檢修費用管理制度(文件)
【正文】 開工或完成合同簽訂項目可以適當延期同時在次年的財務(wù)預(yù)算中必須將預(yù)計要發(fā)生的費用考慮進去。第二十九條 當項目規(guī)模變更較大或新增項目造成總檢修費用超年度預(yù)算時，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)提前25天將變更方案或新增項目的可研報告及財務(wù)預(yù)算變更申請報計劃經(jīng)營部，經(jīng)本單位分管生產(chǎn)、經(jīng)營負責人審核后，由計劃經(jīng)營部提前20天將變更方案或新增項目的可研報告及財務(wù)預(yù)算變更申請報公司生產(chǎn)部審核后，并根據(jù)超支額度按相應(yīng)權(quán)限獲得批準后方可實施，嚴禁“先斬后奏”的行為。第三十二條 對違反本制度的情況，根據(jù)《店塔發(fā)電公司生產(chǎn)本質(zhì)安全獎懲管理規(guī)定》考核。對可選方案進行綜合比較推薦最佳方案。統(tǒng)計并分析以下指標以評價檢修費用管理工作績效。（4）延遲入帳金額及比例。對公司提出的檢修費用管理建議的執(zhí)行情況。（2）重大特殊修理項目：完成的項目數(shù)、金額及比例未完成的項目數(shù)、金額及比例和原因分析；達到預(yù)期指標的項目數(shù)、金額及比例達到無滲漏的項目數(shù)、金額及比例；費用控制在預(yù)算內(nèi)的項目數(shù)、金額及比例；超費用概（預(yù)）算的項目數(shù)超支金額及比例原因分析；沒有按權(quán)限獲取審批擅自實施的項目數(shù)、金額及比例；延期實施的項目數(shù)延遲時間及原因分析。附件4： 年度檢修費用管理工作總結(jié)建立健全一般維護費、A、B、C標準修理費、重大特殊修理項目費管理制度及執(zhí)行效果評價。第三十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。每年1月10日前報上年度檢修費用統(tǒng)計報表及年度費用管理總結(jié)(見附件4)。若第二年需立項實施，應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。由公司生產(chǎn)部將下屬發(fā)電單位上報的檢修費用預(yù)算提交董事會研究并進行審核批準。第二十三條 當年8月10日前，設(shè)備維護部將下年度日常維護費用概（預(yù)）算明細以及其它輔助材料以正式文件發(fā)至計劃經(jīng)營部同時附電子文檔；生產(chǎn)技術(shù)部將下年度A、B、C級檢修費用及重大修理項目的費用概（預(yù)）算明細、三年費用預(yù)測(見附件1，用EXCEL制作)、《重大特殊檢修項目可行性研究報告》(見附件2)以及其它輔助材料以正式文件形式上報計劃經(jīng)營部同時附電子文檔。第三節(jié) 費用計劃編審程序第二十條 計劃經(jīng)營部應(yīng)根據(jù)下年度檢修計劃及三年檢修滾動規(guī)劃結(jié)合機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保要求，考慮下年度經(jīng)營目標和財務(wù)預(yù)算要求，確定日常維護費和A、B、C級標準檢修費用計劃、重大特殊修理項目計劃及三年費用預(yù)測。第十七條 C級檢修費用參考標準（單臺機組）：。第十二條 日常維護費（含D級檢修）指用于發(fā)電主設(shè)備及輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建構(gòu)筑物、非生產(chǎn)設(shè)施小修（含擴大性小修）及日常維護所發(fā)生的費用。第八條 檢修費用的劃分檢修費由A級檢修費、B級檢修費、C級檢修費（一般性特殊檢修項目含在A、B、C費用中）、日常維護費（含D級檢修費）、重大特殊檢修項目費用構(gòu)成。第二章 組織和職責第四條 計劃經(jīng)營部職責（一）計劃經(jīng)營部是檢修費用的歸口管理部門，負責貫徹神東電力公司檢修費用管理的思路和要求,執(zhí)行神東電力公司《檢修費用管理辦法》,并結(jié)合實際情況制定自身的檢修費用管理制度；（二）負責制定本單位下年度檢修計劃及三年檢修滾動規(guī)劃，按要求在當年8月15日前將下年度檢修費用計劃及三年費用預(yù)測上報公司生產(chǎn)部；（三）結(jié)合本單位機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保要求，考慮下年度經(jīng)營目標和財務(wù)預(yù)算要求，確定日常維護費和A、B、C級標準檢修費用計劃、重大特殊修理項目計劃及三年費用預(yù)測；（四）負責根據(jù)檢修計劃做好每月檢修費用的分解，嚴格控制使用進度，每月5日前向公司生產(chǎn)部匯報上月度檢修費用統(tǒng)計報表及分析報告；（五）負責向公司生產(chǎn)部提出檢修費用管理的改進建議。檢修費用管理制度第一章 總則第一條 為了進一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費用的使用、監(jiān)督，統(tǒng)一和規(guī)范管理行為，在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下，通過實行檢修費用的預(yù)算管理和成本控制，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，特制定本制度。檢修費用管理上采取總量控制、分項管理的原則。第三章 管理內(nèi)容及要求第一節(jié) 檢修費用的分類第七條 檢修費用在綜合考慮設(shè)備健康狀況、歷年實際發(fā)生的檢修費用、檢修人員配置、機組容量、利用小時等因素按在正常情況下同口徑與歷年基本持平的原則確定檢修費總量；日常維護費用及A、B、C級標準項目檢修費按照本制度規(guī)定的定額確定；重大特殊檢修項目費用應(yīng)在保證日常維護及A、B、C級檢修的情況下在檢修費總量限度內(nèi)由各單位根據(jù)安全生產(chǎn)實際狀況按輕重緩急安排項目同時要履行有關(guān)審批手續(xù)。第十一條 A、B、C級標準項目檢修費是指用于發(fā)電生產(chǎn)主設(shè)備及輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施A、B、C級標準檢修項目和一般特殊檢修項目所發(fā)生的費用。維護材料費定額參考標準機組容量容量定額(元/KW)發(fā)電量定額(元/MWH)備注12MW機組（CFB）50MW機組（PC）100MW機組（CFB）135150MW機組（CFB）200MW機組（CFB）300MW機組（CFB）350MW機組（PC）660MW機組（PC）備注：（三爐兩機）。B級檢修費參用考標準（單臺機組） 單位：萬元 機組容量 （MW）檢修費(萬元) 12MW機組50MW機組100MW150MW機組200MW機組300MW350MW機組660MW機組材料費45123290410550775施工費245619329033047
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