[調(diào)研報(bào)告]市場(chǎng)營(yíng)銷(文件)
【正文】 你是一個(gè)言行一致說(shuō)到做到，馬上行動(dòng)的人現(xiàn)在就行動(dòng)。先介紹到這里 我就不一一介紹了，既然你會(huì)看到這里，說(shuō)明你對(duì)我為你提供的 這一套方案比較有興趣，也許你會(huì)問(wèn)，要購(gòu)買這些資料要多少錢呢？如果你全部按原價(jià)購(gòu)買至少在5萬(wàn)元以上。一年后公司盈利增加了350%。死前沒(méi)有財(cái)務(wù)管理，死后再翻帳害怕數(shù)字：專業(yè)術(shù)語(yǔ)聽(tīng)不懂、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂(lè)觀狀態(tài)當(dāng)中重視不夠：對(duì)財(cái)務(wù)不重視，對(duì)消減成本不重視，前面開(kāi)源，后面漏錢三、企業(yè)家削減成本的12把財(cái)務(wù)砍刀砍價(jià)專家設(shè)立專人專崗，專業(yè)審核每一分錢；建立專門的財(cái)務(wù)制度和砍價(jià)方法砍人手每人頭上有指標(biāo)；利潤(rùn)導(dǎo)向，讓數(shù)家說(shuō)話；使用時(shí)間結(jié)點(diǎn)圖；任務(wù)到人；設(shè)立電網(wǎng)，末位淘汰砍機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)扁平化；部門數(shù)字化；每個(gè)都是利潤(rùn)中心砍固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)=負(fù)債；誰(shuí)購(gòu)買誰(shuí)負(fù)責(zé)；建立嚴(yán)格的流程和審核標(biāo)準(zhǔn)砍采購(gòu)成本競(jìng)標(biāo)砍價(jià)；過(guò)關(guān)斬將...砍預(yù)算向供商要求砍掉20%；向花錢的消減20%砍庫(kù)存庫(kù)存是利潤(rùn)的殺手；先客戶，后產(chǎn)品；先感應(yīng)，后回應(yīng)；庫(kù)存率與獎(jiǎng)金掛鉤砍劣質(zhì)客戶砍虧損客戶、砍欠款客戶、砍無(wú)誠(chéng)信客戶、砍小客戶砍日常開(kāi)支砍電話、砍汽
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