【正文】 段的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 文件資料管理工程管理部文件按公司《工程文件管理制度》進(jìn)行管理，在完工后向公司檔案管理機(jī)構(gòu)移交有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量記錄。 工程移交物業(yè)管理部門(mén)程序：，工程管理部以書(shū)面形式通知物業(yè)管理部門(mén)準(zhǔn)備接收已竣工的建設(shè)工程，并知會(huì)工程管理部等相關(guān)單位。，通知物業(yè)單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直至通過(guò)移交驗(yàn)收。 結(jié)算工作另見(jiàn)招材成控部的《工程預(yù)決算管理辦法》。 檢查時(shí)間對(duì)在建項(xiàng)目每月例行檢查一次（特殊工序、重點(diǎn)部位可增加檢查次數(shù)）。 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。 工程進(jìn)度完成情況。 檢查方法： 觀感檢查。 填表匯總報(bào)總經(jīng)理辦公室（由工程管理部長(zhǎng)、成本部參加人員共同填寫(xiě)）。工程管理部配合設(shè)計(jì)部對(duì)專(zhuān)業(yè)圖紙和變更的跟蹤落實(shí)。 經(jīng)濟(jì)性，結(jié)構(gòu)體系或?qū)I(yè)設(shè)備體系的經(jīng)濟(jì)性能；性?xún)r(jià)比分析。會(huì)審結(jié)束后，主持部門(mén)應(yīng)形成《圖紙會(huì)審紀(jì)要》。 職責(zé)由工程管理部管理并實(shí)施，其他相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施工作。 工程實(shí)體質(zhì)量 上月檢查整改意見(jiàn)落實(shí)情況 本月隱蔽驗(yàn)收資料 質(zhì)量記錄和文件資料管理情況，圖紙管理和變更標(biāo)識(shí)情況 觀感檢查 利用相關(guān)儀器檢查 相關(guān)資料抽查 對(duì)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)講評(píng) 對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理施工單位落實(shí) 形成紀(jì)要備案保證工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)，強(qiáng)化檢查工作的制度化，便于公司全面了解工程進(jìn)度情況，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。 檢查時(shí)間在建項(xiàng)目每月例行檢查一次。 對(duì)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)講評(píng) 對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理施工單位落實(shí) 形成紀(jì)要備案 進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批。 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。，填寫(xiě)《工作日記》。 對(duì)在建項(xiàng)目每周例行檢查一次（特殊工序、重點(diǎn)部位）（不定期）； 對(duì)在建項(xiàng)目每月例行檢查一次。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全情況；；；。分部工程的中間檢查和隱蔽驗(yàn)收由工程管理部負(fù)責(zé)；工程中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收由工程管理部及其他相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施工作。 中間驗(yàn)收程序，必須先進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)完成后將分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料提交監(jiān)理工程師，申請(qǐng)進(jìn)行中間驗(yàn)收。，及時(shí)組織工程管理部、設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承建單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，并應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。 程序工程分類(lèi)參加單位1基礎(chǔ)工程質(zhì)監(jiān)站 設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位 施工單位、工程管理部2主體工程質(zhì)檢站、工程管理部 設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位 施工單位 工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件:，達(dá)到使用要求；..。竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋單位公章后，由施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或市政工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概況、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)、工程質(zhì)量情況以及建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見(jiàn)。驗(yàn)收不通過(guò)，工程不得投入使用。《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》；加蓋公章和法人代表簽名，提交前文所述驗(yàn)收證書(shū)向主管部門(mén)備案。 工程項(xiàng)目在結(jié)束時(shí)，各項(xiàng)目應(yīng)將施工過(guò)程中的重要文件、數(shù)據(jù)以及具有參考價(jià)值的資料，歸納、整理、附上移交文件清單，交于工程管理部檔案管理員處。