【正文】 。，進(jìn)行水密性檢查。 管網(wǎng)沖洗 供熱管網(wǎng)沖洗應(yīng)在試運(yùn)行前進(jìn)行，放水時(shí)應(yīng)先開出水閥門，再開進(jìn)水閥門，同時(shí)做好排氣工作，當(dāng)水質(zhì)外觀澄清時(shí)，同時(shí)關(guān)閉進(jìn)水、出水閥門，再使管內(nèi)存水達(dá)24小時(shí)，取水樣化驗(yàn)，若達(dá)不到要求重新沖洗。及時(shí)檢查動(dòng)力線路， 防止電線破損而導(dǎo)致在潮濕環(huán)境下漏電，危及人身安全。6電預(yù)熱施工及注意事項(xiàng) 按標(biāo)準(zhǔn)施工程序開挖管溝，焊接補(bǔ)償器并做完探傷、打壓及接頭保溫工作。 。對(duì)探傷不合格的焊口、部位，應(yīng)及時(shí)返修，重新檢查。只有當(dāng)超聲波探傷和射線探傷按各自標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)均符合要求時(shí)方可認(rèn)為無損檢驗(yàn)合格。，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員認(rèn)真審圖，檢查圖紙和資料是否齊全，了解工程特點(diǎn)、工程量和質(zhì)量要求，掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。、生活臨時(shí)設(shè)施、生活設(shè)施、供電現(xiàn)場施工、生活用水由建設(shè)單位指定水源，施工時(shí)用水箱貯水。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo),提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方。二級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。：此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的供應(yīng)方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場時(shí)間。、材料進(jìn)場計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。第四章 質(zhì)量安全保證體系和質(zhì)量目標(biāo)：本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：合格。、落實(shí)質(zhì)量管理工作，提出每項(xiàng)工程的具體質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系，牢固樹立質(zhì)量第一的思想。針對(duì)本工程建設(shè)特征，我公司決定采用以上新技術(shù)、新工藝，從技術(shù)、裝備和人才上均具備了應(yīng)用條件，能滿足本工程施工的需要。為了使新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用在工程上得到落實(shí)，采取以下措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：公司總部相關(guān)部門應(yīng)積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好新技術(shù)、新工藝在本工程上的應(yīng)用工作，加強(qiáng)服務(wù)和控制，同時(shí)成立新技術(shù)、新工藝應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組。管理措施：指定新技術(shù)、新工藝的管理措施，落實(shí)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的責(zé)任，并進(jìn)行評(píng)比和考核。為按時(shí)優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，進(jìn)行均衡有序地施工組織。：，按省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)合理布置。在施工總平面設(shè)計(jì)時(shí)，為使施工場地分配、臨設(shè)、堆料、倉庫位置確定，管線道路布置更為經(jīng)濟(jì)合理，我們采用場地分配優(yōu)化法、選點(diǎn)歸鄰優(yōu)化法、最小樹選線優(yōu)化法等優(yōu)化計(jì)算方法，對(duì)現(xiàn)場布置進(jìn)行優(yōu)化計(jì)算。嚴(yán)格控制各種材料、構(gòu)件、機(jī)具的位置、占用時(shí)間和占用面積。大型臨時(shí)設(shè)施和水電管路不得隨意更改和移位。 現(xiàn)場衛(wèi)生，現(xiàn)場派專人每天進(jìn)行打掃，施工期間所產(chǎn)生的生活垃圾每周清運(yùn)一次，運(yùn)出施工現(xiàn)場，直至施工交付使用。，確保雨、汛期排水不受影響。本工程施工中做到無治安擾民事件發(fā)生，營造一個(gè)良好文明施工氛圍，不影響居民的正常工作生活秩序，做到安全生產(chǎn)，文明施工，公司將在原有創(chuàng)建文明工地的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，加以總結(jié)和完善，針對(duì)該工程創(chuàng)建文明工地具體安排如下：,并教育好自己的職工。經(jīng)常組織管理人員認(rèn)真參觀學(xué)習(xí)外單位創(chuàng)建文明工地的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身建設(shè)“文明工地”的水平，力爭將本工地建成省市一流文明工地。、安全，施工道路和砂石堆放場地硬化，排水合理暢通，保證雨天不積水，不起泥。第七章 主要機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃： 根據(jù)本工程施工總體部署，施工機(jī)具、設(shè)備應(yīng)保證施工需要。勞動(dòng)力使用計(jì)劃表單位：人工種機(jī)械工電焊工普工管道工電工砼工管理員后勤人數(shù)89301791536。整個(gè)工程擬安排專業(yè)施工隊(duì)二個(gè)。，與施工班組簽訂質(zhì)量承包合同，定期對(duì)現(xiàn)場計(jì)量器具進(jìn)行校核保養(yǎng)，堅(jiān)持對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和跟班檢查，把好原材料關(guān)、配合比計(jì)量關(guān)、鋼材焊接質(zhì)量關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核關(guān)、分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收關(guān)，力爭每個(gè)分部分項(xiàng)工程都能達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省市合格工程，公司將按規(guī)定對(duì)創(chuàng)出合格工程的經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部制定有效可行的 安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制。 在施工現(xiàn)場成立創(chuàng)建“文明工地”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工任副組長，現(xiàn)場安全員為文明專干全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場文明施工管理工作，現(xiàn)場工程技術(shù)組、質(zhì)安組、材料組等應(yīng)積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，認(rèn)真做好現(xiàn)場文明施工管理。3. 文明施工保證措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終，文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。，并經(jīng)環(huán)保市容管理部門同意后設(shè)置化糞池，確保糞便不直接排入下水道。因無特殊用水機(jī)械，因此供水計(jì)算不考慮機(jī)械用水。定期召開總平面執(zhí)行檢查會(huì)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。具體管理措施如下：，劃分總圖的使用管理范圍。、辦公區(qū)相互獨(dú)立，互不干擾為施工現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)及生活營造良好的氛圍。 施工布署原則：時(shí)間上的布署以滿足各工序的正常操作及安全為原則。獎(jiǎng)罰措施：指定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)推廣新技術(shù)、新工藝作出突出貢獻(xiàn)的人員有公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，用激勵(lì)手段確保新技術(shù)、新工藝在應(yīng)用過程中落到實(shí)處。技術(shù)管理措施：依據(jù)在本工程擬推廣的新技術(shù)、新工藝內(nèi)容，有針對(duì)性的編制工藝方案和質(zhì)量控制對(duì)策措施。應(yīng)用新技術(shù)有利于提高工程質(zhì)量，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。，實(shí)行全天候全方位的質(zhì)量監(jiān)管。將工程的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)層層分配到各部門，落實(shí)到人，全體施工人員持證上崗，開工前對(duì)所有管理人員及施工隊(duì)組進(jìn)行培訓(xùn)。，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，交叉流水作業(yè)，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分