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2025-05-01 17:31 上一頁面

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【正文】 施工方案,加強調(diào)度管理,攻克群眾干擾道道難關(guān),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度?! ¢_展文明工地創(chuàng)建活動,提高施工管理水平。___湖二級湖堤___閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工,進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,被水利部授予“20__年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。強化項目部建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩(wěn)定,促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。一是堅持質(zhì)量第一的方針,把質(zhì)量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能,加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,全年組織質(zhì)量檢查300余次,形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保證體系。在濟(jì)南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄,入選了第九批中國企業(yè)新紀(jì)錄。  (五)加強安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國家建設(shè)部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題,落實經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項規(guī)章制度,規(guī)范項目成本管理行為,精耕細(xì)作、全心經(jīng)營,保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。因成績顯著,局財務(wù)處被黃委會授予20__20__財務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》,分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動,取得了新突破,局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“20__年度省直文明單位”稱號,實現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展另外,企業(yè)改制,黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書,在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,確保責(zé)任制的落實。凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權(quán)力觀。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度,認(rèn)真處理信訪舉報,嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對需要查處的問題,我們堅決嚴(yán)肅處理。因此,任何時候,都要做到權(quán)為民掌,權(quán)為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開,對涉及企業(yè)發(fā)展,資金使用、職工住房等熱點問題,本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,及時向職工公布結(jié)果,讓職工有限度的知情權(quán)、參與權(quán)?! ∫荒陙?,我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十九大精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。工作中,實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系,不斷強化團(tuán)結(jié)意識,做到相互配合,坦誠相待。第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí),著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高。在學(xué)習(xí)方式上,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天,人數(shù)達(dá)1000多人次?! 【诸I(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù),并以身
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