3. 責(zé)任工程管理部定期組織內(nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議及項(xiàng)目的各種專(zhuān)題會(huì)議，公司的有關(guān)職能部門(mén)，如設(shè)計(jì)部、招材成控部和銷(xiāo)售部，根據(jù)項(xiàng)目需要參加項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議。 參加人員為工程管理部全體成員。 傳達(dá)公司有關(guān)指示。 召開(kāi)地點(diǎn)，公司小會(huì)議室或項(xiàng)目會(huì)議室。本紀(jì)要是與會(huì)各方經(jīng)過(guò)討論得出的一致意見(jiàn)，必須遵守執(zhí)行，無(wú)故缺席方視為無(wú)異議，必須無(wú)條件執(zhí)行。 專(zhuān)題會(huì)議的分類(lèi)： 常規(guī)性專(zhuān)題會(huì)議：基礎(chǔ)驗(yàn)槽專(zhuān)題會(huì)、圖紙會(huì)審等； 非常規(guī)性專(zhuān)題會(huì)議：為解決工程管理部無(wú)法按常規(guī)程序處理的問(wèn)題而召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)議。. 項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì) 一般情況下，項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)為每周一次，地點(diǎn)在項(xiàng)目會(huì)議室或監(jiān)理辦公室。 先逐條總結(jié)前次監(jiān)理例會(huì)提出的問(wèn)題落實(shí)情況。執(zhí)行不力可采取經(jīng)濟(jì)性處罰。 編號(hào)不連續(xù)。 簽字、蓋章不全、無(wú)授權(quán)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。7. 公司所有正式文件對(duì)外均由項(xiàng)目秘書(shū)負(fù)責(zé)，行政方面不論郵件還是文本均要從項(xiàng)目秘書(shū)處對(duì)外接口或抄送給項(xiàng)目秘書(shū)，技術(shù)方面的文件可以不通過(guò)項(xiàng)目秘書(shū)直接對(duì)外。第六章 工程監(jiān)理管理要點(diǎn)對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行有效監(jiān)控，促使監(jiān)理單位切實(shí)履行合同，使工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。 《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》。，如果因?yàn)閷徍斯ぷ鞑坏轿欢鸬姆倒せ蜃兏?，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任并進(jìn)行賠償。否則，我方在有權(quán)終止合同，監(jiān)理單位必須無(wú)條件退場(chǎng)，并承擔(dān)由此造成的一切損失。總監(jiān)每周在工地辦公時(shí)間不少于5天。 要求監(jiān)理單位審核施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見(jiàn)。，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題和其它有關(guān)施工過(guò)程中必須記錄的問(wèn)題。同時(shí)配合我方進(jìn)行施工質(zhì)量100％細(xì)部檢查工作，經(jīng)我方批準(zhǔn)的檢查表單須完整、真實(shí)填寫(xiě)，該分部工程結(jié)束10天內(nèi)將表單提交給我方備查。監(jiān)理單位必須在各分項(xiàng)工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開(kāi)。并定期（半月）進(jìn)行一次考核，將考核情況上報(bào)給我方。，對(duì)超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改、工地洽商，如涉及費(fèi)用的須提醒我方并征得我方簽證認(rèn)可方為有效。 監(jiān)理單位要配合我方進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收工作。、設(shè)計(jì)單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實(shí)施，并監(jiān)督檢查整改工作實(shí)施。，要求監(jiān)理單位對(duì)住戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)解答，督促施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改修復(fù)。，將以監(jiān)理費(fèi)用的3％作為質(zhì)保金。，我方將按監(jiān)理費(fèi)總額的一定比例對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?！对O(shè)計(jì)施工圖》、現(xiàn)行的驗(yàn)收檢查規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系檢查、樁基施工等單位的專(zhuān)用資質(zhì)情況。、樁基施工單位的資質(zhì)條件和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上崗證。 設(shè)計(jì)文件、施工方案檢查、圖紙會(huì)審資料和施工組織設(shè)計(jì)，明確地基加固范圍、加固方法、支護(hù)方案、檢驗(yàn)要求及施工順序和要求等。 。、地質(zhì)條件復(fù)雜，有可能發(fā)生滑坡、坍塌的地段挖方時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)單位確定的方案進(jìn)行排水。，應(yīng)防止附近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線(xiàn)等發(fā)生下沉或變形，在施工中要對(duì)以上部位進(jìn)行沉降和位移觀測(cè)。