引資的經(jīng)驗不多，實際操作的機(jī)會少，致使這些基礎(chǔ)設(shè)施項目招商進(jìn)展緩慢，當(dāng)然，這也與我們一些同志思想不夠解放，過多考慮部門利益、局部利益有關(guān)。為此， 第 10 頁 共 15 頁 開發(fā)區(qū)今年工作重點要實現(xiàn)由改 善建設(shè)環(huán)境向加快建設(shè)進(jìn)度，由引進(jìn)內(nèi)資項目為主向引進(jìn)外資項目、大項目，由依靠政策吸引為主向增強(qiáng)服務(wù)功能，由被動讓外商開發(fā)向主動引導(dǎo)外商開發(fā)，由低層次被動服務(wù)向規(guī)范化服
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