質(zhì)管部降本增效方案(文件)
【正文】 天 46 頂空瓶 玻璃 個 30天 45天 47 標(biāo)準(zhǔn)篩 不銹鋼 套 60天 85天 48 白色滴定管尖 玻璃 個 30天 45天 49 量氣管 玻璃 個 30天 45天 50 氫氣燃燒器 玻璃 套 60天 85天 51 三氯化氮裝置 玻璃 套 60天 85天 52 碳酸鈉測定裝置 玻璃 套 60天 85天 53 總氨無機(jī)銨測定裝置 玻璃 套 60天 85天 54 液氯蒸發(fā)殘渣測定裝置 玻璃 套 60天 85天 55 氯化汞觸媒水分測定裝置 玻璃 套 60天 85天 56 液氯取樣鋼瓶 不銹鋼 個 180天 210天 57 奧式氣體分析儀 玻璃 套 180天 210天 58 載玻片 玻璃 盒 30天 45天 59 鹽水蒸餾裝置 玻璃 套 30天 45天 60 雙球吸收器 玻璃 個 30天 45天 質(zhì)管部降本增效 元（不含年初集團(tuán)財務(wù)處預(yù)算外項目）。 一、成立降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：田夢嬌 模塊及組員： 原料工段：靳偉 PVC 中控：袁金娥 燒堿中控： 王桂蘭 成品工段：魏青云 督辦工作：劉艷文 宋金林 馬青龍 白金澤 各組員根據(jù)本崗位流程，做好本職工作，并依據(jù)下列方案做好降本增效工作。 二、降本增效的目標(biāo) ： 100%，嚴(yán)把進(jìn)廠原料 質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格原料流入下一環(huán)節(jié)。 2020年質(zhì)管部管理費(fèi)用預(yù)算及下降表 單位：元 序號 項目 預(yù)算金額 計劃降低率（ %） 計劃降低額 備注 1 工資 持平 2 工會經(jīng)費(fèi) 無 3 折舊 無 4 修理費(fèi) 無 5 辦公費(fèi) 1800 15% 270 降低 其中： 辦公用品 電話費(fèi)
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