項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1表面標(biāo)高0 50用水準(zhǔn)儀檢查2長(zhǎng)度、寬度（結(jié)構(gòu)永久占用）0由設(shè)計(jì)中心線(xiàn)向兩邊量，用經(jīng)緯儀、拉線(xiàn)和尺量檢查3邊坡偏陡不允許坡度尺檢查3..5雨冬期施工，必須開(kāi)挖工作面不宜過(guò)大，應(yīng)逐段、逐片分期完成。經(jīng)常對(duì)邊坡、支撐、堤埂進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。，簡(jiǎn)單測(cè)試方法：手攥成團(tuán)，落地開(kāi)花。4..2 過(guò)程中控制:回填土必須分層鋪攤，每層虛土厚度應(yīng)根據(jù)密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。如必須分段填夯實(shí)，交接處應(yīng)填成踏步槎，上下層錯(cuò)縫距離不小于1m。其虛土厚度不得超過(guò)150mm。3. 職責(zé)工程管理部負(fù)責(zé)砌體結(jié)構(gòu)工程的中間檢查和隱蔽驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收由工程管理部組織，相關(guān)部門(mén)參與。 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量檢查；；、砌塊砌筑時(shí)的含水率；；；；、預(yù)留洞、預(yù)埋件等的位置、尺寸及施工質(zhì)量。、水箱等不得使用多孔磚。 砌體工程的構(gòu)造柱應(yīng)符合以下要求。，應(yīng)先清除模板內(nèi)的雜物，先注入適量同配比水泥砂漿，振搗時(shí)，振搗器應(yīng)避免觸碰墻，嚴(yán)禁通過(guò)磚墻傳振。 砌體工。，接頭可以采用綁扎，其搭接長(zhǎng)度宜為35倍鋼筋直徑。，相交結(jié)點(diǎn)處適當(dāng)加密柱的箍筋，加密范圍在梁上、下均不應(yīng)小于450mm或1/6層高，箍筋間距不宜大于100mm。，墻體不應(yīng)使用實(shí)心粘土磚，非承重墻體禁止使用粘土磚。. 檢查要點(diǎn) 砌體工程所用的材料應(yīng)符合以下要求。 設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)檢查詳細(xì)查看設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明和施工組織設(shè)計(jì)，明確建筑抗震設(shè)防等級(jí)、砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)、砌體材料和粘結(jié)材料的強(qiáng)度等級(jí)、砌塊排列要求、圈梁、構(gòu)造柱的設(shè)置部位及要求等。1. 目的確保砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量在施工階段得到有效控制。部分室外回填土在雨后可查看有無(wú)沉陷,若有較大量的沉降,必須重新補(bǔ)填夯實(shí)?；靥钔撩繉又辽俸淮蛉椋蚝粦?yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相接。、煤氣管道安裝檢查分段打壓無(wú)滲漏后，管溝墻間加固后再進(jìn)行。，可在凍結(jié)以前，用保溫材料覆蓋或?qū)⒈韺油练宜桑浞疃葢?yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)氣候條件決定，一般不小于30cm。必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐。（槽），不得挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下，如不能準(zhǔn)確地挖至設(shè)計(jì)地基標(biāo)高時(shí)，可在設(shè)計(jì)標(biāo)高以上暫留一層土不挖，操平后由人工挖出。，應(yīng)根據(jù)含水層土的類(lèi)別及其滲透系數(shù)、要求降水深度、工程特點(diǎn)、施工設(shè)備條件和施工工期等因素進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選用適當(dāng)?shù)木c(diǎn)裝置。，并注意與原排水系統(tǒng)相適應(yīng)。（壓）樁施工記錄、灌注樁成樁施工記錄。 質(zhì)保資料檢查、準(zhǔn)用證和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告；鋼筋、水泥、砂石等原材料質(zhì)量證明書(shū)、復(fù)試報(bào)告及準(zhǔn)用證；預(yù)制樁出廠(chǎng)合格證；商品混凝土質(zhì)量保證書(shū)和準(zhǔn)用證。適用于溫江項(xiàng)目建筑工程地基和基礎(chǔ)分部工程。質(zhì)保金在保修期結(jié)束后返還。，并將回訪(fǎng)記錄提交我方。施工期間未受處罰，待施工單位人、機(jī)、物退場(chǎng)后將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元 保修階段。，保證其正確無(wú)誤，并及時(shí)提交我方。、中間驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，對(duì)存在問(wèn)題要督促施工單位整改。、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施。做好沉降觀測(cè)等的復(fù)核工作。每個(gè)分部工程開(kāi)工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題、采取的預(yù)防措施和施工過(guò)程中有針對(duì)性的辦法。，如工程不能按控制工期完成（因甲方原因或不可抗力造成的除外），罰監(jiān)理單位每項(xiàng)每天1000元。、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問(wèn)題。：崗位職責(zé)表、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、監(jiān)理日記、實(shí)測(cè)記錄、沉降觀測(cè)記錄等日常資料是否完備、準(zhǔn)確、及時(shí)記錄。同時(shí)，工程管理部將定期對(duì)各崗位監(jiān)理人員進(jìn)行考核，填寫(xiě)《監(jiān)理工作考核表》，并保留對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)力。