【正文】 組織管理：負責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責(zé)部門內(nèi)人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。負責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理：負責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責(zé)部門內(nèi)部人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對公司各單位的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進建議權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)責(zé)任：對本部門的整體工作績效負責(zé)對公司的安全保衛(wèi)工作負責(zé)對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標：員工滿意度、部門合作滿意度安全管理制度的健全情況安全事故的發(fā)生率辦公室主任崗位職責(zé)所屬部門：辦公室直接上級：總經(jīng)理直接下級：文秘、檔案管理專員、司機本職：掌握公司主要工作的進展情況，負責(zé)制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部的管理,統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，統(tǒng)籌負責(zé)公司的檔案文書管理，負責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項，負責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護、及保持主要職責(zé)與工作任務(wù)：掌握公司主要工作的進展情況，負責(zé)制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部的管理：參加行政領(lǐng)導(dǎo)會議，參與公司重大事項的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報告，及時掌握公司主要工作的進展情況；制訂本部門年度、月度工作目標、工作計劃；監(jiān)督指導(dǎo)工作計劃的落實；負責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執(zhí)行情況；負責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；監(jiān)督本部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。負責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護及保持：負責(zé)公來訪人員的接待；負責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護、保持。協(xié)助辦公室主任做好公司的接待工作：協(xié)助辦公室主任負責(zé)公司來訪人員的接待，包括外事活動的組織、接待、翻譯工作；協(xié)助辦公室主任負責(zé)公司相關(guān)公共關(guān)系的建立和保持。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：相關(guān)文書的起草權(quán)考核指標：文書起草、會議記錄完成質(zhì)量及完整性文書收發(fā)的及時性、準確性考勤、服從安排、遵守制度其他專業(yè)知識技能收發(fā)檔案員崗位職責(zé)所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任本職：負責(zé)集團公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱，完成辦公室主任交辦的其它各項工作主要職責(zé)與工作任務(wù)：負責(zé)公司檔案和資料的收集、整理、鑒定、管理、借閱、索取與銷毀：負責(zé)制定、完善檔案管理制度，編制檔案檢索工具；負責(zé)公司與各工程項目相關(guān)資料文件的日常管理、統(tǒng)計；負責(zé)所有收文的登記、編號、保管、呈閱、傳閱、督辦、歸檔；負責(zé)所有發(fā)文的編號、歸檔；負責(zé)機要文件、科技檔案的登記、傳閱、移交、歸檔；負責(zé)公司聲像、電子文檔的管理；負責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的管理。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的出車任務(wù)權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對車輛保養(yǎng)及維修的建議權(quán)責(zé)任：對行車安全負責(zé)對車輛日常保養(yǎng)工作負責(zé)考核指標：出車服務(wù)滿意率車況完好狀況交通事故發(fā)生數(shù)量38 / 38。 注意行車安全，努力減少油耗。協(xié)助檔案管理員做好檔案管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：負責(zé)公司內(nèi)、外部文書處理：負責(zé)集團公司相關(guān)資料文件的接收、裝訂、傳閱、送簽；負責(zé)集團公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作。統(tǒng)籌負責(zé)檔案文書管理：負責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán)有經(jīng)營戰(zhàn)略實施的監(jiān)控權(quán)對市場開發(fā)計劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實施的監(jiān)督權(quán)對下級單位經(jīng)營工作的指導(dǎo)權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)責(zé)任：對本部門的整體工作績效負責(zé)對經(jīng)營戰(zhàn)略實施的績效負責(zé)對內(nèi)部工程定額的準確性負責(zé)對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標：員工滿意度、部門合作滿意度中標數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量市場開發(fā)費用的控制情況下屬行為管理安全質(zhì)量部部長工作職責(zé)所屬部門：安全質(zhì)量部直接上級：總經(jīng)理直接下級：安全員、質(zhì)檢員、安全工程師、設(shè)備工程師本職：統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作主要職責(zé)與工作任務(wù):統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；正確傳達上級對安全工作的要求、指示，并認真組織落實；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，組織制定、完善集團公司各項安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實；積極配合上級安全部門的安全檢查；每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會議；負責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進意見；及時了解掌握各事業(yè)部生產(chǎn)動態(tài)及其它工作情況，組織對事業(yè)部的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進意見；協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；負責(zé)與當?shù)匕踩珯C構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對重點工程的施工進度計劃有調(diào)整建議權(quán)對重點工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進建議權(quán)有部門內(nèi)工作計劃的制定權(quán)有與行業(yè)協(xié)會與相關(guān)政府機關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)責(zé)任：對本部門的整體工作績效負責(zé)有對重點工程項目進行技術(shù)支持的責(zé)任有對關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標：員工滿意度、部門合作滿意度新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量下屬單位對技術(shù)支持的滿意度部門內(nèi)費用控制情況重要任務(wù)完成情況經(jīng)營部部長崗位職責(zé)所屬部門：經(jīng)營部直接上級：總經(jīng)理直接下級：經(jīng)營