，配套工程師不少于2名，其中必須配備一名弱電工程師，其余的專(zhuān)業(yè)工程師均不得少于1名，專(zhuān)職資料員1名。 施工階段 所有監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，必須填寫(xiě)《監(jiān)理人員登記表》，并于2日內(nèi)收回工程管理部進(jìn)行審核。，包括施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全及文明生產(chǎn)措施，將審查結(jié)果書(shū)面答復(fù)施工單位，并抄送我公司。3. 職責(zé)由工程管理部管理并實(shí)施，其他相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施工作。寫(xiě)明辦事的期限、內(nèi)容。文件用章需要先有部長(zhǎng)簽字。 模糊不清。第五章 工程文件管理制度 在工程管理部日常行政管理及項(xiàng)目施工全過(guò)程中，妥善處理和保管工程文件，以便于歸檔、收發(fā)、查閱、結(jié)算及移交。 對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，與會(huì)各施工單位在收到文件后應(yīng)予以核對(duì)，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后三個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式進(jìn)行返饋。 主持單位為監(jiān)理公司，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理公司編寫(xiě)，經(jīng)工程管理部審閱后發(fā)放各與會(huì)單位。本紀(jì)要是與會(huì)各方經(jīng)過(guò)討論得出的一致意見(jiàn)，必須遵守執(zhí)行。. 項(xiàng)目的各種專(zhuān)題會(huì)議 召開(kāi)時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況確定。. 會(huì)議主要內(nèi)容： 簡(jiǎn)單通報(bào)前次協(xié)調(diào)會(huì)到本次協(xié)調(diào)會(huì)期間項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況； 提出前次協(xié)調(diào)會(huì)上尚未解決的問(wèn)題； 提出需要各職能部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及解決問(wèn)題的具體時(shí)間。 工程管理部秘書(shū)記錄和整理會(huì)議內(nèi)容。 工程管理部各成員匯報(bào)上周工作和計(jì)劃下周工作。4. 內(nèi)容. 工程內(nèi)部工作 召開(kāi)時(shí)間，定在每周一中午13：00，緊急情況工程管理部長(zhǎng)臨時(shí)確定。第四章 工程管理部例會(huì)制度1. 目的 便于工程管理部例會(huì)程序化，提高會(huì)議效率。：程序工程分類(lèi)參加單位1消防工程消防局 設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位 施工單位 工程管理部2環(huán)保工程環(huán)保局 工程管理部 設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位 施工單位3燃?xì)夤こ倘細(xì)夤? 工程管理部 設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位 施工單位4民防工程民防辦 工程管理部 設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位 施工單位5電梯工程勞動(dòng)局 工程管理部 設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位 施工單位6安全驗(yàn)收安檢站 工程管理部 監(jiān)理單位 施工單位7供電工程供電局 工程管理部 設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位 施工單位8白蟻防治白蟻防治辦公室 工程管理部 監(jiān)理單位 施工單位9自來(lái)水接駁自來(lái)水公司 工程管理部 監(jiān)理單位 施工單位10規(guī)劃驗(yàn)收國(guó)土局 工程管理部 設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)部 監(jiān)理單位 施工單位11檔案驗(yàn)收檔案館 工程管理部 設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位 施工單位10工程檔案管理程序?qū)?xiàng)目資料和竣工檔案資料進(jìn)行有效的管理和利用，確保公司在任何場(chǎng)合使用的工程圖書(shū)資料為現(xiàn)行有效版本。，即可進(jìn)入驗(yàn)收備案程序。：，應(yīng)提前通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并提交有關(guān)質(zhì)量文件和質(zhì)保資料，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督。，并組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐?bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、建筑設(shè)備安裝調(diào)試情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況等。對(duì)中間驗(yàn)收中存在的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出《整改通知單》要求承建單位落實(shí)，并驗(yàn)證封閉。，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行簽署，并通知項(xiàng)目部對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收。：、真實(shí)，并與工程進(jìn)展同步；、半成品試驗(yàn)和評(píng)定合格；；、評(píng)定結(jié)果符合要求。..1檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)